中小型第三方物流企业绩效评价体系研究

面对激烈的市场竞争,中小型第三方物流企业迫切需要建立适合自身特点的绩效评价体系。提出了中小型第三方物流企业建立绩效评价体系的四项原则,列出了一套适用于中小型第三方物流企业的评价指标,并阐述了一种简捷、实用的评价方法。     

基于移动社交网络的物流信息平台构建

随着物流行业的高速发展及竞争的加剧,中小型第三方物流企业普遍存在物流信息不对称、信息沟通低效等引起的物流效率低,成本高等问题.构建了基于移动社交网络的物流信息平台,提出系统整体框架以及信息平台主要功能,为中小型第三方物流企业以及对物流有需求的个人或公司提供实时高效的信息沟通渠道,以“撮合”物流供需双方的交易,帮助中小型第三方物流企业改善信息化管理,并为信息平台用户创造移动社交网络服务体验.     

基于蓝海战略的中小型第三方物流企业分析

第三方物流在我国已经有十多年的发展历史,虽然企业数量有所增长,但多数都是中小型企业,并没有拓展相应的物流市场。主要针对我国目前第三方物流市场需求严重不足的现象,运用蓝海战略的两个重要战略分析工具：战略布局图和四步动作框架进行分析,重建买方价值,并提出了我国中小型第三方物流企业的发展建议。     

浅析中小型电梯企业的物流管理

文中结合当前中小型电梯企业物流管理在我国的发展状况及面临的实际问题,分析、探讨了当前中小型电梯企业物流管理模式,从中找出了更好的、适用的、科学的中小型电梯企业物流管理模式,文中认为第三方物流管理模式是广大中小型电梯企业的最佳物流管理模式之一。     

中小型第三方物流企业的资源整合策略研究

从物流资源整合的概念及作用出发,通过分析我国中小型第三方物流企业的特点及现状,遵循资源整合的原则,提出了中小型第三方物流企业进行资源整合策略的实施措施.     

基于SaaS的第三方物流企业信息平台架构及其应用

为了解决中小型第三方物流企业在信息化建设中遇到的问题,并使其在竞争中获得优势,本文首先提出基于一个云计算的第三方物流应用模式,在此基础上,提出基于SaaS的第三方物流企业信息平台架构,然后对SaaS模式物流信息系统的总体结构进行设计,并分析SaaS模式为中小型第三方物流企业带来的优势。     

第三方物流的增值服务

当前国际市场第三方物流（3PL）有很高的竞争力。大多数的第三方物流供应商提供一些基本服务,如运输与仓储服务,但很少提供增值服务。研究课题的主要目标是将第三方采购（3PP）作为其第三方供应商的增值服务。3PL提供商应当增加其增值服务,是为了保持其核心的竞争优势。而同时3PP是一种可行的选择。许多我国当地的第三方物流供应商并没有意识到他们的增值服务,因为他们主要只提供基本的服务（运输和仓储）。另外,从买方的角度来看,中小型企业缺乏足够大的购买力,比如数量,所以他们的采购价格相对而言比大企业要高出很多。这个研究提出第三方采购作为其增值服务,一方面能够增加第三方供应商的核心竞争力,另一方面使得我国的中小型企业也能获得更多的利润。     

第三方物流的政治服务

当前国际市场第三方物流(3PL)有很高的竞争力.大多数的第三方物流供应商提供一些基本服务,如运输与仓储服务.但很少提供增值服务.研究课题的主要目标是将第三方采购(3PP)作为其第三方供应商的增值服务.3PL提供商应当增加其增值服务,是为了保持其核心的竞争优势.而同时3PP是一种可行的选择.许多我国当地的第三方物流供应商并没有意识到他们的增值服务,因为他们主要只提供基本的服务(运输和仓储).另外,从买方的角度来看,中小型企业缺乏足够大的购买力,比如数量,所以他们的采购价格相对而言比大企业要高出很多.这个研究提出第三方采购作为其增值服务,一方面能够增加第三方供应商的核心竞争力,另一方面使得我国的中小型企业也能获得更多的利润.     

第三方物流企业客户忠诚的驱动因素及其作用机理研究

第三方物流作为新兴的物流管理模式,成为理论界和实践界广泛关注的问题之一。但服务意识缺位、缺乏完善的服务指标、信息化服务能力薄弱等因素导致第三方物流企业客户忠诚度较低,极大地阻碍了第三方物流企业发展。在分析第三方物流企业发展现状和特征基础上,提出驱动第三方物流企业客户忠诚主要因素:客户感知价值、客户满意、转换成本和相关环境因素,运用层次分析法测度这些因素对第三方物流企业客户忠诚的作用机理。最后,通过案例验证其可行性和有效性。     

第三方物流战略对中小型运输企业的整合

本文通过对我国中小型运输企业的现状及其发展进行分析，提出针对于中小型运输企业的特点利用第三方物流战略对其进行设备和资源等的整合，从而使中小型运输企业的运营机制和营销理念能有一个根本性的转变。并对中小型运输企业如何根据自身的特点运用第三方物流战略进行了详细论述。     

中小型企业物流融资模式探讨

考虑到中小型企业在融资方面遇到的巨大困难,将物流业和金融业结合起来,形成物流融资的新概念。文章根据我国物流业的发展状况将中小型企业物流融资划分为三种基本模式,分别对中小型企业物流融资三种基本模式的运作流程和特征做了主要的说明;并分析了目前物流融资模式中,中小型企业、银行或金融机构和第三方物流企业所承担的风险;最后得出了能够降低风险的物流融资新方式。     

第三方物流企业市场需求分析

需求问题是中国第三方物流发展的关键,正确分析物流需求是第三方物流企业发展的首要前提.本文引用迈克尔·波特的五力竞争模型从第三方物流企业间的竞争、买方情况、潜在入侵者、第三方物流企业的供应商和第三方物流服务的替代品五个方面对微观的第三方物流企业需求进行了深入分析,以寻求合理把握物流企业市场需求的方法.     

基于信息技术的第三方物流企业营销策略研究

物流振兴规划的出台,进一步促进了第三方物流企业的发展,同时也使第三方物流市场竞争日趋激烈.文章分析了第三方物流发展现状,提出了以信息技术为基础适合于第三方物流企业的一对一营销、服务营销、关系营销等策略.     

南昌市第三方物流企业服务能力现状与对策

首先从内、外部环境方面分析了南昌市第三方物流发展现状,找出南昌市第三方物流服务能力的特点;接着通过对比国内外第三方物流服务能力评价指标,分析南昌市第三方物流存在的问题;最后提出提升南昌市第三方物流企业服务能力的四项对策。     

第三方物流服务产品的分析

我国第三方物流企业发展很快,但服务产品的结构不是很合理。通过对我国物流企业的服务产品的分析和总结,在产品的结构上分析了物流产品的性质、物流产品结构的三维,提出了第三方物流产品结构的合理性和原则,为第三方物流企业的服务产品结构的发展提供一些建议。     

第三方物流信息系统功能模块分析

文章以某公司第三方物流信息系统的功能模块为基础,分析了中小型物流企业第三方物流信息系统普遍存在的问题,并提出了改进的方向。     

第三方物流信息系统功能模块分析

文章以某公司第三方物流信息系统的功能模块为基础,分析了中小型物流企业第三方物流信息系统普遍存在的问题,并提出了改进的方向.     

论第三方物流的品牌化战略

第三方物流是专业物流企业面向社会提供的物流服务。论文阐述了第三方物流的作用、发展现状、建立以及品牌化的意义,对第三方物流企业的品牌化发展战略从成本领先、集中化、差异化三方面进行了探讨。     

IT企业物流需求研究

在总结物流实证研究成果的基础上，归纳了IT企业物流需求的特点，分析了第三方物流企业针对IT企业发展专业物流服务的机会与挑战，并对第三方物流企业发展专业化物流服务提出了建议。     

关于第三方物流发展的制约因素与对策分析

随着我国物流业的发展,逐渐诞生了第三方物流。一个国家或地区的第三方物流的发展程度是物流业发展的体现,物流供需双方经营观念、经营模式、物流发展环境、物流信息标准化水平较低及专业人才缺乏等阻碍了第三方物流的发展。了解第三方物流并找到第三方物流现在存在的问题,使企业在竞争中不断推出特色服务,使企业处于不败之地,使第三方物流更专业化,综合成本更低,工作效率更高,服务质量更好,使第三方物流趋向于国际物流业的发展,更现代化。