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研究了含有一个制造商、一个主导零售商和多个从属零售商的供应链协调问题,分析了供应链集中式决策时的最优零售价格和服务水平。然后利用Groves批发价格契约来协调供应链,得出了Groves批发价格契约下制造商的最优决策、主导零售商和从属零售商的利润,并给出了制造商给予主导零售商的最优批发价格。最后通过一个算例进行分析和验证。 相似文献
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在含有一个制造商、一个主导零售商和多个从属零售商的供应链中研究了供应链的协调问题,分析了供应链集中式决策时主导零售商的最优零售价格和服务水平,考虑了线性数量折扣契约,分析了制造商给予主导零售商的批发价格折扣率和鼓励主导零售商投资于产品服务的补贴率,最后给出了算例进行验证。 相似文献
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在现代市场竞争日趋激烈的环境下,企业决策者的行为偏好对企业的成败有重大的影响。文章在前景理论的基础上,考虑损失规避型零售商与风险中性的供应商组成的供应链系统。在零售商面临需求受价格影响的前提下,在批发价格契约下分析损失规避特性对决策者行为的影响,最后通过价格补贴契约实现供应链的协调。 相似文献
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对含有一个制造商、一个主导零售商和多个从属零售商的供应链,研究了市场需求发生扰动后的供应链协调问题。考虑线性数量折扣契约,首先分析了需求无扰动时制造商给予主导零售商的批发价格折扣率和鼓励主导零售商投资于产品服务的补贴率,然后讨论了需求扰动时制造商对最优批发价格的调整以及生产成本和需求扰动对线性数量折扣契约设计的影响,最后给出了算例进行验证。 相似文献
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对含有一个制造商、一个主导零售商和多个从属零售商的供应链,研究了市场需求发生扰动后的供应链协调问题。考虑线性数量折扣契约,首先分析了需求无扰动时制造商给予主导零售商的批发价格折扣率和鼓励主导零售商投资于产品服务的补贴率,然后讨论了需求扰动时制造商对最优批发价格的调整以及生产成本和需求扰动对线性数量折扣契约设计的影响,最后给出了算例进行验证。 相似文献
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考虑由一个供应商和一个零售商组成的二级供应链,在零售商风险中性和风险厌恶的条件下,分别研究了三种不同契约下零售商的最优订单问题,得到零售商风险厌恶时的最优订单量要小于零售商风险中性时的最优订单量,最后给出研究结论及管理学意义。 相似文献
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考虑由一个供应商和一个零售商组成的二级供应链,在零售商风险中性和风险厌恶的条件下,分别研究了三种不同契约下零售商的最优订单问题,得到零售商风险厌恶时的最优订单量要小于零售商风险中性时的最优订单量,最后给出研究结论及管理学意义. 相似文献
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在批发价格契约的基础上,建立了供应链主体的决策模型,根据剩余产品在不同主体处残值的大小,合理选择产品的出清方式,从而达到供应链整体最优,发现只有当剩余产品在供应商处的残值大于在零售商处的残值时,供应链才能实现整体最优,从而达到供应链协调,并通过回购契约实现利润的分配。 相似文献
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激烈的市场竞争和多变的市场环境下,现代工商企业对供应链协同的要求越来越高。供应链契约就是有效整合供应链的一种办法,近年来受到国内外学者的广泛关注。文章以供应链研究的兴起为起点,首先探讨了供应链契约的内涵、本质和特征。提出一个简化的供应链契约模型后,对供应链契约的监督与激励机制的建设进行了回顾。 相似文献
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在一个由一个供应商和一个零售商组成的两级供应链中,在考虑市场需求受到价格因素影响的情况下,单纯的供应链期权契约无法有效的发挥作用。通过建立收益共享机制下的供应链期权契约机制,从而实现了供应链的有效协调。最后,通过模型仿真验证了研究结论的有效性。 相似文献
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研究了不确定市场需求下两条供应链间的价格竞争,每条供应链均由一个风险中性的制造商和一个风险厌恶的零售商组成,其中零售商是领导者,制造商是跟随者,分析了两条供应链均分散式决策、均集中式决策和一条供应链分散式决策另一条供应链集中式决策三种竞争模式下供应链成员的最优决策,比较了各种模式下的均衡零售价格和期望收益。结果表明,供应链的占优竞争模式选择与市场需求的不确定性和竞争激烈程度有关。 相似文献
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供应链是典型的需要协调的系统,解决供应链失调主要通过信息技术和契约激励两种方法。本文基于契约的角度来探讨供应链的协调管理,期望为企业的决策者们提供借鉴。首先分析了供应链契约的特点以及加强契约管理的必要性,对几种常见的供应链契约协调机制进行了总结及适用性分析,指出了契约设计过程中应注意的几个问题,最后提出了强化供应链契约协调作用的几点建议。 相似文献
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随着市场竞争逐渐由单个企业间的竞争向基于供应链竞争的转变,越来越多的企业和学者开始注重供应链管理的重要性。通过多年的发展与实践,出现了大量的供应链回购契约的研究文献。本文通过研究国内供应链回购契约协调的相关文献,对供应链回购契约概况和研究热点进行了归纳与总结,并提出了供应链回购契约未来的发展趋势。 相似文献
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本文从零售商主导型供应链的竞争力概念出发,分析了零售商主导型供应链竞争力的构成要素,确定了管理能力、响应能力、盈利能力和创新能力作为零售商主导型供应链竞争力的载体,然后从供应链系统管理人才、信息化技术、库存管理技术及成员合作四个角度分析了它们与零售商主导型供应链竞争力的制约关系,并依此提出了相应的对策。 相似文献