日本无印良品(MUJI)的营销之道(二) 开发与推广的新模式

一花一世界,一沙一乾坤。滴水藏大海,禅中悟商经。无印良品,这是一个简单而又不简单的品牌。说它简单是因为它是一个提倡简单生活理念的品牌,所有的产品都追求返璞归真的设计,甚至连品牌LOGO都省略了。说它不简单,是因为其独特的品牌营销方式使得无印良品在世界品牌之林中卓然屹立。     

万方凭何打动了无印良品？

近日，在浙江万方江森纺织科技有限公司的车间内，机器飞速运转，一线员工麻利地操作着机器，现场管理井井有条，该公司的员工们正在赶制一批订单。今年初，日本著名的杂货品牌无印良品向万方提出“追单”请求：从提供一种窗帘产品，增加至四种窗帘产品。无印良品每月的订单额度也从15万元增加至150万元，全年订单额度骤然增加到1800万元。比起去年1.8亿元的产值，1800万元的生产值对万方而言，只占很小的份额。可是企业却十分重视，因为这将是万方进军新领域的重要起点。     

定格优雅瞬间 米兰精彩橱窗陈列系列报道(一)

作为时尚之都,米兰的每一个角落都不缺乏美感,奢侈品大牌橱窗更是将美丽定格成街头的惊鸿一瞥。橱窗是品牌的眼睛,透过它我们能读懂品牌及其背后的故事。或是大气复古,或是简单纯粹,或是简约时尚,米兰街头的橱窗用无声的语言将优雅瞬间定格,誓将时尚进行到底。     

品牌观与品牌管理实践 如意·2011中国服装论坛精彩集萃(二)

依文企业集团总裁夏华:充分助跑后腾飞我大学班主任的一段话是我特别想跟大家分享的,老师说,把弯路走直的人,是因为你的智慧,走了捷径;而把直路走弯的人,是因为你的豁达,多看了几道风景。中国品牌20年的起起落落,弯与直并不重要,重要的是中国品牌和中国服装的希望。     

谁能说清“自主品牌那些事”

汽车圈说了多少年的自主品牌,最近有人开始称它是本土品牌,还有人说应该叫中国品牌。不过我在这篇文章中还是习惯性地叫它自主品牌。     

品牌借力 背靠一棵摇钱树

我们正处于一个品牌时代,有品牌就意味着有巨大的市场。聪明的经销商,常找那些成长中的牌子合作,然后跟这个牌子一起成长,品牌越做越大,经销商跟着分享里面的利润附加值。品牌运营是经销商的必然选择,它是一个方向。常有人说,经销商做品牌是为他人做嫁衣裳,还有人说,总部品牌不大,要经销商怎么做?按照"四轮驱动"的理论来看,这些言论都是错误的,因为只有四个轮子一起     

品牌文化与企业文化的嫁接

管理的概念可以说是层出不穷,品牌文化是最近业界谈得比较多的一个概念。品牌文化和企业文化都有"文化"。品牌文化与企业文化都是文化的一种表现形式,都是一种亚文化现象。企业文化与品牌文化都脱离不了文化,它们的形式和内容与文化都密切相关。企业文化的塑造可分成三个层次,核心理念、制度与行为、文化群体;品牌文化也包括品牌精神、品牌传播、目标消费者三个方面,可以说正是对企业文     

农村供电所管理之难

管理对供电所而言是一项复杂的系统丁程。它像一只五脏俱全的麻雀,又像一座孤岛。说它像麻雀, 是因为供电公司的各种职能都在供电所得到体现;说它是孤岛,是因为每一个供电所都是独立的考核单位,正是星罗棋布的供电所构建起了农电事业的"半壁江山"。随着农     

森马:誓做"模式创新"开拓者

品牌是什么?这是每一个中国服装品牌企业每天都在实践但又对此各执己见的一个概念。简单地讲,它对消费者而言是喜欢,对创立者而言是灵魂,对竞争对手而言则是威慑。那么如何才能真正成为品牌中的佼佼者?这些佼佼者在品牌运作中有哪些经验可以与我们分享?从本期开始,我们开设《庖丁解牌》栏目,将陆续为您解读中国服装领跑者的品牌故事。     

SWOT：塑造电力企业品牌

品牌精神是品牌文化建设的最高境界，它意味着消费者不只是简单地购买产品和服务，同时也在选择一种观念和态度。     

品牌活化

正和越久越醇的美酒不同,品牌的取胜之道是年轻化。保持品牌年轻化的主要方法就是不断进行品牌活化。品牌活化是品牌长期管理的一项重要内容,任何品牌都经历了产生、发展和壮大的过程。如果管理不善,品牌还将会走向衰亡。何为品牌活化?品牌活化不是一次简单的营销活动,而是品牌长期管理的一项重要任务。长期以来,我们一直认为只有面临衰退或者即将死亡的品牌,才需要进行活化。事实上,一个品牌就像一个人,要经历出生、成长和壮大的过程,只有对其不断进行活化,才能使其永葆青春活力。对于那些具有一定历史的品牌,活化是其品牌     

品牌和品牌管理力 如意·2011中国服装论坛精彩集萃(三)

如今,服装企业间竞争激烈,可以用大浪淘沙来形容,在这样的环境中,要更好地发展一个品牌,就要向管理要效益。而这个管理不是简单的生产管理,也不是产品管理,应该是逐渐形成的针对品牌体系建设的系统化管理,而且是服装行业所特有的,将艺术、技术和经济融为一体的管理。本期我们将分享关于品牌管理力的精彩言论。     

基金公司品牌策略现状与发展趋势(上)

正很难想象,如果没有不遗余力的品牌建设和独特醒目的商标标识,一个普通人如何能从超市100种饮料中选出1个口味,更何况100种饮料很有可能有1000个口味。基金亦是如此。如果没有品牌和商标,从800只连名字都区别不大的基金中筛选1只基金恐怕比从超市100种饮料中选择1个口味要难得     

品牌美学中的体验式营销

品牌竞争不是一直存在的,任何企业、行业的发展都是由简单到复杂的过程。在品牌的最初成长阶段,就像人在孩提时代的成长一样,更多的是完成自身的成熟。当时重要的是如何做好质量可靠的产品。那时企业的最大任务就是不断扩大生产和市场,从而获得利润以求发展壮大。之后,企业开始注意提炼产品的功能和利益点,继而萌发推广企业品牌的意识,利用大量广告达到效果。例如上世纪90年代初期的中国市场出现了很多"著名商标",但此时它还不是一个品牌,只是一个标志、名称。这个阶段是品牌的雏形阶段,但是它在当时的特定阶段已经足够帮助企业实现产品功能性的诉求。     

“无商标化”正成趋势？

最近在《中国知识产权报》看到一则标题新闻，提及日本企业正出现“无商标化趋势”。笔者在网上进行搜索后，果然找到一些相关内容。在《环球企业家》2005年9月，一篇名为《你的企业‘无印良品’吗？》的文中提到“有一些连锁店——比如日本的‘无印良品’和美国的American Apparel．正在建立一种没有品牌的企业，并且取得了不俗的成绩。”     

家电终于拼设计了

今年2月，日本家居品牌MUJI无印良品在其官方网站上，上线了冰箱、电饭煲、榨汁机、电热水壶、微波炉、烤面包机、烤箱等7款家电产品。这一系列由担任无印良品产品设计师多年的深泽直人监制，在外观和功能上都保持着无印良品一贯的极简风格，力求让冰箱这等俗物也过上充满禅意的雅致生活。     

建设与保护莱卡品牌 英威达在做什么

说到品牌保护．人们通常的思路都集中在防伪和打假方面，而忽略了不断创新的品牌建设也是一种积极的品牌保护策略。打击假冒伪劣固然是品牌保护的必要手段，但其主要着眼点在遏止他人的不法行为，还只是解决了问题的一个方面，更全面的品牌保护还要注重自身的创新，不断提升品牌的技术含量，增加产品附加值．加大仿冒的难度。这一点．许多国际知名品牌的做法都很值得国内企业借鉴．下面就以纺织品行业最著名的莱卡蛳品牌为倒，看看从中可以得到哪些启示。     

危机中要不要做品牌?

如果你想投入更多的钱延续你原来的品牌模式,那么我就说不要。如果你的产品正好是适合危机时期的抗周期产品与迎合当下需要的成本优势产品,那么可以趁机利用一下现在的廉价传播机制,但有一点是确定的,那就是尽量花更少的钱。如果你是一个危机中受到重大冲击的企业,那么我就说你千万不要简单相信大的品牌投入可以挽救你的企业。     

“善小·阳光”品牌的建设与维护

随着当今社会的发展,市场竞争日趋激烈,品牌已成为企业在现代社会竞争中的一个重要手段。良好的品牌形象是企业在市场竞争中的有力武器,它会深深地吸引着广大消费者。对于一个企业来说,品牌不仅仅是资产,更是一个取之不尽,用之不竭的宝藏。所以,良好的企业品牌塑造的重要性不言而喻。成功的企业都希望通过品牌延伸来挖掘品牌的潜在优势。     

优势品牌基因的特点

任何一个品牌,都是由三重因素构成的。第一重因素就是产品的品质、产品外观、产品价值等产品属性;第二重因素是销售价格、广告宣传与市场推广、经营管理理念、企业文化等品牌属性;第三重因素是企业环境、竞争环境、消费环境等环境属性。所有的品牌都有这三重因素,但是,只有极少数的品牌升级为优势品牌。这是因为优势的品牌是一件无价的艺术品,而优势品牌基因是成就其无价的因子。这篇文章通过对优势品牌基因的分析,为企业提供寻找优势品牌基因的线索,希望能对推进中国品牌的优势进化有所帮助。