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为确保车间温湿度,际华3509公司气流纺工区每年冬季都要单独供暖,一天消耗燃煤5~6吨,一个冬季因燃料产生的成本投入相当可观。而气流纺纱机整机用电量大,机器在工作中产生的热量也大,设备采用大沟道式排风散热,电机产生的热量全部由风机从沟道排走,造成了能源的浪费。 相似文献
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伊士曼化工公司推出了Tacolyn 3509,一种用于胶带和标签水性粘合剂的低表面张力(LST)乳液增粘树脂。这种增粘树脂表面张力低,可减少粘合剂的生产成本。采用Tacolyn 3509后,水性粘合剂中不再需要另外添加表面活性剂或其他润湿剂,从而减少了胶粘剂成本,提高了产品对一系列材料(包括聚乙烯和聚丙烯)的粘性。 相似文献
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房地产开发商开发经营"限房价、竞地价、高标准交付"的共有产权房进入了"微利模式".基于这样的开发背景,开发商不得不改变以往的成本管理思路,把控制开发成本当作管理工作的重点,更加重视目标成本的动态控制管理.文章以J房地产公司某共有产权房项目为例,通过核算收入、成本、利润构成,找出动态成本控制重点,分别运用PDCA循环、工... 相似文献
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近日,际华3534制衣有限公司被全国总工会命名为"全国职工教育优秀示范点",标志着该公司省级行业职业技能培训与鉴定基地教育培训工作臻于完善。2008年,际华3534公司在职工培训中心的基础上,进一步与闻喜县劳动局联合成立"闻喜县劳动就业培训中心际华3534公司培训站"。培训站分实践操作室、理论授课室、电教化室3个固定场地,配备了投影仪、手提电脑、缝纫设备。由40余名兼职讲师, 相似文献
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信息成本、集聚经济与中国外商投资区位 总被引:75,自引:1,他引:75
本文采用系统的数据和计量模型方法,探讨了信息成本和集聚经济对中国外商投资区位选择的影响。认为外商在华直接投资行为面临诸多信息不对称和外部不确定性。外商直接投资的区位决策是对信息成本和集聚经济的理性反映。分析结果表明,外商在华直接投资的区位选择取决于信息成本和集聚经济变量。此外,人力资本也是重要的区位因素。 相似文献
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近日,际华3534制衣有限公司技术中心被认定为省级技术中心,是继2010年被认定为市级技术中心之后迈出的又一大步。际华3534制衣有限公司近年来深刻认识到科技创新与创新应用的重要性,成立了独立的研发部 相似文献
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在有着深厚红色基因的新兴际华集团,连日来,全公司上下都涌动着一股强烈的学习十九大报告热潮,数万新兴际华员工激情豪迈、意气风发,决心按照习近平新时代中国特色社会主义思想指引,努力将新兴际华建设成为具有全球竞争力的世界一流多元跨国企业集团.在有着深厚红色基因的新兴际华集团,连日来,全公司上下都涌动着一股强烈的学习十九大报告热潮,数万新兴际华员工激情豪迈、意气风发,决心按照习近平新时代中国特色社会主义思想指引,努力将新兴际华建设成为具有全球竞争力的世界一流多元跨国企业集团. 相似文献
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成本华,第一次听说这个名字还是在纪念抗日战争胜利60年时,网上突然出现的一张老照片吸引了我。照片上,身材瘦小的成本华一身战斗装束,齐耳的短发有些凌乱,宽大的皮带扣在胯上,裤子上还印着绑腿留下的痕迹。面对日军,她双手交叉放在胸前,昂然 相似文献
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工程量清单报价的旅工成本控制.主要包括人工费、材料费、机械费及设计变更和工程签证的有效控制;建立健全责、权、利相结合的目标责任成本管理体制,这是施工企业成本管理的重中之重。工程量清单形式带来的风险性.要求施工企业从加强过程控制入手,才能将风险降到最低点。 相似文献
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<正>实现生产经营成本投入的最大回报和增值是成本管理的精髓,也是鞍钢股份有限公司(以下简称公司)始终坚持的经营理念和重点工作。特别在金融危机的情况下,针对高原燃料价格,低产品价格,效益锐减的局面,公司尤其把这项工 相似文献
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近期,际华3542纺织有限公司精梳纱线获得了"中国名牌产品"称号,这是继去年高支高密纯棉坯布获得中国第一批"中国名牌产品"后,该企业的又一产品获此殊荣。这充分说明,在国内外纺织行业竞争日益激烈的环境下,际华"走精品之路创中国名牌"策略成效显著。 相似文献
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完善现代企业制度方面,新兴际华在多方面先行先试、走在了前列,如:是首批董事会试点央企,是首批落实董事会职权试点、首家董事会选聘总经理的央企,成为国有资本投资公司试点。作为第14届"金圆桌奖"公司治理卓越企业奖得主之一,新兴际华探索中国特色现代企业制度的进展怎样,有何启发意义? 相似文献
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日前,“际华·目的地中心”的第一家园区--重庆际华园在业内外的高度关注下隆重开业。作为国内军需品领域的翘楚,“际华园”项目的成功启动无疑成为际华集团转型升级的一大利器。 相似文献
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3月28日,东风康明斯发动机有限公司(以下简称东风康明斯)副总经理卢卓华在接受《商用汽车新闻》记者采访时表示,实施国Ⅳ标准,东风康明斯的首要任务就是降成本。"产品成本太高,卖不出去,排放升级无从谈起。我们花了很多精力在降成本上,而不是简单照搬国外经验,做到满足排放的同时,价格仍有相当的竞争力。" 相似文献
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中铁五局在推行架子队建设的过程中,把转变架子队承包机制作为核心内容之一,取缔了大包分包,变更承包主体,将项目经济承包模式的主要形式,由过去项目部向劳务队承包,改为项目部向架子队、架子队向作业工班内部工费承包.进一步落实架子队的责任成本管理,建立架子队全员、全方位、全过程控制的责任成本管理体系,使责任成本在每一个阶段、每一个环节、每一项经济业务中都得到有效控制. 相似文献