且看“伊势丹”的狂妄

据传媒报道,被消费者誉为"打假英雄"的王海,于日前在天津伊势丹百货公司以万余元购得5部走私的水货SONY无绳电话机。经多次交涉未果后,王海遂诉至天津市和平区法院,要求被告伊势丹公司退还货款并加倍赔偿。然而万万想不到,公然卖假货的伊势丹公司非但拒不认错赔款,反而在答辩状中大放厥词,根本就没把国家法律和厂大消费者放在眼里,表现出惊人的狂妄和嚣张。伊势丹的答辩状对以王海为代表的消费者大加抵毁,认为王海在"伊势丹"买无绳电话机不是为了生活消费,而是利用人们打假的善良愿望,钻法律不完善的空子,来达到个人获取巨款之目的。因此不同意对其赔偿。伊势丹     

Tesco将加大F&F品牌投入

Tesco集团新上任首席执行官Philip Clarke给公司服装业务管理层来了场大换血。公司发言人表示,Tesco将加大对自有服装品牌F&F的投入,力求让F&F上升到一个新层次。调整之后,原来负责中欧服装业务的Jason Tarry,取代Jill Easterbrook监管Tesco集团所有服装业务。英国公司服装业务原采购总监Jan Marchant则改任集团自有服装品牌F&F     

三越伊势丹HD本财年收入和利润增长

三越伊势丹HOLDINGS公司的大西洋社长称：“这一两年对于地方店铺和中收入人群来说严峻的消费状态将会持续”，因此加快采购结构改革，努力提高销售能力，构建高收益性的事业模式。     

商业地产服装渠道峰会召开

近日,“2015商业地产服装渠道峰会暨天道智业客户答谢会”在陕西西安举行,陕西商业联合会、陕西服装行业协会的领导、专家学者、知名百货企业负责人,以及来自陕西服装品牌总代理、零售商等共计300余人出席论坛,共同聚焦服装品牌与商业渠道创新与变革。     

打开百货之门

日本高岛屋百货落户上海近日,具有180年历史的国际著名日本高岛屋百货,将其海外第四分店落址在上海古北国际财富中心。这是继三越伊势丹集团、永旺集团之后,又一家登陆中国市场的日本百货巨头。业内人士分析称,由于上海虹桥古北地区历来是在沪日本人的聚集地,日本在沪总领事馆也位于该地区,以及其毗邻虹桥交通枢纽所带来的长三角高收入人群客流,因此,高岛屋选址此地开设内地首家连锁店。据了解,除了高岛屋百货等日资企业看好中国的零售市场外,已经在中国遍地开花的欧美几家著名零售巨头的扩张势头依然十分强     

浅析日本服装SPA品牌运营模式给中国服装带来的启示

SPA服装品牌在全世界都有了良好的发展,但是在中国还是以传统订货会为主要模式的服装品牌比比皆是,本文通过对日本SPA品牌的研究分析了日本SPA品牌的发展和运营方式,与中国服装品牌进行了对比分析,得出适合中国SPA服装品牌发展的新方法。     

共建新时代纺织服装跨国供应链——杜钰洲会长对话世界零售业巨头

今年1月一年一度的世界零售商大会(NR日在纽约曼哈顿贾维茨(J A VITs)国际展览中心隆重举行。大会期间还同时举办世界零售业展览会汇聚了世界上千家百货公司和各类零售企业。中国纺织协会代表团先期去往加拿大与那里的零售商进行接触然后由多伦多飞往美国纽约参加此次大会，     

包商银行：迷恋小微贷款

32岁的代方阁曾经在一家百货公司负责品牌招商工作，如今他是丹麦知名服装品牌在鄂尔多斯的总代理，靠经营进口服装，已经在当地开了6家分店．一年进口服装销售额有5000万元人民币。     

打开百货之门

日本丸井百货借支付宝进中国6月15日,支付宝与日本老牌百货公司丸井百货达成合作,后者旗下运营的购物网站正式通过接入支付宝的境外收单服务进入中国市场。有专家指出,以电子支付平台为基础的跨境零售业将成为未来一种新趋势。据悉,丸井百货中文版网站接入支付宝后,支付宝用户可以直接拍下网站上以日元计价的商品。付款时,支付宝会帮助用户将人民币按即时汇率兑换为日元完成支付,相当于国内用户用人民币也能直接购买国外网站的商品。支付宝负责人介绍,丸井百货接入支付宝服务,双方首先要感谢的是日本软银电子支付     

从“真维斯”成功进军中国市场看服装名牌战术

“真维斯”本是澳州的一家百货公司经营的服装品牌,80年代,香港旭日集团为了进军澳州服装零售市场,用高价收购了这一服装品牌,并在澳州开始服装连锁店的经营业务,现已发展到100多家服装连锁店,并成为澳州第二大服装连锁店。1993年“真维斯”开始进入中国服装零售市场,实施其“百市千店”的经营战略,到     

百货业利润下滑亟须转型

5月1日,经营10年的无锡大洋百货悄然退场。本月之内,沈阳伊势丹、石家庄大洋百货也将撤场关店。百货业资深人士表示,在经过10余年快速发展后,传统百货业遭遇到发展瓶颈,中国百货业态已经面临转型升级的关口。中国百货商业协会发布的数据显示,81家大中型百货零售企业2012年的销售总额     

雅戈尔 渠道变革再谋突破

2013年上半年，一轮零售业关店潮正在袭来，经营10多年的无锡大洋百货、沈阳伊势丹、石家庄大洋百货等相继撤场关店．悄然退场。传统百货业遭遇发展瓶颈，多家上市公司净利润增速同比明显下滑。     

共建新时代纺织服装跨国供应链--杜钰洲会长对话世界零售业巨头

今年1月,一年一度的世界零售商大会(NRF)在纽约曼哈顿贾维茨(JAVITS)国际展览中心隆重举行.大会期间还同时举办世界零售业展览会,汇聚了世界上千家百货公司和各类零售企业.中国纺织协会代表团先期去往加拿大与那里的零售商进行接触,然后由多伦多飞往美国纽约参加此次大会,并与世界零售商进行了接触.中国纺织工业协会杜钰洲会长于当地时间2005年1月17日下午在美国纽约世界零售商大会上发表了题为"共建新时代纺织服装跨国供应链"的讲话,受到美国及世界零售商代表的广泛关注.杜会长的讲演使世界采购商了解了中国纺织工业发展状况和产业政策,消除了误解,为中国纺织工业与世界零售商的进一步合作产生积极影响.在讲坛下,杜钰洲会长也与世界零售业群雄展开了充分的对话.     

渠道将催生新品牌

现在,许多企业的品牌在迎合百货公司的需求,而百货公司在迎合顾客的需求。实际上,顾客的需求是可以引导的,韩国和日本就是明显的例子。日本很多品牌的诞生,包括著名休闲品牌UNIQLO,都是应商场的需要而创建的。在日本,整个零售渠道由     

厂商品牌vs．零售商“自有品牌”

零售商低价售卖“自有品牌”的产品正在越来越大行其道，而生产这些产品的厂商一般都有自己的品牌。这些厂商为何愿意给零售商贴牌权？零售商为何置厂商的既有品牌影响力于不顾，另起炉灶从头打造一个新品牌？     

服装企业的“最后四英寸”策略

“最后四英寸”强调的是企业中直接为客户服务的第一线销售人员。他们是整个企业中最直接地接触客户的人,其言谈举止,服务质量被客户理解为整个企业的行为方式。客户对企业的最直接最具体的认知、了解是从他们所传递的信息中产生的。因此,他们直接体现了企业形象。而在公共关系、企业形象越来越为企业重视的今天,“最后四英寸”策略亦显得尤为重要。 目前,国内服装产品分销渠道的最末一级主要有三种形式:一是零售商销售,如百货公司     

制造商线索与零售商自有品牌感知质量

零售商通常把自有品牌产品委托给其他企业进行代工。在国外,在自有品牌上只标注零售商的信息,而无须显示代工制造商的任何信息;然而在我国,根据相关法规,必须标注代工制造商的名称和所在地,这是中国特有的现象。本文研究这一特殊现象,并把与制造商有关的线索称为“制造商线索”,包括制造商名称、所在地和包装模仿。研究发现制造商所在地和制造商包装模仿对自有品牌感知质量有重要的影响,而制造商名称的影响并不显著,消费者的产品知识对上述影响关系具有调节作用。     

百思买兵败中国真相

消费成本与产品不符合消费需求的本质,是零售企业的产品线无法在价格与功能上满足消费需求,百思买在中国遭遇的市场衰退恰恰就是源于此今年2月23日,全球最大的家电零售商百思买黯然宣布,其旗下自有品牌门店将正式退出中国市场,     

人语

零售商也许会建立自己的银行, 可银行却不可能开一家超市或连锁百货公司,专门从事金融产品销售。——科尔尼咨询公司的研究员发现,厌倦了低利润业务的大型零售商,开始尝试进入庄严的金融世界有个根深蒂固的观点是,如果我们不持续努力追求更高的增长率,经济机器就会崩溃。这个立场事实上是错误的。     

想出和别人一点点不同的主意来——GSD(贵诗迪)国际企业有限公司总裁顾心逸访谈实录

顾心逸,GSD(贵诗迪)国际企业有限公司总裁,被业内人士誉为"中国直销第一人",他是第一个摆脱中间商,将产品直接卖给美国百货零售商的中国成衣商人。去年,他麾下的企业生产的皮衣占领了美国皮衣市场百分之八十的份额,而这个数字在顾心逸刚进入美国市场的时候还是属于韩国人的。1990年,顾心逸白手起家开始创业;1995年,他摆脱中间商直接向美国百货公司供货;9·11之后,面对新的市场形势,他着手建立自己的EDI(ElectronicDataInterchange)系统,开始公司直接面对美国消费者的无纸贸易;2005年,后配额时代来临,全面取消纺织品配额,他借助已搭建好的网络平台,