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搞活和发展大中型企业,面临最突出,最棘手的矛盾和困难是多变而激烈的市场竞争与企业应变能力弱之间的矛盾;企业调整结构、优化劳动组合与社会稳定之间的矛盾。企业面临的这些困难是我国经济运行中  相似文献   

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随着社会主义市场经济的发展,《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的落实,国有大中型企业面临着市场经济的严竣挑战,如何使企业在激烈、复杂的市场竞争中求得生存与发展,就是尽快建立和完善企业自我约束机制。这是社会主义市场经济发展的必然趋势。一、建立企业自我约束机制的客观必然性一是企业走向市场的需要。市场经济条件下的国有企业,必须依靠科学的管理才能求  相似文献   

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自改革以来,企业内部普遍实行了承包制,企业外部环境也发生了很大变化.这些变化给企业带来了活力,也不可避免地产生了一些短期行为,如以包代管,攀比行为,分配不当,追求收入最大化倾向,盲目借贷上项目等.为了克服短期行为,不断增强企业的活力与后劲,几年来,沈阳钢铁总厂坚持不懈抓了两件事,一是逐步建立起自主经营的活力机制,二是不断完善企业内部的约束机制,使企业有了很大发展.  相似文献   

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企业自我约束机制是指企业在生产经营活动中,为保证合理性企业行为和实现经营目标,而形成的经营形式、管理制度和管理方法的总和。主要包括利益分配、组织体系、规章制度和决策程序等内容。一、企业自我约束机制效益及模型  相似文献   

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作为经济体制改革的中心环节,全民所有制大中型企业的改革,其目标是要建立一个既有强大动力,又有很强自我约束力的企业经营机制。因此,探讨如何强化自我约束机制,完善企业经营机制,如陈云同志所说,既要“鸟”飞起来,又不能飞出“笼子”去,这无疑将具有重要的现实意义。  相似文献   

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我厂是机电部定点生产295、395柴油机的省级先进企业,拥有主要生产设备505台,固定资产原值1354万元。近年来产品产量与质量不断提高,1992年创产值5429万元,实现利润185万元,这与我们厂逐步建立起的设备管理激励机制和企业自我约束机制,保持良好的技术装备状态是分不开的。一、设备管理的激励机制在多年的实践中我们逐步建立了适合本厂实际的设备管理激励机制,主要有以下5个方面。 1.广泛宣传《设备管理条例》,加强职工设备管理意识。为了让职工了解设备管理的重要性,激发他们主  相似文献   

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正确理解和处理好企业利益机制和约束机制的关系,是为企业创造一个良好的经济环境、全面深化改革奠定坚实基础的重要课题.本文就谈谈有关这方面的粗浅认识.一、关于企业利益机制企业利益机制,其实质就是把企业建设成为社会主义的利益共同体,其根本目标在于发展生产力,提高企业经济效益,其主要表现在于处理好企业内部和外部的各种利益关系和人际关系.构成企业利益机制的主要有以下几种利益关系:一是处理好企业  相似文献   

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莱芜钢铁总厂建安公司适应治理整顿大气候,从三方面入手,建立健全自我约束机制,提高了企业应变能力和战胜困难的抗力,生产经营保持了好势头。——清理银行帐户,严格财务管理。年初,他们就决定取消公司下属队、厂、站在银行设的帐户,在银行  相似文献   

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集体企业建立自我调控的约束机制,自觉端正企业行为是自身发展的需要,是治理整顿的客观要求,是建立正常经济秩序的重要环节,对于国民经济持续、稳定、健康发展具有十分重要的意义。在社会主义商品经济的海洋中,如何建立自我约束机制,端正企业行为,真正做到依法经营,照章纳税,走自我积累、自我发展的道路,这是摆在冶建集体企业面前的一个重要课题。  相似文献   

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郝雅馨 《工业技术经济》2003,22(2):136-136,143
一、会计队伍出现的问题 在社会主义市场经济条件下,会计队伍出现了一系列的新情况、新问题。突出表现在以下几个方面: (一)截留拖欠应交税利影响国家财政收入,造成会计信息失真。在企业中,有些会计人员按照个别行政领导意志,放弃客观性原则,混淆不同资金界限,人为调节实现的利润或亏损,隐瞒应交税利。在行政事业单位,个别会计人员扩大预算外收入范围,不按国家财务制度规定分配预算外收入,还有人甚至为预算内资金转为预算外资金出谋划策,甚至私设“小金库”,对收入不入帐现象不实行监督。这一切都严重影响了国家财政收入,使会计信息真实性大大降低。 (二)侵吞国有资产。具体表现是:在财产物资核算监督方面,不坚持必要的稽核制度,对财产物资盘亏和毁损,不按正常手续办理报批,对个别人损公肥私,侵吞变卖国家财产视而不见,不向有关部门汇报,对挪用资金和滥发奖金实物等现象不予抵制。 (三)不坚持帐号和现金管理制度,给不法分子造成  相似文献   

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如何搞活搞好国有大中型企业是社会各界都非常关心的问题。笔者在长期实践中深刻体会到,自主经营和自我约束同是搞好企业的必要条件和手段。只有在充分用好生产经营自主权的同时建立自我约束机制,企业才能稳定、协调、健康地发展。 一、确定企业自我约束的控制目标 一是成本盈亏指标。要求自我消化增支因素,控制成本增长幅  相似文献   

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