三思而行——服装三剑客(九) 5%战略+95%执行=成功

三人行,必有我师焉。三剑客于服装江湖行走多年,屡有洞见与创见。读者若能听此三人言,择其善者而从之,择其适者而用之,则本栏目开设的目的已达。     

三思而行——服装三剑客(十) 将库存问题上升到战略高度

三人行,必有我师焉。三剑客于服装江湖行走多年,屡有洞见与创见。读者若能听此三人言,择其善者而从之,择其适者而用之,则本栏目开设的目的已达。     

三思而行——服装三剑客(七) 被误读的“战略”

三人行,必有我师焉。三剑客于服装江湖行走多年,屡有洞见与创见。读者若能听此三人言,择其善者而从之,择其适者而用之,则本栏目开设的目的已达。     

三思而行——服装三剑客(五) 用品牌差异破解产品同质化

三人行,必有我师焉。三剑客于服装江湖行走多年,屡有洞见与创见。读者若能听此三人言,择其善者而从之,择其适者而用之,则本栏目开设的目的已达。     

做品牌战略至关重要

三人行,必有我师焉。三剑客于服装江湖行走多年,屡有洞见与创见。读者若能听此三人言,择其善者而从之,择其适者而用之,则本栏目开设的目的已达。有人说做企业战略很重要,也有人说执行力是企业的生命,老板经常到处去学战略、学执行,可是至今很少见到服装业出现依靠战略营销或者优秀执行力赢得市场的品牌,这里究竟出现了什么问题?本期三剑客通过实战案例,结合战略营销的特点,解析企业应该如何做品牌。     

国际化&中国特色

三人行,必有我师焉。三剑客于服装江湖行走多年,屡有洞见与创见。读者若能听此三人言,择其善者而从之、择其适者而用之,则本栏目开设的目的已达。     

夜读《义田记》

夜读钱公辅先生的《义田记》，感范仲淹确为表里如一言行一致之君子。范公从小苦读，乐善好施，择其亲族贫困者而济之，择其关系疏远而贤者帮助之。可惜腰囊有限，需要帮助的族人太多了。怀着这种想法二十年，终有一天，他做了边关统帅，直抗西夏元吴。元吴说他“胸藏百万兵”，望而却步。后入主朝政，俸禄日高。一般人处此高位会锦衣美食一掷千金地挥霍起来，可范公却日趋节俭，将省下的俸禄买了一千亩义田，择族人年长且贤者担任出纳，凡婚丧嫁娶皆有一定标准周济之。     

择人任势谈(一)

“择人任势”是一个管理者必须具备的才干之一。 “故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势”。(《孙子·势篇》) “夫大将受任,必先料人,知其才力之勇怯,艺能     

夜读《义田记》

夜读钱公辅先生的《义田记》,感范仲淹确为表里如一言行一致之君子。范公从小苦读,乐善好施,择其亲族贫困者而济之,择其关系疏远而贤者帮助之。可惜腰囊有限,需要帮助的族人太多了。怀着这种想法二十年,终有一天,他做了边关统帅,直抗西夏元昊。元昊说他“胸藏百万兵”,望而却步。后入主朝政,俸禄日高。一般人处此高位会锦衣美食一掷千金地挥霍起来,可范公却日趋节俭,将省下的俸禄买了一千亩义田,择族人年长且贤者担任出纳,凡婚丧嫁娶皆有一定标准周济之。及至自己六十三岁病逝,家无余财,儿孙们连个像样的丧葬都置办不起。他留给儿孙什么了呢…     

服装企业评价体系的多元化

目前评价企业的标准往往是其利润值和市场占有率的评价,而对其它方面的评价不够重视,本文旨在从多角度探讨服装企业的评价体系。     

成长的路上有你

企业因品牌而兴。品牌的成长,决定着企业发展的命运,然后它的成长,更是如此艰辛和漫长。如何培育一个品牌,特别是中小企业的自主品牌,可谓难上难。如何在品牌之路上求索成功,一直以来是纺织服装企业寻找的力量。     

警惕,网络串货!

网络购物早已成为人们消费服装的新主张,在消费者为之大呼过瘾、卖家赚得盆满钵满、网络交易平台急速扩张之时,却往往忽略了这种新兴的渠道模式对传统服装企业造成的一些影响,网络串货便是其中之一。串货本身就是一件令人头疼的事情,而当串货穿上了网络外衣时,如同让服装品牌染上了能够快     

浅谈服装企业设计师的管理对策

当前,我国服装产业正经历从传统制造业向品牌创新的转型升级过程,服装设计师面临着新的考验和压力,这对企业的管理工作提出了更高的要求。本文以广东中小服装企业为背景,从服装设计师的工作角度理顺服装企业与设计师之间的关系,阐述服装企业对设计师的管理状态及存在的不足,贯彻以人为本的管理之道,提出相应的人性化管理对策,这对于提高服装企业的设计竞争力有着重要的意义。     

2012之设计师 新锐服装设计师 成昊：坚定着,坚持着

＂2012年整体经济环境不景气,很多服装企业也都遇到不同程度的问题。而对于我们这样刚刚起步不久的设计师品牌来说还真是艰难的一年,还好我们挺住了,回过头来想想,2012对于我个人来说,喜忧参半。＂而参半的情绪,成昊表现更多的还是＂喜＂的那一面,用他自己的话来说：＂太爱服装设计这行了,对未来总是抱着太多的希望。＂     

两载耕耘 破茧而出

人说十月怀胎,而我们用了将近两年孕育了这本杂志——《泉州纺织服装》。而从这一期开始,我们的杂志将正式面向全国发行,鸟儿终于羽翼丰满,振翅高飞。创办这本杂志的初衷在于泉州纺织服装商会——这个全国最大的地级行业组织的成立。商会的领导们深感这样一个庞大的地区产业集群,需要一个媒体与外界沟通交流,也需要这样一个平台增进泉州纺织服装企业交流与学习。     

后配额时代的美国市场，中国受益、中美洲国家成输家

“乌鲁木齐要成为中亚最重要服装之都。”昨日在乌市政府召开的“丝绸之路国际服装服饰节”动员大会上，乌鲁木齐市委书记杨刚向与会的有关部门和参与企业公布了这一消息。     

人民币"升升不息"企业如何应对

对于许多纺织服装企业的经营者们来说，人民币也许从来没有像升值以后那样离他们如此的“近”，如此的引起他们的关注和忧虑。很多老板以前对汇率是什么、汇率变化如何直接影响自己的利润一无所知，但是自从2005年7月国家突然宣布人民币对美元升值以来，众多企业在一夜之间损失成千上百万的人民币之后，人民币升值俨然已经成为头等关注之大事。而更加令业界不敢放松警惕的是人民币自从对美元升值以来，“一路高歌”，势头迅猛。     

风雨彩虹,我们与行业同行 《纺织服装周刊》服装本2009年精彩内容回放

我们关注行业形势——★抵御风暴自年初第一期即开设《风暴之下看中国》系列报道,全景式扫描山东、江苏、安徽等纺织服装大省,深度关注金融危机风暴下各地政府、协会、企业、市场的抱团之举、应对之策。(1月5日~19日刊)     

我市服装企业家论战上海电视台

中国的改革开放从服装的经营开始，20多年来中国服装生产量居世界前列．但是始终没有走出品牌的困局，在世界知名服装品牌中至今没有中国的名字。中国服装品牌之难难在何处?中国服装如何打造世界名牌……     

江汉明珠 纺织再兴

说起李小双、李大双、杨威、这些鼎鼎大名的世界冠军,可以说是家喻户晓,而有着中国体操之乡之称的湖北省仙桃市,如今正乘着产业转移的东风,顺势而上,大力发展纺织服装产业,力夺经济社会发展的金牌。