连锁超市供应商仓库地点混同问题研究

研究了A城市B连锁超市供应商仓库地点混同问题。首先分析了A城市B连锁超市的20个供应商仓库布局的现状及存在的问题,然后根据供应商供应的物品种类相似性,计算出各个仓库之间的相似度矩阵。在考虑各个仓库最大库容量的前提下,根据相似度矩阵建立了仓库混同问题的数学模型,并分别设计了求解模型的精确算法和启发式算法。进一步根据模型和算法将20个供应商仓库合并为5个仓库,并对混同前后供应商的仓储成本进行了比较分析。结果显示,采取仓库地点混同策略,可以大大降低供应商的仓储成本。     

连锁超市配送中心仓储管理分析

仓储管理在企业运营中具有重要作用,科学有效的仓储管理对企业实现零库存、减少运营成本、实现高效物流流动、实现企业货品的有效管理有着重要的意义。在连锁超市的经营管理中,配送中心的仓储管理是一个重要的环节,其中涉及自动化订货、收货、商品入库等,这是连锁超市货物得以正常流通的基础,因此提高连锁超市配送中心的仓储管理水平对连锁超市在激烈的竞争中增强自身的核心实力有着重要的意义。文章在深入研究我国连锁超市配送中心仓储管理现状的基础之上,提出了科学规划仓库、优化仓储各环节运作流程、不断革新仓储设备和技术、提高仓储操作人员的管理水平等建议。     

连锁超市空间布局分析的 GIS方法研究

论述了地理信息系统在城市连锁超市布局问题中的应用。提出人口的三维遥感估算模型、连锁超市与人口分布的一致性分析、连锁超市辐射范围及吸引人口和连锁超市选址四个模型，并给出了基于GIS连锁超市区位模型建立技术和方法，及列举该模型的应用实例。     

基于AHP方法的江苏省连锁超市供应链战略合作伙伴选择

本文对江苏省连锁超市的供应商关系进行了调查与分析,发现超市与供应商之间存在着许多问题,这些问题严重制约了连锁超市的发展。当今,各大连锁超市的竞争已经不仅仅只是产品之间的竞争,更是渗延到供应链的竞争,而连锁超市的供应链竞争首先取决于供应链战略合作伙伴的选择,没有好的供应商,就没有好的产品供应,就不会有超市的连锁发展。因此,本文着重研究影响选择合作伙伴的因素以及基于AHP层次分析法来选择连锁超市的供应链战略合作伙伴。     

基于VMI的连锁超市的库存优化模型与仿真

在连锁超市和供应商之间选用了供应商管理库存策略,在充分考虑、实现供需双方共同利益的前提下,提出平均总成本最小时的配送周期和库存补充量模型,给出了该模型的全局最优解计算。并利用VC 和Access相连的技术,实现了供应商向连锁超市发货决策过程。     

一种基于GA的多仓库联合库存优化模型

针对联合仓库仓储管理体系特点,对处于不同地点的多个仓库综合分析,提出了一种多仓库器材联合库存优化控制模型,并利用GA的选择、杂交和变异算子,进行求解.最后用具体算例对该方法进行验证,表明此算法收敛速度快,求解精度高.     

中小连锁超市物流成本控制与优化策略分析

通过分析我国当前中小连锁超市的物流成本现状与问题,根据物流成本对连锁超市的影响,构建了三条连锁超市的物流成本控制与优化路径,即建立大区域和小区域网络化的超市物流协作系统;建立针对超市的高速专业化的物流体系,以实现大区域和小区域中小连锁超市的物流外包;建立扁平的货物配送体系,简化超市物流层次。通过这三条路径,可以全面优化超市的物流线路,大幅度降低中小连锁超市的物流成本。     

基于DANP的供应商灰色关联分析选择评价研究

施工建设项目中供应商的评价与选择对项目的建设和施工有着重大的影响,很大程度上供应商的合格与否能决定建设项目的成败.为了科学评价和选择物资或工程施工供应商,本文提出了基于灰色关联分析结合DANP算法的供应商评估选择模型.在第一步中,本文采用根据基于TOPSIS方法对评价指标做定性分类评价,得到初始矩阵.第二步,然后使用DANP方法得到多属性的初始影响矩阵,并计算出各指标的稳定权重矩阵.第三步,利用灰色关联分析算法综合各种属性,对各个供应商的综合评分进行评价,确定评价转化矩阵,然后根据各指标值的权重结合矩阵评分对各个供应商进行排序,从而得出符合要求的建设施工供应商或物资供应商.     

基于熵组合权和TOPSIS法相结合的连锁超市生鲜商品供应商选择

在连锁超市的经营过程中,供应商的选择直接影响着连锁超市的经营效益,通过对供应商的评价,选择适合企业发展的供应商有着极为重要的现实意义。本文以连锁超市生鲜商品的供应商评价与选择为例,构建出专门针对连锁超市生鲜食品供应商评价与选择指标体系。     

零库存趋势下连锁超市业物流配送系统新探

物流配送系统是连锁超市业的生命线。传统配送模式主要有供应商直通、连锁超市业自营配送以及第三方物流供应三种模式。零库存发展的趋势给传统的配送模式提出了新的挑战。文中以ABC分类法为指导思想,实现零库存为目标,对连锁超市业配送模式提出了新的解析。初步形成了A类商品供应商直通,B类商品连锁超市自营配送,以及C类商品第三方物流企业供应的三位一体模式。     

农村连锁超市物流成本管理对策分析

连锁超市经营活动的绝大多数环节均会发生大量的物流费用,物流费用的高低直接影响到超市的经营利润。连锁超市经营者所面临的一个重要问题,就是如何对超市物流成本进行分析和控制。本文通过分析农村连锁超市物流成本管理中存在的问题,探讨了连锁超市物流成本管理的应用方法,以期获得农村连锁超市物流成本管理的对策。     

上海华联超市物流中心信息化解决方案

上海华联超市物流有限公司坐落在上海市普陀区桃浦西北物流园区内,物流中心有新、老两个仓库,共3.3万平方米,主要承担600家供应商的进货仓储管理、100家直营店和1700家加盟店的日常配货管理,以及每年4次针对加盟店的特卖会.     

基于成本分析的连锁超市存货成本管理与控制

21世纪以来,外资超市巨头陆续进驻,与我国连锁超市的竞争已处于白热化状态。不断上演的收购案给我们带来反思:存货成本居高不下是制约我国连锁超市发展的关键因素。文章从沃尔玛收购好又多的案例出发,阐述了大型连锁超市存货成本的构成,并借鉴国外成功经验,结合所学管理会计知识,建立了最佳存货量模型,旨在探索我国大型连锁超市降低存货成本的有效措施。     

小型超市仓储服务的优化--以天津大学城T超市为例

小型超市遍布城市各个小区域,填补了大型超市在一些非繁华地区的需求空缺,而大多小超市的商品布置杂乱,降低了顾客的信任度和依赖度,所以本文将分析小型超市仓储运营中存在的不足,提出仓储环境的优化方式和小型超市人性化服务的改善途径,进而提高小超市的吸引力和效益。     

多仓联储模式下的集成生产库存决策

为了探究多仓联储模式下集成化供应链生产与供给配送的最优决策,以供应链总运营成本最小化为目标,构建了多仓联储模式下的集成生产与库存分配模型,基于迭代局部搜索算法原理构建求解算法,用以解决实际大规模情形下的生产计划与库存分配决策问题。通过实验表明,集成生产与仓储分配决策方法能够有效协调生产以及多个仓库间的分配调度,为仓库节省大量的仓储空间,同时能够合理地进行资源的运输调度,从整体上降低了供应链的生产与仓储运输成本。     

零售企业进货环节业务流程再造实例分析

本文主要针对小型超市进货环节存在的订货方式、仓储方式以及供应商管理方面的问题,运用业务流程再造理论对其进行优化,以达到降低运营成本,提高营运效率,增强竞争优势的目的.     

小型超市仓储服务的优化——以天津大学城T超市为例

小型超市遍布城市各个小区域,填补了大型超市在一些非繁华地区的需求空缺,而大多小超市的商品布置杂乱,降低了顾客的信任度和依赖度,所以本文将分析小型超市仓储运营中存在的不足,提出仓储环境的优化方式和小型超市人性化服务的改善途径,进而提高小超市的吸引力和效益。     

零售企业进货环节业务流程再造实例分析

本文主要针对小型超市进货环节存在的订货方式、仓储方式以及供应商管理方面的问题,运用业务流程再造理论对其进行优化,以达到降低运营成本,提高营运效率,增强竞争优势的目的.     

关于连锁超市的物流配送思考

一、连锁超市的物流配送物流现状 本文讨论的连锁超市物流配送供应链的现状：参与方为中小型物流配送企业;两家连锁超市;运输承包商。运作方式为物流配送企业与连锁超市达成合同关系,作为连锁超市的配送中心,外包超市仓储配送的功能作业。运输承包商与物流配送企业达成合同,外包配送的运输过程。     

装配供应链系统中的生产配送协同问题

以多个供应商、一个仓库和一个制造商组成的装配式供应链系统为研究对象,建立了该供应链系统的生产配送协同模型,在该模型中供应商的生产周期、仓库的订货周期和制造商的订货周期呈整数倍关系,采用自适应的差分进化算法求解该模型,并通过数值试验证明了该算法的收敛性。