中国制造业企业跨国投资的战略选择分析

作为国民经济的主体和支柱,中国制造业应深刻认识到"走出去"战略的重要性,而跨国投资就是推进企业"走出去"的重要手段。目前,中国制造业企业的跨国投资存在诸多问题,进行正确的战略选择意义重大。在对国际经济合作和国际投资相关基本理论解析的基础上,论述中国制造业企业跨国投资在主体战略选择,区位战略选择和投资方式战略选择三个方面的现状和不尽合理之处,同时建议通过培育企业的国际竞争力,加强法律政策的建立完善等宏微观措施,促进国内制造业企业更好的进行跨国投资。     

跨国并购:中国企业跨国投资的战略选择

全球企业跨国并购已经成为直接投资的主要方式，并改变着产业的国际分工格局和市场竞争格局。自20世纪90年代中期以来形成跨国并购浪潮后，至今势头有所减缓但并未结束。随着我国经济的开放，我国经济日益融入全球经济，我国的企业购并活动也日益成为全球购并的一部分。我国一些企业正在利用跨国并购拓展海外业务，并在跨国并购方面迈出了坚实的步伐。本文分析了其特点、类型及必要性，并提出了中国企业进行跨国并购的对策及建议。     

中国企业跨国经营的战略选择

要顺利实现“走出去”的战略目标，一方面认识到中国企业面临世界级企业，技术总体水平，知名品牌，全球化经理人才稀缺的制约；另一方面又要看到中国企业具备适应性和小规模性技术，政府扶持，劳动力成本，种族纽带等比较优势，在国家的宏观规划引导扶持下，以微观企业为主体，遵循扬长避短，因地制宜原则，形成有利于中国企业跨国经营的战略系列组合优势。     

中国企业跨国经营的战略思考

中国企业跨国经营的战略思考●南志珍席砚随着世界经济一体化的发展，企业经营国际化，资本市场全球化，国际贸易自由化以及世界经济区域化和集团化将构成世界经济发展的重要特征。改革开放的政策为中国经济的发展注入了活力，综合国力得到增强，但面对激烈竞争的国际市场...     

我国企业对外直接投资的战略选择

市场全球化使得企业必须重视国内和国外市场上的竞争，特剐是直接投资打入发达国家技术发明中心，跟踪国际新技术发展动态，利用比较优势向发展中国家提供适用性技术，将我国的经济发展置于更广阔的空间，是我国企业在开放经济条件下和剧烈的国际竞争中经营发展的必要选择。对外直接投资、从事跨国经营活动是一个国家加入WTO后经济发展的必然趋势和选择，是适应经济全球化发展的必然要求。本文简略地分析了我国对外直接投资发展的现状，着重探讨了我国企业对外直接投资的战略选择问题。     

跨国战略联盟—增强我国企业国际竞争力的新手段

随着国际经济一体化潮流的不断加强以及中国加入WTO。我国企业面临着越来越激烈的国际竞争，这就要求我国企业视野不能仅局限于国内市场和传统的竞争方法。必须开拓视野进行国际化经营，跨国战略联盟作为90年代新出现的国际竞争战略，受到越来越多跨国公司和国外大企业的青睐和采用，据统计在1994年至1996年全世界形成的2000个企业联盟中，大约75％是跨国战略联盟，跨国战略联盟正在改变着全球的商业环境。     

中国企业跨国投资的经济学分析

改革开放以来,中国企业逐步在全球范围内从事生产经营活动,不仅促进了自身发展和维护了本国经济安全,还对东道国的利益分配和国际关系带来了全方位影响。中国跨国企业必须深刻地认识和分析其投资活动的影响,以制定科学的政治风险防控策略,保持其可持续发展。     

论我国企业跨国并购的战略选择

中国加入WTO进一步发展了经济全球化，同时也使中国进一步融入到经济全球化进程中。而WTO框架下“与贸易有关的措施”协议的制定和实行，将大大促进以资本为主的生产要素在国际范围内的自由流动。国际直接投资已经成为将     

我国企业跨国并购的现状与发展战略研究

近年来，我国在对外经济合作和对外直接投资方面都取得了可喜的成果，这其中，跨国并购已逐步成为国内企业对外投资的重要方式之一，在其快速发展的过程中仍存在不少的问题，本文在分析我国跨国并购现状的基础上提出问题，并就其发展战略作一初步研究。     

中国企业跨国投资财务风险研究

当前中国企业在进行海外投资失败主要的原因就是财务风险。财务风险是海外投资不可避免会遇到的问题,无论哪种财务风险都可能给企业的运营带来损失。文章主要观点首先是目前中国企业跨国投资的财务风险主要包含资金风险,财务管控整合风险以及法律政治风险。其次结合联想收购IBM这一案例提出可以用加深企业风险意识,合理转移风险,优化资本结构,拓宽融资渠道等方法来规避资金风险,以及用注重信息收集,建立合理投资体系,避免盲目投资,对财务文化整合做好充分准备的方式来应对财务管控整合风险。     

中国企业走出去的战略思考--评《中国企业跨国直接投资研究》

进入21世纪后,经济全球化的步伐进一步加快,以实现全球资源最佳配置为目标的国际直接投资活动迅猛发展,跨国公司成为世界经济舞台的主角.据<2002年世界投资报告>的统计,2002年全球跨国公司母公司6.5万家,设有85万个国外分支机构.     

新形势下我国企业集团跨国经营战略的实施

全力推进“走出去”战略的实施，是顺应经济全球化趋势，增强我国企业国际竞争力的必由之路。企业集团是跨国经营的主力军，应当采取措施全力推进我国企业集团实施跨国经营战略。     

我国企业跨国投资中存在的问题及对策

我国企业跨国投资中存在的问题及对策周凌霄改革以来，在我国积极引进外资的同时，我国部分企业也迈出国门，走上了向国外投资与跨国经营的道路。自１９７９年至１９９６年底，经外经贸部批准或备案的境外企业已达５０４５家，中方投资金额５７．２亿美元，投资分布在世界...     

我国企业对外直接投资的战略选择

市场全球化使得企业必须重视国内和国外市场上的竞争,特别是直接投资打入发达国家技术发明中心,跟踪国际新技术发展动态,利用比较优势向发展中国家提供适用性技术,将我国的经济发展置于更广阔的空间,是我国企业在开放经济条件下和剧烈的国际竞争中经营发展的必要选择.对外直接投资、从事跨国经营活动是一个国家加入WTO后经济发展的必然趋势和选择,是适应经济全球化发展的必然要求.本文简略地分析了我国对外直接投资发展的现状,着重探讨了我国企业对外直接投资的战略选择问题.