中介机构业务提成办法不可取

业务提成是会计师事务所或资产评估事务所等中介机构（以下简称中介机构）为强化内部责任管理、完善工资制度、建立激励机制、扩大业务领域、激发员工积极性，而采取的一种内部收益分配办法。可通俗的概述为：业务提成是中介机构将承办业务人所实现的业务收入按一定比例返给业务承办人（部、室）用于奖励（工资）的一种方法。该方法的实施，为中介机构业务创收带来了明显的经济效益，也使中介机构的员工从中获取了益处。但是，采取业务提成的办法也存在着一定的弊端，不仅给社会带来了一定的负面影响，也给政府及有关部门对中介机构的管理带…     

浅析用友ERP-U8系统中销售提成业务的处理方法

目前用友ERP-U8系统主要帮助企业实现从核算到报表分析的全过程管理,但对于一些特殊业务,ERP-U8系统中并没有专门的核算系统,需要我们依据各个模块的业务处理原理,通过数据的有机组合、传递,设计出针对不同业务需要的处理流程,＂销售提成＂业务就是其中的代表。本文正是针对＂销售提成＂业务,设计出销售提成业务的处理流程,解决了ERP-U8系统中没有专门的＂销售提成＂核算系统这一问题。     

总经理讨要“职工权”

总经理做的业务到底该不该拿提成？股东做的业务到底该不该拿提成？模糊的约定,无论对普通员工还是掌舵者,都是孳生争议的温床。     

医院科室成本核算存在的问题和建议

目前,大部分医院科室成本核算的管理模式比较单一,是粗放型的科室成本核算形式。 医院成本核算是一项复杂的细致工作,这种简单的统计核算,尽管是目标责任成本核算经历了由原来的以实际工作量、工作质量考核计奖及单纯对外收入提成发展到将科室开展的业务活动中的直接收支纳入科室核算管理,建立了以科     

政府非税收入提成返还弊大于利

目前，一些承担政府非税收入执收执罚职能的行政事业单位，收费收入和罚没收入上缴财政后，可按上缴数额的一定比例获得提成返还，提成返还的比例由60％～85％不等，最高达100％。提成返还的钱，由单位自主开支，上缴的多，提成返还的也就多。一些单位各类政府非税收入年年有增，提成返还的钱也就年年有涨。一年的提成返还款，少的数十万元，多的数百万元，最高达到上千万元。这一政策的初衷是激励执收执罚部门工作人员积极工作，补充办公或办案经费不足，以便更好地严格执法。从年年上涨的数字看，这一目的实现了。但不容忽视的是，政府非税收入提成返还现象还存在诸多隐患。     

推销员管理法——同升同降

<正> 目前不少企业对推销员的报酬都是固定工资加业务提成,这种计酬方式在市场经济逐步成熟的今天,已很不适用了。笔者独立设计策划的"同升同降推销员管理法",可极大促进推销人员工作积极性,经试用受到企业家好评,现介绍给广大企业界人士。首先应将本企业的所有推销人员一律降为兼职推销员,也可向社会公开招聘一批兼职推销员。假设本企业的产品利润率是25%,则对兼职推销员计酬方式应按推销额的5%提成,每月兑现,推销额不限。如当月推销额达10000元以上者,可将提成增至当月推     

应杜绝医院违规收费和“开单提成”

近两年来，灵武市审计局在对卫生系统的审计中发现，部分医院置国家三令五申的规定于不顾，仍然擅立项目，提高标准，重复收费，同时还收取药品供应商赞助费、工程竣工庆典费和扩大开支范围支付开单提成、检查提成等费用。医生的收入和所开药方挂钩，无形中鼓励医生多开药、开贵药，多开多提，因而造成乱收费现象的产生。[第一段]     

医疗部门的“四多一少”现象应引起重视

最近，我们对医院进行了审计，发现普遍存在“四多一少”现象，即：回扣多、收费多、提成多、奖金多、纳税少。该现象的存在。无形中加重了患的负担，应引起有关部门的重视。     

建立合理奖金分配机制发挥人力资源潜能

医院奖金分配应遵循:“多劳多得,按劳分配”,“兼顾医院、集体、个人三者利益”等原则。医院奖金分别有:达标奖、超劳奖、平均奖、单项奖等。医院奖金提取可以按顺序提成法或逆序提成法。在医院奖金分配中要建立评价、考核、审计机制,妥善处理医院内各种矛盾关系,建立科学合理的奖金分配制度,促进医院不断发展。     

不平静的夜

这几年，欠账的比爷爷高三辈，要账的比孙子低六等。滨海纯碱厂因几百万元的货款要不回，厂长只好增加讨债员。但多数人不愿干,厂里便重新制订了提成标准。成品车间的秦广林早就想到外面去见见世面，便自愿当上了讨债员。他接手的第一个业务，是到南方云坛化工厂去催一笔40万元的货款。     

一起帐外公款查处的始未

一起帐外公款查处的始未赵剑去年６月份，我们在对市某医院１９９３年度财务收支情况进行审计时，通过对有关凭证和往来帐分析，查出该院保留帐外公款３４万元，并为其挽回经济损失８万元。发现疑点我们在对该院补助工资一业余医疗服务收入提成明细情况进行审查时发现，该...     

帐面为何不见业务员提成——一起隐匿发放业务员提成150余万元被查出始末

帐面为何不见业务员提成——一起隐匿发放业务员提成１５０余万元被查出始末近日，我局对我县规模最大的某乡镇企业进行了离任审计。该企业总资产３４００万元，年销售额２２００多万元，社会影响较大。局领导对该项目非常重视，抽调精干力量全力以赴。进驻该企业，了解基...     

话说云南企业（系列二）——促进资源整合并向规模化发展

我国律师制度于1979年恢复重建。到目前为止，我国已有10000余家律师事务所，从业律师12万余人，但作为西部地区的云南省，目前仅有执业律师2500余名，分布于370家律师事务所，每家律师事务所平均不到十人，律师的创收主要还依靠常规的诉讼业务，许多律师事务所只注重从律师的业务中获取提成而疏于对律师的管理，这种状况体现了当前云南律师事务所普遍规模较小，专业化程度低，总体实力和凝聚力弱的特点。为了扭转上述局面，我省司法行政机关和一些有远见的律师事务所从各个方面作出了努力。     

薪酬激励设计五步法

<正>激励模式、总体薪酬水平、固浮比、考核指标、奖金与绩效联动关系——明发公司是一家洁净室装饰企业，公司在成立初期，为了拓展业务，总经理提出销售人员的激励模式必须是底薪+提成制。刚开始，这样的激励模式的确激励了销售人员，短时间内公司占领了市场，还开拓了一些稳定的大客户。     

加班费基数包括提成工资

正编辑同志:我所在的公司实实行行综综合合工工时时制,连续上班6天后连连续续休休息2天,而业务忙时时经经常需要加班。我每月的的工资主要由提成工资和岗位工资两部分组成,都在工资总额之中。可单位在计算加班班工资时,一直按岗位工工资作为基数,提成工资资未算在内,若按此计算算,,两两者者相相差差800至1000元。请问,公司计算加班工资时未将提成工资纳入正确吗?     

南方导游给我的启示

市委党校县处班学习期间，随团赴张家港、广州、深圳等地考察学习，使我思想进一步解放，观念再一次更新。现仅途中与南方导游接触所受的启示浅谈如下：不端铁碗观念新。考察中所见几个导游从名片看虽都有工作单位，但实际属挂靠，仅为了以某公司名义联系承接业务而已。公司不支付基本工资，劳务收入根据自己承揽的团队而定，或靠给有关珠宝店、公司、厂家介绍业务提成。这些于天涯海角间邀游的男女青年，眉间没有丝毫失去铁碗的忧愁与慌恐，他（她）们已经很适应于这种做法。由于有压力，他（她）们都比较注重知识和素质的提高。我们所见的…     

新形势下加强医院固定资产管理的几点建议

固定资产是医院开展医疗业务活动的物质基础，在医院管理逐步科学化和现代化的今天，通过对固定资产现状问题的分析使医院对固定资产的管理做到有的放矢，分清主次，才能从整体上提高资产的管理和利用效率，做到向管理要效益。     

保险，捧在手里的“金饭碗”

保险，为你的财富带来迅速增长 保险为你带来更丰厚的回报 1、最科学的薪酬体系。做保险业务有丰厚的提成与续期保费提成；做管理（主任、经理、总监等）又拥有丰厚的管理津贴与提成；     

依萍热线

编辑同志：我原来在一家公司从事销售工作，公司有约定，公司员工个人所签的客户支付销售款后，员工可以提取销售提成(?)前不久我因个人原因离开公司，离职后我所签的客户向公司支付了销售款，我不知能否向公司索要这部分的销售提成。     

物业管理公司有偿服务经营方案

物业管理公司开展有偿性服务，一方面可满足广大业主的各种消费需求，提高业主对公司服务的满意度，从而提高物业服务费收缴率；另一方面可大大提高物业公司的经营收入，为企业增加利润的同时提高了员工的业务提成收入，有效稳定员工队伍。物业公司要根据物业项目和公司资源进行有效的增值性服务，首先就要制定有偿服务经营方案。笔者日前对广州某物业管理公司进行顾问服务，制定了该公司的有偿服务经营方案，现提供给大家交流和指正，具体方案（部分内容节选）如下：