第三方物流企业成本竞争力综合评价研究

客户在选择第三方物流服务的时候,成本控制是第一位的考量。提出了第三方物流企业成本竞争力的概念,构建出了基于成本管理与控制的第三方物流企业成本竞争力评价指标体系,引入模糊综合评价模型,全面地对我国第三方物流企业的成本竞争进行量化评判和分析。     

第三方物流与企业竞争力

１当前企业竞争状况１．１企业竞争环境的复杂化２０世纪９０年代以来，我国企业竞争环境越来越复杂，竞争的对抗性越来越强。促使我国企业竞争环境复杂化的原因是多方面的：①经济体制改革。近年来，我国的经济体制一直处在从原来的计划经济向市场经济的转变过程之中，它改变了企业外部环境的各种因素，在客观上造成了企业环境的复杂性和多变性。②经济全球化和市场国际化。我国经济体制的改革与市场的开放是同步进行的，因此在世界范围内出现的经济全球化和市场国际化大趋势必然对我国企业经营环境产生重大的影响。外国企业和资本以直接或…     

第三方物流竞争力评价体系及模糊综合评判

在对第三方物流企业分析的基础上，首先构建了第三方物流企业竞争力评价的指标体系，其次。运用模糊综合评判法对第三方物流企业的竞争力进行了量化评判和分析。     

第三方物流企业核心竞争力的模糊评价

在广泛借鉴国内外学者研究成果的基础上,针对第三方物流企业的特点,构建了第三方物流企业核心竞争力评价指标体系;继而运用模糊评价法对第三方物流企业竞争力进行了评价。     

第三方物流企业核心竞争力的模糊评价

在广泛借鉴国内外学者研究成果的基础上,针对第三方物流企业的特点,构建了第三方物流企业核心竞争力评价指标体系;继而运用模糊评价法对第三方物流企业竞争力进行了评价。     

第三方物流企业的相对竞争力评价模型

首先给出第三方物流企业相对竞争力评价指标体系;然后基于R-S信息简约方法,建立企业的相对竞争力评价模型;最后以实际数据为例进行估算,验证该模型具有较好的实用性。     

第三方物流核心竞争力评价指标体系构建及其评价方法

文章在对第三方物流企业特征的分析和对前人研究成果综述的基础上，构建评价第三方物流企业核心竞争力的指标体系，采用模糊数学集合理论与层次分析法相结合的思路，建立基于多因素层次模糊综合评价的第三方物流企业核心竞争力的评价模型。     

第三方物流企业核心竞争力的评价

近年来,我国物流行业竞争越发激烈,由于物流企业自建物流体系投入大,回报周期长,为了降低物流成本,越来越多的企业将非核心业务外包,因此选择一家具有竞争力的第三方物流企业显得尤为重要。本文针对第三方物流企业的特点,首先分析影响第三方物流企业核心竞争力的因素,构建了第三方物流企业核心竞争力评价指标体系,以众泰物流公司为例,从众泰物流实际需求和目前所面临的问题出发,运用AHP分析法,就公司现行对第三方物流供应商的各个指标进行了评价,最后提出了增强第三方物流企业的核心竞争力的途径与策略。     

第三方物流企业竞争力研究

文章构建了第三方物流企业竞争力评价的指标体系．并运用Fuzzy-AHP综合评价方法对第三方物流企业的竞争力进行评估，最后以某企业实例验证了该方法的可行性。     

基于AHP-模糊综合评价法的第三方物流企业绩效评估应用

以绩效评价指标体系为基本依据,以AHP-模糊综合评价模型为技术向导,以EXCEL计算表为计算工具,结合实际案例,构建了具有实践指导意义的第三方物流企业绩效评估模型,从而为降低外包企业风险、提高外包企业的综合效益、加强第三方物流企业绩效评估的实证研究奠定了理论基础。     

基于知识共享的第三方物流企业合作伙伴评价体系研究

文章从知识共享的角度,从运作能力、管理能力、发展潜力和合作稳定性4个维度构建了第三方物流企业选择合作伙伴的评价指标体系。在概括了模糊综合评价法的建模思路基础上,通过实例验证对合作伙伴选择方案的评估模型进行了评价分析,从而为第三方物流企业选择合适的合作伙伴提供科学、合理的决策依据。     

第三方物流企业核心竞争力的提升

近几年来，我国的物流业，尤其是第三方物流企业蓬蓬勃勃地发展起来，但大都缺乏核心竞争能力。使得第三方物流企业不适应激烈的市场竞争大环境。本文从当前我国第三方物流企业发展中存在的问题入手．提出增强第三方物流企业的核心竞争力的途径与策略。     

基于模糊综合评价的第三方物流企业绩效评价研究

本文首先分析我国第三方物流及其绩效评价的现状,然后提出了第三方物流绩效评价指标体系的原则,接着建立了第三方物流绩效评价的体系,最后,运用模糊综合评价法对第三方物流企业的绩效进行了量化评判和分析.     

浅析第三方物流与企业竞争力

随着当前企业竞争环境的复杂化，现代企业的物流也发生了深刻的变化，本文通过对企业的物流现状及问题分析并建立了与第三方物流合作的模型，提出企业应结合自身发展的实际情况，树立第三方物流理念，加快产品流通速度．加速资金周转，合理地选择第三方物流，强化管理保持竞争优势．重塑企业竞争力，使企业在激烈的市场竞争中处于领先地位．求得更大的发展。     

基于成本控制的第三方物流企业绩效评价体系的研究

在分析第三方物流企业成本控制的基础上,建立基于成本控制的指标体系,引进模糊评价模型进行评价,通过财务指标与非财务指标的结合,全面地对企业绩效进行评价.     

第三方物流企业核心竞争力的提升

近几年来,我国的物流业,尤其是第三方物流企业蓬蓬勃勃地发展起来,但都缺乏核心竞争能力,使得第三方物流企业不适应激烈的市场竞争大环境。文中通过从当前我国第三方物流企业发展中存在的问题入手,提出了增强第三方物流企业的核心竞争力的途径与策略。     

汽车行业第三方物流服务提供商的评价与选择

随着中国汽车消费的迅速膨胀,汽车市场呈现稳步、快速发展态势.为强化核心竞争力,降低成本,提高服务质量,越来越多的汽车生产厂家选择第三方物流.本文通过研究汽车行业物流现状,分析汽车物流的内涵与特点,提出了一套汽车行业第三方物流服务提供商的选择流程.该流程包括:明确物流外包需求、描述问题、利用层次分析方法构建第三方物流服务提供商选择模型、实施阶段以及持续的评价服务.希望能够为汽车行业第三方物流服务提供商的评价与选择提供一定帮助.     

汽车行业第三方物流服务提供商的评价与选择

随着中国汽车消费的迅速膨胀,汽车市场呈现稳步、快速发展态势。为强化核心竞争力,降低成本,提高服务质量,越来越多的汽车生产厂家选择第三方物流。本文通过研究汽车行业物流现状,分析汽车物流的内涵与特点,提出了一套汽车行业第三方物流服务提供商的选择流程。该流程包括：明确物流外包需求、描述问题、利用层次分析方法构建第三方物流服务提供商选择模型、实施阶段以及持续的评价服务。希望能够为汽车行业第三方物流服务提供商的评价与选择提供一定帮助。     

汽车行业第三方物流服务提供商的评价与选择

随着中国汽车消费的迅速膨胀,汽车市场呈现稳步、快速发展态势。为强化核心竞争力,降低成本,提高服务质量,越来越多的汽车生产厂家选择第三方物流。本文通过研究汽车行业物流现状,分析汽车物流的内涵与特点,提出了一套汽车行业第三方物流服务提供商的选择流程。该流程包括:明确物流外包需求、描述问题、利用层次分析方法构建第三方物流服务提供商选择模型、实施阶段以及持续的评价服务。希望能够为汽车行业第三方物流服务提供商的评价与选择提供一定帮助。