企业人力资源管理问题初探

一、企业人力资源管理中存在的主要问题 （一）企业人力资源开发中存在的问题 1开发形式单一 以培训为例．我国现有企业人员培训方式较为单调，各类培训班通常遵循讲授、考试的老模式运作，缺乏其他必要的科学的培训手段：忽视素质锻炼和能力提高的教育环节。由于培训形式枯燥单调，重理论不重实践，忽视企业人员的年龄、心理特征，造成培训效果不明显。     

中小企业人力资源管理问题初探

在全球经济一体化和科学技术的迅速发展的背景下,中小企业的人力资源管理问题已经成为制约其发展的瓶颈,中小企业的人力资源管理需要科学、专业、高效的运作模式,这是一个亟待解决的问题.     

中小企业人力资源管理问题初探

随着我国改革开放和经济的不断发展,中小企业越来越成为我国社会经济发展中不可或缺的一部分,在解决社会就业问题和推动社会经济发展方面起着重要作用.但在全球经济一体化和科学技术迅速发展的背景下,我国中小企业面对激烈的市场竞争发展缓慢,竞争力较低,其中人力资源管理能力已成为我国中小企业发展的瓶颈.因此,本文探究了我国中小企业在人力资源管理中存在的问题,并试图从多个方面提出相关对策.     

企业加强人力资源管理问题分析

如何在市场竞争中取胜是企业必须面对和破解的永恒问题,而加强和改善企业人力资源管理必定是解决这一问题的一个解,因为人的因素在任何事物中是处于核心位置的。加强和改善企业人力资源管理既体现于管理理念,也体现于管理对策。     

企业人力资源薪酬管理问题探讨

本文分析了企业人力资源薪酬管理过程中存在的问题,然后提出了针对这些问题的对策措施,最后进行了总结。     

企业信息化人力资源管理问题剖析

信息化人力资源问题是影响企业信息化发展的重要因素之一。文章详细分析了企业信息化人力资源中各不同层次所面临的问题,包括问题现状、供求现状、对企业信息化的影响机理等。     

企业人力资源会计初探

人力资源会计的定义是什么,目前还没有一个统一的说法。根据美国会计学会的理解,“人力资源会计是鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法,其目标是将企业人力资源变化的信息,提供给企业和外界有关人士使用”。人力资源会计有广义和狭义之分。广义的人力资源会计包括社会人力资源会计和企业人力资源会计。社会人力资源会计是从社会的角度对人力资源所进行的确认、     

现代企业人力资源管理信息化问题探讨

新经济发展形势下,人力资源的管理理论需要新的突破。信息化正是适应了新形势的发展,我国企业人力资源管理信息化是必要的,更是不可逆的。文中评述了人力资源管理信息化对我国企业产生的影响、现状,并指出信息化进程中存在的问题。重点说明我国企业信息技术的应用,给入力资源管理的职能所带来的变化。概括人力资源信息化和全面的人力资源管理之间的辩证关系．得出现代企业人力资源信息化可积极促进企业的进步。     

关于企业人力资源管理的问题探讨

伴随着经济全球化进程的不断加快和市场竞争的日益激烈,人力资源管理逐步成为企业生存和发展的核心竞争力,成为企业发展的重要推动力。人力资源的开发和管理成为了促进企业快速发展的关键所在。在当前社会转型和市场经济激烈的竞争中,企业的人力资源管理理念有较大的改变,管理水平也有较大提高。但是,随着改革全面深入地推进,开放力度不断地加大,企业将面临更多的挑战,客观上需要人力资源管理方面提出更有针对性、有效性的对策。本文拟就新形势下我国企业人力资源管理存在的主要问题进行分析,并提出解决问题的对策。     

钢铁物流企业人力资源管理问题浅析

人力资源管理是钢铁物流企业营运管理的重要组成部分,有其明显的特殊性。以钢铁物流企业人力资源管理的特性和问题为出发点,构建了包括招聘、培训、薪酬以及激励四个部分的人力资源体系,以期提高钢铁物流企业人力资源管理工作效率。     

企业人力资源管理绩效考核相关问题研究

文章针对企业人力资源管理绩效考核工作,首先分析了企业人力资源管理绩效考核的内涵及开展考核工作的意义,进而分别从考核指标体系设计与评价方法选择两方面介绍了企业人力资源管理绩效考核办法,最后针对提高企业人力资源管理绩效提出了几项改进策略,以期为企业人力资源管理工作的实施开展提供合理的参考。     

江苏连锁经营企业人力资源管理问题研究

伴随着连锁企业的迅猛发展,其人力资源管理方面存在的问题已成为企业提高管理水平、不断发展壮大的制约因素.通过对江苏连锁经营企业的调查了解,对江苏连锁经营行业的发展现状、人才匮乏原因以及未来发展应采取的措施进行分析和探讨.     

新时期校办企业人力资源管理问题探析

随着校办企业规范化建设的深入,原有传统的校办企业人事管理政策已不足以满足新形势下校办企业改革与发展的需要。文章梳理了校办企业面临的人力资源管理环境新变化,分析了制约和困扰校办企业人才发展的结构性矛盾突出、保障机制不健全、绩效考核方式单一等方面的问题,提出了加强与高校母体沟通、完善顶层设计、重视专业人才培养、探索考核激励制度、强化保障机制等措施。     

企业人力资源管理中的激励机制问题研究

激励机制是当前企业人力资源管理之中的重点内容之一,通过科学的人力资源管理,有助于为企业创造利益和价值。激励机制并不单纯的指激励,其中涉及到众多方面的知识和理论内容。文章首先通过概念、理论、原则和重要意义这四方面概述企业人力资源管理中的激励机制,然后分析当前我国企业人力资源管理之中激励机制存在的问题,并且根据实际情况探索解决问题的对策建议。     

企业人力资源管理中的问题与对策

人力资源在企业中是不可或缺的部分,在市场经济的竞争愈演愈烈的情况下,人才才是主要的核心竞争力.同时,企业只有在人力资源管理上做得好,并能及时跟着时代的变化进行逐渐完善,才能规避并能有效地防范风险,其部门不仅要力求经济效益的最大化,更需对企业内部的员工的身心成长着重关注,从而企业才能在竞争愈发激烈的市场中长久发展.     

会东县人力资源问题初探

人力资源是第一资源,人力资源开发利用的好坏直接关系到一个地方经济社会发展的潜力和前景。本文根据会东县人力资源的现状及其存在的问题,探讨如何将人力资源转化为人才资本,将资源优势转化为资本优势,使人才资本在市场配置和市场流动中产生效益、实现人才队伍的滚动开发。     

我国企业绩效管理问题初探

绩效考核作为现代人力资源管理工作中的一个环节和过程,在企业管理中的地位越来越重要.要真正把绩效考核做实做好,要从战略高度重视绩效管理,强调绩效功能;加强管理,重视绩效考核工作;加强人员的培训,提高员工的素质;激发员工参与的积极性,增强企业员工的绩效意识,提升企业的绩效管理水平.     

高技术企业人力资源管理的问题及对策

当今世界,综合国力的竞争在很大程度上取决于科技力量的竞争,而科技力量的竞争归根结底取决于人才的竞争。企业创新活力的强弱主要取决于各类人才创新潜能的有效释放。因此,人才资源是企业中具有异质性的,能给企业带来持久竞争优势的基础资源。高技术企业人力资源管理存在的问题人力资源管理认识及投入上的不足。高技术企业的经营内容大多与当代最先进的技术紧密相联,但是高技术企业的高层管理者尤其是领导者却未必能用现代管理科学管理企业。人力资源管理的根本目的是最大限度激发员     

国有煤矿企业人力资源管理存在的问题

随着改革开放政策的脚步,我国社会经济不断发展,以人为本是企业内人力资源管理的核心所在,是企业发展的动力,是企业发展的重要资源。国有煤矿企业要坚持以人为本,要通过合理,科学地培训,发挥其正能量,起着关键作用。现在国有煤矿企业人力资源管理存在着一些问题,在用人方面,要不同的人采用不同的方式,需要创新,采取多种形式,为煤矿企业在未来市场占有一席之地,提高企业人力资源改革向前进。