职业经理人薪酬管理新模式探索

本文从心理契约的角度研究职业经理人的薪酬激励机制,在分析了心理契约的内涵、维度和类型的基础上,指出职业经理人所特有的心理契约类型。并认为心理契约在职业经理人的薪酬管理中发挥着巨大的作用,弥补了委托—代理理论的不足,进而基于心理契约对职业经理人的精神薪酬进行探讨,为管理者提供了一个独特思考的角度。     

民营企业职业经理人离职原因及对策研究

在市场经济条件下,职业经理人在帮助民营企业成功经营中所起的作用越来越大,高素质的职业经理人已成为企业的稀缺资源。然而民营企业在企业文化和其他人力资源管理配套措施上与其他类型企业存在一定差距,加之如今离职的渠道越来越畅通,经理人更容易受到优越条件的诱惑而主动离职,这使得民营企业经理人离职率一直居高不下,严重制约了民营企业的健康、持续发展。经理人主动离职问题也渐渐成为企业管理者和研究人员关注的问题。文章从委托———代理理论的角度分析我国民营企业职业经理人离职的原因,并提出了相应的应对措施,以期对我国民营企业在防范和处理经理人离职提供一定参考。     

职业经理人心理危机分析与对策

心理健康是职业经理人健康成长的基础。我国职业经理人承受着巨大的压力与挑战,他们在成长过程中面临心理不平衡、焦虑、孤独等严重心理危机,需要从加强自我心理保健、完善心理咨询、树立正确的价值观和财富观等方面加强心理危机的防治。     

心理契约--知识型企业人力资源管理的基石

心理契约近来成为人力资源管理领域研究的热点。心理契约的构建能够增强知识员工对知识型企业的忠诚度，自学维护知识型企业形象。因此，对心理契约在知识型企业人力资源管理中的作用、心理契约构建的关键要素及其破坏原因进行了分析，并指出了知识型企业如何有效实现心理契约来激励知识员工。     

从职业经理人队伍谈委托代理制度的现状及完善

市场经济的高速发展为职业经理人队伍的发展，壮大提供了广阔前景，笔者就是从这一前景出发，以完善委托代理制度为目的，从而为进一步化解企业所有者与经理人之间存在的问题提供了有效途径。     

从职业经理人队伍谈委托代理制度的现状及完善

市场经济的高速发展为职业经理人队伍的发展,壮大提供了广阔前景,笔者就是从这一前景出发,以完善委托代理制度为目的,从而为进一步化解企业所有者与经理人之间存在的问题提供了有效途径。     

国企职业经理人激励约束机制分析——基于委托代理博弈

随着国企混合所有制改革的大力开展,建立国企职业经理人制度,完善国企法人治理结构迫在眉睫。通过委托代理博弈模型,分析在国企董事会和职业经理人这种委托代理关系下职业经理人的行为选择,并从二者之间的博弈来分析如何激励职业经理人更为积极的工作,提高委托代理关系的有效性以及如何对职业经理人进行约束,降低职业经理人的道德风险,实现国有资产的保值增值。     

从职业经理人队伍谈委托代理制度的现状及完善

市场经济的高速发展为职业经理人队伍的发展,壮大提供了广阔前景,笔者就是从这一前景出发,以完善委托代理制度为目的,从而为进一步化解企业所有者与经理人之间存在的问题提供了有效途径.     

论知识型员工的心理契约管理

知识型员工是企业中重要的群体，他们能否有效地工作，是否会对企业及其经营目标萌生出责任感、忠诚心和热情；以及他们能否从自己工作中得到满足感，在很大程度上取决于组织与他们之间心理契约的实现程度.     

论员工心理契约的管理

员工心理契约与书面契约并存 ,它可以看作是书面契约的一个补充 ,对维系雇佣关系 ,保持员工士气等方面都起着十分重要的作用。文章首先回顾了心理契约产生和研究的历史 ,然后分析了心理契约的功能与违背的行为模式 ,最后提出了管理员工心理契约的对策。     

职业高原视角下知识员工心理契约违背的形成

本文从职业高原的视角,在文献分析回顾的基础上,探讨了知识型员工心理契约违背的形成机制,并给出相应的管理建议。     

委托代理的四种契约关系

委托人与代理人之间存在的契约关系分为正式契约、关系契约、心理契约和社会契约,本文重点阐述了四种契约关系的内涵,分析了四种契约之间的相互关系,并提出四种契约在实践中的应用。     

柔性化管理下的心理契约分析

随着知识经济时代的到来,智力资源的作用愈加重要,人作为其载体成为企业最宝贵的资源。一种全新的管理模式——“以人为中心”的柔性化管理也顺应时代的发展逐渐浮出水面,取代了传统的“以制度为中心”的刚性化管理。心理契约作为柔性化管理的基础和切入点,也日益成为研究的焦点。     

新经济下知识员工心理契约的构建

本文从心理契约的角度出发,介绍了心理契约的涵义及概念模型,然后对心理契约违背的行为模式进行了分析,最后针对新经济下知识员工心理契约发生的变化进行了阐述,并提出构建知识员工心理契约的途径。     

论知识员工心理契约管理

人们在满足了生存需求和安全需求之后,就会产生更高层次的需求。知识员工心理契约就反映他们这些高层次需求。构建良好的心理契约,将有助于组织和个人的共同发展;反之,则会产生许多不良后果。因此,对知识员工心理契约进行有效的管理就成为当务之急。     

从拍卖博弈谈发展我国职业经理人市场

由于职业经理人市场发展不完善,导致我国企业所有者和经营者之间协调机制欠缺,成为推进市场经济和建立现代企业制度的瓶颈。文章应用拍卖博弈模型分析企业所有者和经理人之间的委托-代理关系,为发展职业经理人市场做出理论解释,并提出政策建议。     

心理契约违背与员工管理

心理契约的违背是指个体在组织未能充分履行其在心理契约中应承担的责任的认知评价及相应情绪体验。其原因有员工的心理期待、未被履行的具体要素、员工期望与公司责任履行之间差异的特点。管理策略为建立员工与组织之间的信任和良性沟通机制、实行全面薪酬制度、量才使用与加强员工培训等。     

浅议职业经理人

本文简要介绍了职业经理人的兴起,详细剖析了其概念范畴和 本质特征,并对职业经理人运行机制的合理构建提出了系统性建议。     

心理契约违背与员工管理

心理契约的违背是指个体在组织未能充分履行其在心理契约中应承担的责任的认知评价及相应情绪体验。其原因有员工的心理期待、未被履行的具体要素、员工期望与公司责任履行之间差异的特点。管理策略为建立员工与组织之间的信任和良性沟通机制、实行全面薪酬制度、量才使用与加强员工培训等。     

论心理契约视角下的企业核心员工管理

任何企业在并购过程中都可能会产生财务风险,怎样防范财务风险,怎么样把财务风险产生的不利影响降至最低,是保证企业并购能否成功的关键因素.因此,企业须高度重视财务风险对企业并购的影响.