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谢璞 《21世纪商业评论》2009,(10):61-61
现在,人们对于王传福的认识,除了“造车狂人”、“汽车行业颠覆者”以外,又得加上“中国首富”这一新标签。一年之内飙升了五倍的比亚迪股价将王传福送上了这一位置,而这也是多年以来,“中国制造”所制造出的第一位本土首富。 相似文献
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10月14日,一场豪雨过后的深圳,寒意略浓。"2005年推出F3以后,连续5年的高速成长,特别是2010年达到了100万台,在网络扩张上犯了一些错误,过多地关注了网络的数量,忽略了网络的质量。其次,在一些小问题上,例如产品的小问题上,做得不够细。"面对记者,比亚迪董事长王传福一开始就解剖自己的"两个错误","我们准备从2011年到2013年花三年时间进行调整。"近一年来,比亚迪似乎坏消息不断——经销商退网、销售高管离职、裁员风波、中报利润骤降88.6%,以及"气囊门"事件……但王传福依然信心满满, 相似文献
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比亚迪:从电池到电动汽车的“无间道” 总被引:1,自引:0,他引:1
2003年1月23日,亚太区“电池大王”王传福在香港宣布,通过其旗下的香港主板上市公司比亚迪股份(HK1211),动用2.54亿港币收购西安秦川汽车77%的股份,在本次收购中,比亚迪分别从秦川汽车原两大股东陕西秦川集团和秦川机械手中受让57%与20%的股权,从而成为控股国有汽车企业的第一家民营公司。 相似文献
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像爱迪生那样对技术的坚持,以及像韦尔奇那样对成本的控制,是许多人认为王传福成功的原因所在。而王传福的成功告诉人们,有技术含量、有理想的制造企业,同样能够造就“首富”。 相似文献
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柴文静 《21世纪商业评论》2008,(1):50-55
被称为中国汽车业五大“疯子”之一的王传福,带领着比亚迪在门风甚严、家规颇多的汽车业里,不断地打破成规。他们奉行了一套与众不同的心智模式,这让他们敢于在强者们制定好的世界版图上推倒重来,在一片豁然开朗的新天地里任意驰骋。 相似文献
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2008年9月29日,巴菲特旗下的伯克希尔·哈撤维公司附属企业中美能源(Mid American Energy Holdings)宣布将以每股8港元的价格认购2.25亿股比亚迪(01211.HK)的股份,约占比亚迪总股本10%。比亚迪的主要业务为IT零部件业务和汽车业务,其中IT零部件业务主要由二次充电电池业务和手机部件及组装业务组成。 相似文献
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教训:巴菲特持有的比亚迪股份市值不到两年时间,已较最高时的198.9亿港元缩水逾8成,近160亿港元。启示:企业持续发展依靠的是新技术领先实力而不是忽悠新能源概念,更不会是巴菲特的光环。 相似文献