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企业流动资金短缺是现实存在的经济现象,已成为影响企业生存和发展的突出障碍。造成资金短缺的关键是企业间债务拖欠数额大,销货回款不及时、不到位,要解决这个问题,应做好以下几方面工作:一、把清收销货款摆到解决资金短缺的重要位置。销货款的回收率直接影响着企业资金使用和发展再生产的能力,是企业能否取得经济效益的关键。1.及时清收销货款,才能补偿生产耗费,保证再生产正常运行。才能支付工资等费用,才能重新购置原辅材料,进行新的生产过程。2.及时清收销货款,是企业实现利润的关键,商品售出,取得回款,商品的价值才… 相似文献
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彭倩 《中国乡镇企业会计》2003,(7):4-5
在信息化的今天,世界经济突飞猛进,企业要想在激烈的市场竞争中,不断提高其经济效益,必须在科学使用资金上下功夫。川东片区召开“深化企业资金管理”调研会,总结出坚持“五遵循”,提高资金使用效率的经验。(一)遵循时间价值观念。增强资金的时间价值观念是用好、用活资金的前提。所谓资金时间价值是指资金在运动中由于投入和收回的时间不同所带来的增值作用。一个企业在购进原材料、组织生产、选择管理、销售方式、处理闲置资产等方面,都应由企业最高决策层(董事会)决策,经理班子执行,同时必须认真考虑资金占用数量、资金使用时间、资金周… 相似文献
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企业资金使用效率的高低对企业能否在市场经济大潮中立于不败之地起着举足轻重的作用,特别是在企业普遍存在资金紧张的情况下,加强流动资金管理,提高企业资金使用效率尤为重要。 相似文献
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1、投资规模中没有考虑配务必要的流动资金,这是造成流动资金紧缺的根本原因之一。从包钢的实际情况看,1930年来,固定资产原值21.43亿元,国拨流动资金1.82亿元,固定资金与流动资金的比例是1:0.085。这样低的比例已经根难维持正常主产经营活动了,可到1989年来,固定资产原值上升到34.37亿元,即比1988年末增长12.94亿元,增长60.38和,而国拔加自有流功资金1989年来只比1980年增加600万元,即增长3.33%,固定资金与流动资金的比例却下降到1:0.046。 相似文献
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内蒙古自治区信托投资公司,成立三年多来,在自治医党委和政府的关怀、支持下,在自治区财政厅的商接领导下,积极筹措建设资金,发挥我区资源优势,支持能源、原材料工业发展和解决一些工商企业流动资金短缺的困难。到1991年底,累计发放固定资产贷款1.89亿元,发放流动资金贷款5.14亿元,为管好朋好财政有偿资金,促进我区的资源开发和产业结构调整以及企业按术进步,提高经济效益,培养财源,增加财政收入做了大量工作,取得了一定成绩。 相似文献
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一、资金管理及风险的概述(一)企业资金管理及风险概述企业集团资金管理是通过对集团成员单位资金的控制与管理,充分发挥各单位积极性的基础上,让其保留必要的交易性资金,并将多余资金归集到集团,由集团实行统一管理和运用。资金是企业运营的基本要素,贯穿于企业生产经营的整个过程,是企业的命脉所在。资金管理,是企业管理的主要内容之一,是企业能够生存和发展的前提和基础。 相似文献
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应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权,是企业在信用活动中所形成的各种债权性资产。企业的应 相似文献
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企业要发挥应收账款在强化竞争、扩大销售等方面的作用,就必须尽可能合理地预测出应收账款占企业资金的比例,从而最大限度地提高企业应收账款的周转率,减少应收账款对资金不必要的占用,提高企业的资金使用效率和经营效率。 相似文献
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流动资金是企业资金中最具活力和最有弹性的部分,企业能否有效运用流动资金,直接影响到企业的经济效益和其在市场中的竞争能力。所以,管好用活流动资金、加速流动资金周转是企业生存和发展的需要。通过从企业流动资金管理的目标分析入手找出企业流动资金管理中存在的问题及成因,提出加强中小企业流动资金管理的途径及对策建议。 相似文献
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流动资金是单位总资产中最具有活力的重要组成部分,是日常生产经营活动赖以进行的基本依托,其运用得好坏对单位的经济效益有着重要的影响。特别在国家实行了对资金的有偿使用后,加强对流动资金的管理直接关系到单位的经营决策,进而对单位的经济效益产生重大影响。近年来,由于村集体资金比较宽裕,有的村因公路建设和占地等给村里的补偿资金比较多, 相似文献
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随着第一批创业板上市企业成功首发,“高市盈率”、“高发行价”、“超募”等关键词便成为了创业板企业的标志。统计资料显示,截至2011年1月17日,共有163家公司创业板上市,预计募集资金393.18亿元,实际募集资金1180.94亿元,共计超募资金787.76亿元。由于创业板企业募集资金数额巨大,同时大量成功登陆创业板的公司纷纷通过置换资产、购置固定资产等方式使用募集资金, 相似文献
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如何强化企业备用金的管理 总被引:1,自引:0,他引:1
备用金作为企业流动资金的重要组成部分,在企业资金中所占比重越来越大,不仅挤占了企业的生产资金,而且增加了企业的资金成本。能不能够对企业备用金进行有效的管理,逐渐成为企业管理者关注的对象。为了提高资金的利用 相似文献
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作为企业组织和开展生产经营活动的关键物质基础,固定资产是其提供劳务和进行商品生产的重要保障。因此,强化固定资产管理意义重大。本文在分析固定资产管理现状的基础上,提出其优化对策。 相似文献
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随着社会主义市场经济深入发展,作为企业“血液”的企业资金显得越来越重要。目前许多企业,特别是国有企业,正不同程度地经受资金紧张的严重考验。要真正解决企业资金紧张的问题,笔者以为应着力于以下几个方面:一、强化资金集中管理,形成有效的资金使用约束机制目前许多企业都采用了内部银行或资金结算中心来加强企业的资金集中管理,实现资金的收入与支出“两条线”双轨制管理,对资金采取有偿使用,提高资金的使用效益,真正体现资金管理在企业财务管理中的中心地位,为企业的效益服务。设立企业内部银行作为企业内部资金的管理机构,对企业资金… 相似文献
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文章针对企业医院目前固定资产及其管理中存在的问题,提出了加强固定资产管理,提高固定资产的使用效率的办法、对策。通过财务人员、内部审计人员的严格管理,使医院的固定资产管理工作制度化和规范化,切实保证医院固定资产安全完整,促进固定资产管理的各项政策、法规的落实;促进医院工作效率和经济效益的提高。 相似文献