首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
在市场竞争逐渐转变为供应链之间竞争的背景下,为提高供应链的竞争能力,供应链节点企业间的合作必将不断深化,由此,在供应链内部发生技术溢出现象就成为必然。因此,解析供应链技术溢出影响因素及其作用机制,对供应链管理研究具有重要意义。本文以大连市日资企业与本土企业构成的两组典型供应链为例,对不同阶段的技术溢出影响因素进行归纳,并应用自组织理论解析其作用机制,进而建立供应链技术溢出影响因素作用机制模型。  相似文献   

2.
目前,企业之间的竞争已经演变为其所在的供应链之间的竞争,企业之间的合作意识日益增强。在此背景下,本文以大型零售企业为研究对象,对其与供应商之间的关系进行了简单思考,对大型零售企业与供应商合作关系维护的激励机制、信息共享机制进行定性分析,指出相应机制构建模式选择。  相似文献   

3.
基于互惠合作的供应链合作关系稳定机制研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
权小锋  尹洪英 《物流技术》2007,26(8):158-163,235
首先应用强化学习算法对供应链合作关系的稳定机制进行研究;其次从生物学的角度研究了供应链合作关系中的互惠利他合作行为;最后利用计算机进行了系统仿真.研究得出:只要供应链合作关系中存在互惠利他型的企业,不管其所占的比重有多大,该企业都会通过强化学习使得互惠利他行为在供应链中扩散开来,最终达到企业间合作的一种稳定状态.  相似文献   

4.
在指出企业权威效率本质的基础上,对供应链中权威企业的作用进行了详细的分析。并得出拥有较强权威企业的供应链其效率一般较高,而权威较弱企业组成的供应链其效率则相应较低这一结论。另外,通过分析发现以权威企业为主形成的供应链协作关系,是一种合作性竞争关系,其基础是合作。为有效评价出供应链中的权威企业,本文根据实际情况给出了权威企业的评价维度。  相似文献   

5.
市场竞争已由企业间的竞争转化为供应链之间的竞争。本文通过建立简单博弈模型,从定量角度深入分析供应链企业共同参与研发投资的动力机制,揭示供应链企业合作研发投资可以达到双赢的利益机制。  相似文献   

6.
在实现供应链管理的研究中,如何处理好企业间合作关系是成功实施供应链管理的关键,而供应链合作企业信用问题则是整个供应链存在和发展的基础。应用博弈论思想对供应链环境下的企业合作问题进行了理论研究,并在运用博弈论方法对供应链企业间合作问题进行详细研究的前提下,提出了基于信用成本的供应链企业机制分析模型。  相似文献   

7.
探析汽车企业如何在全球范围内合理化供应链的理论基础   总被引:1,自引:0,他引:1  
借鉴供应链管理中的系统思想、需求驱动思想、合作共赢思想、同步运作与动态重构思想,分析研究汽车企业在全球范围内合理化供应链的理论基础:供应链作为一个具有特定功能的有机整体,是基于一定的市场需求而产生和变化的;用户的需求及其变化是企业合理化供应链和供应链动态可重构的驱动源;供应链各成员企业之间基于"竞争-合作-协调"机制,以分布式企业集成合作、协调同步运作为保证,在价值增值链上达到共赢的目标。  相似文献   

8.
以信息和网络技术为依托的电子商务的发展,使市场竞争更为激烈,也使企业与供应商、消费者之间的合作成为企业参与竞争的关键因素。企业与企业之间的竞争,实质上是以核心企业为中心的供应链之间的竞争。文章通过分析电子商务与供应链管理的关系、电子商务的发展对供应链管理的影响以及在电子商务环境下供应链管理存在的主要问题,提出电子商务环境下供应链管理策略。  相似文献   

9.
李婧 《物流技术》2014,(19):279-281
从战略管理视角对供应链环境中企业间的合作博弈行为进行了研究,分析了其合作博弈需具备有一个具有约束力的供应链契约、存在大量的、重复性的博弈行为、供应链企业间可以进行有效的信息沟通、竞争形式为供应链与供应链之间的竞争等基本条件,得出从信任机制、协调机制、约束机制等方面着手,保持供应链环境中企业间博弈的可持续性。  相似文献   

10.
经济全球化、激烈的竞争和不确定因素的增加促使供应链上节点企业之间建立多种合作关系,供应链网络结构日益复杂,且随着内外部环境的变化而动态改变。通过对供应链网络演化的文献梳理,探究供应链网络演化研究进展并进行总结,发现目前的研究大都停留在模型的仿真阶段,与实际供应链相结合的较少,故此,今后可从供应链网络局域世界中节点连接的实质影响因素方面进行研究,例如,在低碳政策背景下企业合作关系的建立、企业员工的学历及工作经验对企业选择合作对象的影响等,以便研究供应链网络演化机理,分析网络演化规则、预测网络演化趋势并制定策略,以增强网络弹性、提高网络的抗风险能力及整体运作效率。  相似文献   

11.
本文首先分析了供应链环境下竞争情报合作的具体内容,然后结合竞争情报流动分析图,分析了供应链节点上各企业之间的竞争情报合作的方向和层次,最后分析了供应链环境下的竞争情报合作的重要环节,包括情报收集、情报分析、情报储存、情报传递、情报反馈和反竞争情报等,从一个全新的高度对供应链上的信息进行有效管理。  相似文献   

12.
供应链协同管理模式下的信息共享机制研究   总被引:1,自引:1,他引:1  
付蓬勃  吕永波  任远  王永明 《物流技术》2007,26(6):88-90,93
首先分析了传统供应链管理中存在的问题,通过研究供应链协同管理的内容,提出不同合作层次企业的四种协同管理模式。在此基础上,构建了供应链信息共享的组织结构,建立了信息共享的激励与约束机制。最后对信息共享机制下的供应链效益做出经济分析。  相似文献   

13.
吴云 《物流科技》2010,33(3):38-40
为提高冷鲜肉供应链效率,有效保证食品安全和改进加工流程.并对其他农产品供应链合作研究提供借鉴,从供应链角度出发,以养殖场为冷鲜肉生产资料供应商、冷鲜肉加工企业为核心企业.超市为冷鲜肉销售商组成的冷鲜肉供应链为研究模型。针对冷鲜肉供应链的行业特点,通过建立数学模型.设计相应的利益分配机制、激励机制及信息协调机制.以期对我国冷鲜肉供应链的发展有所借鉴,促进冷鲜肉供应链企业间合作关系的良向发展,保证供应链的高效稳定运行.同时为后续的研究工作奠定基础。  相似文献   

14.
吴慧聪 《物流科技》2013,36(8):53-55
产业供应链已经成为当代世界经济一个重要现象,在区域经济中属于宏观与中观层次的创新,是未来中国的主导竞争模式之一。文章通过对产业供应链结构模式之成因的研究分析,以生产供应链的形成和供应链的动态核心能动机理为切入点,讨论产业供应链的形成过程;以实证分析法阐述了信任机制在供应链及产业集群企业合作关系中的重要作用;同时基于产业供应链模式的优势和特点,提出了构建区域型产业供应链的发展策略及协调节点成员关系的方案与措施。  相似文献   

15.
供应链管理从20世纪8O年代开始提出以来,经过多年的发展已基本成熟。供应链管理已从企业内部扩展到了企业外部,已从企业内部信息化扩展到企业分销网络、战略合作客户和合作伙伴之间的信息共享与协作。企业之间的竞争逐渐演变为供应链之间的竞争,企业与合作伙伴之间的合作关系日趋紧密,大家关注的重心不再是产业链上利益分配的比例,而是如何扩大可供分配的利益,是以协同商务、相互信任和双赢机制作为企业共同的运作模式。所谓供应链管理,是通过运用管理技术、信息技术和过程控制技术,达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、工作流和价…  相似文献   

16.
廖彩霞  丁谦 《物流技术》2014,(13):364-366
以西南地区的152家制造企业为样本,并构建供应链整合对企业竞争力及绩效影响研究模型,分别对西南地区的制造企业的供应链整合、资源能力、竞争优势与绩效间关系进行了分析。结果表明,供应链整合对企业竞争力及绩效的正向影响是显著的,同时还能通过竞争优势对企业绩效产生间接影响;资源能力不能显著影响企业绩效,但可以通过对供应链整合的中间作用来影响企业绩效;企业的资源能力与供应链整合均可以影响竞争优势,同时企业的竞争优势能显著促进企业绩效的提高。  相似文献   

17.
在供应链中通常以契约的形式去协调各方利益,提高供应链整体的竞争优势。文章研究了供应链契约的机制设计,分析了除激励机制外,核心企业如何设计一种惩罚机制对参与企业进行奖惩,以达到约束参与者个体行为的目的。  相似文献   

18.
一、分销商选择机制研究的必要性 随着全球制造业的发展,供应链跨国化和全球化趋势不断加强,供应链企业之间合作关系越来越受人们重视.供应链管理的重点就是管理和协调供应链节点之间的合作关系,强调节点企业集中资源发展其核心业务和核心竞争力,而对非核心业务则通过外包等形式与其他企业进行协作.本文以供应链上的制造商为研究出发点,其核心业务为生产、制造,对非核心业务--销售将与分销商进行协作.  相似文献   

19.
网络外部性环境下供应链纵向合作研发机制   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章建立了基于网络外部性的供应链纵向合作研发博弈模型,研究了供应链上下游企业在三种合作研发模式下的研发策略,分析了网络外部性以及合作模式对企业研发策略的影响,并提出了促进供应链完全合作的利润分配机制。研究表明:企业偏好于生产高网络外部性的产品,企业应尽可能选择完全合作模式进行生产和研发合作,并采用按研发投入比例分配利润增量。  相似文献   

20.
一、实施供应链联盟的意义 在新型的竞争环境下,市场化程度越高则细分程度越高,企业与供应商、生产商、销售商、顾客的合作关系越密切,竞争不再是原来单个企业的竞争,而是新型的供应链联盟组织之间的竞争,企业要想保持持续竞争优势就必须与不同组织和企业进行合作,获取和交换各种知识、信息和其它资源,形成优势互补、知识和信息共享、风险分担、利益共分的一种深度合作机制,企业供应链上下游之间由原来基于相互挤压价格和利润的零和博弈逐渐转变为供应链的整体博弈.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号