基于第三方物流的集中式VMI模式研究——以天津QR电子为例

1引言 VMI作为一种新型的供应链库存管理模式,其优越性已经在激烈的市场竞争中得到体现。很多国内外大型企业都逐渐意识到降低供应链库存的重要性,因此VMI也成为这些企业的首选方案。在实践方面,Dell通过引进第三方物流3PL BAX Global,实现了零库存管理;国内的海尔、联想也相继启动了VMI项目。但是整体来说,     

基于第三方物流的VMI评估

供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,VMI)是指供应商在用户的要求下管理用户的库存,是由供应商自行决定用户货品的库存水平和库存策略。它是供应链库存管理的一种先进库存管理模式,并有效地克服了传统库存管     

基于第三方物流的生产型企业的VMI问题研究

文章对第三方物流的生产型企业的VMI应用进行分析,介绍了第三方物流对于生产型企业的VMI运作流程,构造了在TPL拥有库存决策权且不允许缺货时的VMI模型,为验证模型的有效性与可行性,设计了一个应用算例,结果显示与其他VMI模型相比,该模型更有优势。     

第三方物流参与的VMI供应链利润分配模型

在VMI系统中引入第三方物流企业可以有效降低物流成本从而提高整条供应链的利润,如何建立合理的利润分配机制,维持供应链上节点企业的长期合作,成为至关重要的研究课题。文中在前人研究成果的基础上,利用博弈论理论建立了零售商、供应商和第三方物流企业三方的利润分配模型。最后通过算例验证了模型的正确性及有效性。     

传统第三方物流企业转型升级研究——以林森物流集团为例

近些年第三方物流业发展很迅猛,但普遍存在经营水平低、管理能力差、设施设备落后等问题,加上国家经济增长模式转型、行业间竞争激烈,使得传统第三方物流企业发展步履艰难,转型升级已迫在眉睫。以林森物流集团存在的问题为例,探究转型升级的必要性与可能性,寻找相应的解决措施。     

第三方物流企业物流金融模式研究

物流金融服务是第三方物流企业的一种创新服务,它不仅是企业降低成本,解决发展瓶颈的关键,还成为物流企业提高物流质量,加速供应链周转的有效途径。同时物流金融的发展也为银行提供了较低风险下的利润增长点。近年来第三方物流企业物流金融业务蓬勃发展,给企业和银行带来了新的发展。文中通过研究第三方企业物流金融模式,希望对国内第三方物流企业发展带来启示。     

第三方物流企业实施VMI战略的SWOT分析

应用SWOT分析法对第三方物流企业采用VMI战略进行分析。基于第三方物流企业自身的优势和劣势，实施VMI战略能起到整合资源、降低成本、提高服务水平和降低风险的作用。针对VMI战略给第三方物流企业带来的挑战。提出了加大信息投入、加强客户联系、提高员工素质、提高管理水平等应对策略。     

服务企业创建强势品牌研究——以第三方物流为例

<正>一研究背景品牌作为一种重要的非价格竞争手段,可以帮助顾客区分自身与其他竞争对手,进而使企业利用差异化获取竞争优势。随着市场竞争激烈程度的增加,服务品牌逐渐成为关注焦点和发展方向,未来服务领域的竞争,更多的将是依托品牌形成的差异化竞争。企业的品牌建设受到我国政府的高度重视。在《国务院办公厅关于加快发展服务业若干政策措施的实施意见》和《国务院办公厅关于印发国内贸易发展十二五规划的通知等文件中     

基于第三方的电子废弃物回收模式研究

目前我国的电子信息技术产业已经成为发展最快的产业之一，电子废弃物的处理也已经成为21世纪我国亟待解决的问题之一。若不采取有效的方式进行回收加工，会对生态环境造成极大破坏。大量的电子废弃物如何进行回收，是本文讨论的问题。在对各种回收模式进行分析研究的基础上，提出第三方企业参与回收模式，并进行了收入支出分析。     

基于连锁便利店的第三方物流模式

利用居民住宅区周围的便利店资源,发展能够快速响应网络购物的需求的低成本配送的配送中心。既为电子商务发展铺平了道路,也为便利连锁店提供新的商机,是开展我国电子商务物流有有效模式。     

第三方物流企业服务过程能力测度研究——以快递物流服务为例

在引进和介绍工业企业过程能力基础上,界定了第三方物流服务过程能力。以快递物流为例,运用服务蓝图技术分析了物流服务流程,确定了内部服务评价的主客体关联图,改进了Hallowell内部服务质量测量指标和问项,得到了各相关部门内部服务质量评价结果,通过专家赋权法给出各部门相对整体服务质量的重要性权重,并对各部门的评价结果进行加权综合,从而得到了物流企业过程能力指数,为评价和动态监控物流商内部服务质量、分析质量问题产生的根源、理顺物流服务内部流程等奠定了基础。     

第三方物流与电子商务的合理接口——综合性物流代理的第三方物流模式

我国的第三方物流在迅猛发展的电子商务背景下,并没有象理论上那样得以充分的发展,而是依旧在其原地徘徊,究原因是没有找到与电子商务的合理接口。本文通过论述电子商务对第三方物流的改善作用,具体分析国内第三方物流的局限性,提出第三方物流应如何适应电子商务的要求———综合性物流代理的第三方物流模式。     

第三方物流企业服务过程能力测度研究——以快递物流服务为例

在引进和介绍工业企业过程能力基础上,界定了第三方物流服务过程能力.以快递物流为例,运用服务蓝图技术分析了物流服务流程,确定了内部服务评价的主客体关联图,改进了 Hallowell内部服务质量测量指标和问项,得到了各相关部门内部服务质量评价结果,通过专家赋权法给出各部门相对整体服务质量的重要性权重,并对各部门的评价结果进行加权综合,从而得到了物流企业过程能力指数,为评价和动念监控物流商内部服务质量、分析质量问题产生的根源、理顺物流服务内部流程等奠定了基础.     

浙江省第三方物流资源整合模式研究

根据第三方物流规模效益的经济特征,结合浙江省第三方物流的发展现状、问题及优势,阐述了第三方物流资源整合的内容和步骤,以构建公共物流平台体系为基础,提出了浙江省第三方物流资源的纵、横向整合模式.     

基于项目管理的第三方物流企业组织模式研究

介绍了项目导向型组织理论的发展及其主要框架.分析了第三方物流的项目特点。提出了第三方物流企业的项目导向型组织模式,并从战略、文化、结构、管理机制等四个方面分析了其主要构成要素。     

第三方物流企业实施VMI的机遇及对策分析

从供应商管理库存（VMI）的相关理论出发，分析了VMI给第三方物流带来的挑战与机遇，通过对佛山地区两个物流企业在客户企业实施VMI的具体案例进行分析，并据此对第三方物流企业在实施VMI中的作用及应对措施（对策）作了一些探讨。     

第三方物流研究

我国管理科学界在引进西方现代物流管理理论中作了大量工作,但由于时间较短,目前关于现代物流理论中比较前沿的第三方物流还没有形成一个完整的概念,本文探讨了第三方物流的真正含义,并进行了实证和案例分析。     

基于电子商务的第三方物流研究

物流作为"四流"中最为特殊和必不可少的一种,其过程的逐步完善还需要经历一个较长的时期。在开展电子商务活动时,很多企业原有的物流能力在通过网络交易而飞速增加的订单面前往往显得无能为力,利用第三方物流已经逐渐成为企业缩减资产、节省物流费用的必然选择。     

我国汽车制造企业第三方物流运作模式研究——以东风本田汽车有限公司为例

第三方物流是现代物流的发展趋势,这种物流运作模式已被越来越多企业认可并使用.文中主要介绍了我国汽车制造企业中实施第三方物流的几种模式并分析了其优缺点.另外,文中分析了东风本田汽车有限公司在实施第三方物流中出现的问题并提出了相应的改进措施.