无薪激励——巧媳妇无米也架锅

在一所大学的课堂上，教授拿出一个大大的广口瓶．将准备好的大石块放进瓶子，直到再也被不下了。他问：“瓶子满了吗？”所有学生都说：“满了!”然而他又将一小桶碲石倒进瓶子。“现在瓶子满了吗？”有学生说：“可能没满。”他又将一桶沙慢慢倒进瓶子。“满了吗？”教授问。“没满。”只见他又拿起一瓶水……     

忠告

管理专家给学生讲课,“人们先来做个实验”。他拿出一个宽口版,然后把一堆拳头大小的石头一块一块放进去,直到一块也塞不下时,他问：“瓶子满了吗？”每个学生都说：“满了！”专家抬出一桶小石子,将石子倒进瓶里,摇动瓶子时,石子一个个挤进石头中间的空位,他再问：“瓶子满了吗2”这回学生书1提高了警惕,有的说：“可能还没满。巴！”他又拎出一桶沙倒进瓶子里,沙粒流到石头和石子之间的缝隙里,他再问：“瓶子满了吗？”“没有！”这次全班响亮地回答“很好2”这时他拿出一罐水倒进瓶子里,直到溢满瓶口＿他看着全班问：“这个…     

生命中的大石块

一天,时间管理专家为一群商学院的学生讲课。"我们来个小测验"。专家拿出一个一加仑的广口瓶放在桌上。随后,他取出一堆拳头大小的石块,把它们一块块地放进瓶子里,直到石块高出瓶口再也放不下了。他问:"瓶子满了吗?"所有的学生应道:"满了"。他反问:"真的?"说着他从桌下取出一桶砾石倒了一些进去并敲击玻璃壁使砾石填满石块间的间隙。"现在瓶子满了吗?"     

常问自己“满了吗”?

有这样一则故事:有一徒弟自以为学得差不多了,向师父辞行。师父让其端来一满盆石子,问:“满了吗?”他答道:“满了”。师傅又让他端来一碗沙子,倒在石子上,只见沙子顺石缝往下钻,没有溢出来一点。师父又问:“满了吗?”学徒又答道:“满了”。可师父又让其端来一盆水,把水浇在沙石上面,结果水又渗了进去。师父依然问“满了吗?”学徒这才醒悟过来。人生有涯学无涯。在当前科技迅猛发展、知识不断更新的今天,如果不及时地对自身原有的知识进行更新,与时俱进,原来熟悉的知识也会变得陌生,原来内行的工作也会变得外行。这一点对于审计人员尤为重要…     

常问自己“满了吗?”

有这样一则故事,有一徒弟自以为学得差不多了,向师父辞行。师父让其端来一满盆石子,问:“满了吗?”。他答道:“满了。”师傅又让他端来一碗沙子,倒在石子上,只见沙子顺石缝往下钻,没有溢出来一点,师父又问:“满了吗?”学徒又答道:“满了。”可师父又让其端来一盆水,把水浇在沙石上面,结果水又渗了进去。师父依然问:“满了吗?”学徒这才幡然醒悟过来。人生有涯学无涯。在当前科技迅猛发展、知识不断更新的今天,如果不及时地对自身原有的知识进行更新,与时俱进,原来熟悉的知识也会变得陌生,原来内行的工作也会变得外行。这一点对于审计人员尤…     

“瓶啤”伤人谁之过?

从现有资料看,爆炸伤人的“瓶啤”牌号非常分散,甚至很多“名牌”也因此存在“信任危机”。那么究竟是什么原因导致“瓶啤”爆炸伤人事件逐年增长又长期难以解决? 酒厂说:瓶之“过” 山东曲阜三孔啤酒有限公司的代表认为,爆炸主要原因就是瓶子质量问题。他说,瓶子生产厂家现在是卖方市场,萝卜快了不洗泥,反正是生产多少销多少,对质量问题就不够认真了。1993年全国新瓶抽检合格率只有28.1％,1994年二季度只有43.8％,其中最大问题是耐压力低和抗冲击力差,造成啤酒     

凡人琐事(六)

回到家里,一开门,冯娟乐滋滋地看着他,把他吓了一跳。他赶紧低头脱鞋,心想:难道她看见他与方露了?有这么巧吗?八百年没有见,一见还给她看见了?又想:不可能,不可能!又没作贼,怎么就心虚了?于是,他定了定神,把鞋脱了,立起身来边脱衣服边问冯娟:“赵立睡了?这么高兴?有什么好事?”“叫你猜也猜不着。” 冯娟说:“真的是好事。”“是吗?” 赵小鹏说:“说来听听。”“我要下海了。” 冯娟说:“我要挣大钱了。”“不对吧,” 赵小鹏的心落下来,对他说:“我记得你们档案馆去年就已经把精简机构这事给完成了,怎么现在又来一次?这么说你下岗了?”“看…     

满了没有

从前,有位年轻人随一位老艺人学艺。未及半载,刚学点皮毛的年轻人却已是沾沾自喜,自高自大。于是,他便请求下山,向师父辞行。　　师父并无阻挡,说：“下山可以,但在下山之前我想请你办件事。”年轻人满口答应了。“你去给我装一盆石子过来,一定要装满。”师父吩咐道。　　那年轻人端来了一盆满满的石子放在师父面前。　　师父问：“满了吗 ?”徒儿急忙说：“师父,满得不能再添加一块石子了。”　　这时师父拿起一碗沙子,把沙子倒在石子上面,只见沙子在瞬息间都渗进了石子缝里。　　师父又说：“满了吗 ?”　　年轻人说：“这下真…     

玻璃罐

在上时间管理的课上,教授在桌子上放了一个玻璃罐子,然后从桌子下面拿出一些正好可以从罐口放进罐子里的鹅卵石。当教授把石块放完后问他的学生：“你们说这罐子是不是满的?”“是!”所有的学生异口同声地回答。教授笑着从     

真诚的超值回报

我忘记了在哪儿看过这样一个故事:一位百货公司的老板问他的一个新雇员:“你今天服务了多少客户?”售货员回答:“一个。”“只有一个,那你还想继续干下去吗?”售货员说:“可是我的营业额是58334美元!”老板大吃一惊,让他解释一下。“首先我卖给他一个鱼钩,然后卖给他鱼竿和鱼线。接着我问他在哪儿钓鱼,他说在海滨,我就建议他应该有一只小艇,他就买了20英尺长的快艇。当他说无法带走时,我带他到机动部卖给他一辆福特小卡车。”“你卖了那么多东西给一个只想买一只鱼钩的顾客。”“不,他本来只是问我附近可有药店,好为他的夫人买一瓶治头痛的…     

文化茶座

1.却载软件,它问:“你真的狠心抛弃我吗?”确认后,它又问:“残忍继续吗?”再次确认后显示“xx软件正在收拾行李准备离开”。卸载完成后,它又说:“没有我的日子里,你要保重你自己。”接连却载几个软件,哭了一天,觉得自己真的是个负心汉……     

常问自己"满了吗"?

有这样一则故事:有一徒弟自以为学得差不多了,向师父辞行.师父让其端来一满盆石子,问:"满了吗?"他答道:"满了".师傅又让他端来一碗沙子,倒在石子上,只见沙子顺石缝往下钻,没有溢出来一点.师父又问:"满了吗?"学徒又答道:"满了".可师父又让其端来一盆水,把水浇在沙石上面,结果水又渗了进去.师父依然问"满了吗?"学徒这才醒悟过来.     

企业的心性与四大症结

一个人需要修养心性,一个企业更需要修养心性,这是企业赖以长期生存和创立百年巨业的固本之道。曾经流传这么一个笑话,说有一只蚂蚁一天躲在树后,将它的一只脚伸出去,这时另一只蚂蚁路过就问他:“干嘛呢,兄弟?”这只蚂蚁赶紧说:“嘘,小点声,没看过来一只大象吗,我要绊倒他!”不     

联想：从裁员到新文化运动

“当企业发展遇到困境的时候，怎么办?”MBA课上，教授突然发问。一个学生站起来，很轻松地回答：“栽员渡过难关。”教授接着问其他学生：“你们也这样认为吗?”大家都一脸微笑，彼此心照不宣。教授略感失望并微愠地说：“除此之外，难道就没有别的办法?”说完教授立刻大声叫那个回答问题的学生出去，那个学生非常愤怒地走了出去。五分钟后，教授叫他进来，问到：“你现在尝到了被除名的滋味了吧”。     

笑口常开

贵房子女儿:“妈妈,我们为什么不能住比较贵的房子?”母亲:“别着急,我们马上就要住贵房子了,房东告诉我,他从明天起就给我们加房租。这里没有鳄鱼游客要去游泳,就问导游:“你能肯定这里没有鳄鱼吗?”“没有,没有。”导游微笑着回答,“这里肯定没有鳄鱼。”游客不再担心,他步入海里,畅游一会后,他又问导游:“你怎么那么肯定没有鳄鱼呢?”“鳄鱼精得很,有鲨鱼的地方它根本不会来。”导游小姐答道。苍蝇散步一只苍蝇和它的孩子在一个秃头上散步,过了一会儿,它若有所思地说:“孩子们,时间过得真快啊,我像你们这么大的时候,这儿只是一条小道。”…     

满了吗

徒弟去见师傅：“师傅！我已经学足了,可以出师了吧？”“什么是足了呢。”师傅问。“就是满了,装不下去了。”“那么装一大碗石子来吧！”徒弟照做了。“满了吗？”师傅问。“满了！”师傅抓来一把砂,掺入碗里,没有溢。“满了吗？”师傅又问。“满了！”师傅抓起一把石灰,渗入碗里,还没有溢。“满了吗？”师傅再问。“满了！”师傅又倒了一盅水下去,仍然没有溢出来。“满了吗？”满了吗     

成功的秘诀

有学生问哲学家苏格拉底,怎样才能修学到他那般博大精深的学问。苏格拉底听了只是说:“今天我们只学一件最简单也是最容易的事,每个人把胳膊尽量往前甩,然后再尽量往后甩。”苏格拉底示范了一遍,说: “从今天起,每天做300下,大家能做到吗?”学生们都笑了。这么简单的事有什么做不到的?过了一个月,     

人——是什么？

有人说:“人是一种无羽毛的两脚动物。” 有人反驳说:“不对!把一只公鸡的羽毛拔光,它就会变成人吗?” 有人又说:“人是一种有理智的动物。”     

第三部门的激励8法

对企业和政府部门等组织中的激励,人们已不陌生,可您了解“第三部门”中的激励问题吗?您也许会问,这“第三部门”指的是什么?它有什么特点?对“第三部门”的激励有什么特殊性?让我们为您一一道来!     

换一个角度寻快乐

在崔永元所著的《不过如此》一书中,有这样一段对话:一天,鞠萍见崔永元忧心忡忡,便打趣地问道“:小崔哥,有什么不开心吗?”崔永元不知从何说起,一声叹息。鞠萍问:“你以前上班骑自行车吧?”崔永元说“:骑,刮沙尘暴都骑。”“挣的钱也没有现在多吧?”鞠萍又问。“那当然。”崔永元回答说。鞠萍听后笑了,一脸的阳光,对崔永元说“:好日子过着,还有什么不快乐的。”鞠萍几句话,说得崔永元一切烦恼皆除,一身轻松。法国哲学家、教育家阿兰说:“一个聪明人,如果他是忧郁的,总会找出足够的使自己忧郁的原因;如果他是快乐的,也会找到足够的快乐的原因…