运营商微笑还是苦笑

面对移动互联网的大潮,电信运营商从来没有这么纠结过：一方面兴奋于应用产生的巨大流量,另一方面又为流量提升造成的资源压力而苦恼。     

运营商是羔羊？

手机越来越普及,但在互联网阵容的强势中击下,电信运营商却有沦为“管道工”的可能,这是怎样的产业悖论？     

电信运营商的3G竞争力

5月17日是世界电信与信息社会日,当天上午,中国联通正式宣布其3G业务试商用。至此,在这次入围科技百强名单的内地电信运营商中国移动（00941．hk本次评选第28）、中国电信（00728．hk本次评选第83）和中国联通（600050．sh）均推出了各自的3G业务,中国运营商全面启动3G,成为全球经济危机之下少有的新商业契机。     

未来运营商的五大竞争阵地

3G牌照发放之后,经过重组的运营商们正在努力寻找一切机会抢占市场。不过,它们的竞争之路较之前已经复杂了很多。一方面,用户增长方式由自然增长转为竞争增长;另一方面,围绕单一话音产品的竞争也转变为话音和增值结合的综合产品竞争。这意味着运营商不能再依靠一两个方面的优势就可以稳操胜券,而是需要多个方面多个层次的协同努力才能够在日趋激烈的竞争态势下扩大市场优势。     

运营商3G元年战绩盘点

在过去的一年中,中国移动、中国电信、中国联通三家全业务电信运营商在3G元年这个旋转的舞台上,使尽浑身解数,以求得市场竞争中的至高点。在经历了完整的2009年之后,整个电信市场发生了怎样的变化？三家电信运营商的日子过得如何？从他们2009年的年报中,我们能够找到一些答案。     

手机人社会的产业变革 运营商是羔羊?

手机越来越普及,但在互联网阵容的强势冲击下,电信运营商却有沦为管道工的可能,这是怎样的产业悖论?三只羊在圈里拼命抵着羊角,圈外一群狼在围观,等羊玩累后狼再扑上去。狼懂得吃肉,羊只知道埋头抵角。中国电信总经理王晓初这个比喻形象地描述出国内三大运营商眼下的形势。     

运营商之困——管道冲动

“我们公司坐落在香山脚下,号称是北京最接近云的地方。”天翼云计算公司总经理谢朝阳笑着说,“欢迎参观。”     

运营商造车计划

运营商已开始在一定意义上参与到整车厂的造车流程之中,对于古老而又保守的汽车行业,这些"入侵者"究竟意味着什么?2010年夏末的一天,在北京金融街中国联通大厦12层集团客户事业部总经理的办公室里,辛克铎第一次迎来了宝马互联驾驶经理邓福安(France Dan)。在当时,     

当谈论大数据时,我们谈些什么

＂大数据＂的经典定义是可以归纳为4个V：海量的数据规模（volume）、快速的数据流转和动态的数据体系（velocity）、多样的数据类型（variety）和巨大的数据价值（value）。     

4G翻盘？

频谱的确定给了中国LTE商用开局的资本,但能够在这张牌桌上豪赌的＂玩家＂要先掂量下自己的筹码。蛰伏6年的中移动香港4月25日华丽转身。从末流的2G运营商到强势进攻的4G运营商,中移动香港背后映射出的是LTE无法逆转的商用势头。而最近,这一趋势变得更加轮廓清晰。     

2G为3G让路

1月7日下午,中国工业和信息化部正式向三家移动运营商发放3G牌照,这标志着我国正式进入了3G通信时代。     

4G“催产”

催促4G快来的几乎没有最终用户,可＂玩家＂们已经急不可耐了。这是一个奇特的现象,但在中国的通信行业却堪称普遍。从3G开始,运营商先＂搭台唱戏＂,进而靠丰富的应用与大量的资费补贴来催熟市场的策略可谓是驾轻就熟。但即便如此,在4G面前他们还是急了!     

下一个增长点在哪里

过专几年，“踩准了市场的每个热点”成为评价中兴最有代表性的说法。的确，电信市场几个明显的热点——CDMA、小灵通、手机、TD，中兴一个都没拉下。今年，在国内3G市场的全面收获又使得中兴再次踩准了“中国三种3G标准共存”的机遇．完成了从2G到3G时代的跨越。怀抱“世界级卓越企业”梦想的中兴离目标只剩下最后一个大台阶：但是，支撑这最后一跃的增长点会是什么呢？     

尴尬的运营商

在今年9月夏季达沃斯论坛期间,中国移动董事长王建宙明确表示：＂原有的话音及新增用户的增长速度明显放慢,因为普及率很高了,下一个增长点将会出现在移动互联网和物联网两大领域。＂     

3G移动互联网文化建设探析

3G技术的出现,使得人们仅2凭借手机就可以实现网络生活,手机媒体融合了传统媒体的所有内容样式,集文字、图片、声音、影像于一体,真正意义上实现了移动网络化与网络移动化。3G移动通讯和互联网的融合,使得3G手机无线上网、视频电话、手机电视、手机报等成为现实,形成了特有的移动互联网的文化。移动互联网由于其移动性、互动性、广泛性,在网络文化建设中更应加强其内容的导向、技术的支持、法规的制定和政府的监管。     

英国电信产业的放松管制和对主导运营商BT的再管制

自 1 980年起 ,英国电信产业先后实施了邮政、电信分离 ,建立独立的管制机构 ,对开放市场准入和私有化以后仍然居于主导地位的运营商———英国电信公司 (BT)实施包括价格上限管制在内的一系列管制 ,促进了英国电信产业向竞争性结构的转化。目前 ,我国电信产业同样面临着放松管制以及放松管制以后如何重组和再管制主导运营商的棘手难题。本文拟对英国电信产业 2 0余年的改革经验进行比较系统的回顾和评析 ,以期对我国电信产业的下一步改革有所启示。     

百分之百的第三条路

手机产业正陷入电商化与类服装时尚化冲击下的嬗变中,这会是服务型品牌的逆袭良机么?摊开一张广东省地图,韶关可能是最不显眼的一个地级市,它是广东的"北大门",面积全省第二,但因其地广人稀、经济位列中下游,很多手机商将其视为一块难啃的"鸡肋"市场。不过,正是在     

蓝汛自我加速

蓝汛正面临的双重困境——固网加速需求萎缩,大型互联网企业又倾向于自建CDN,创始人王松寄希望于注入"三桶新油",来实现自我加速。CDN服务提供商蓝汛公司创始人王松是个潮人,小时候看美国电影《鸽子号》萌生了玩帆船的梦想,如今美梦成真,只要得空就去海上遨游;他还喜欢骑摩托,经常自己骑着心爱的哈雷摩托上班。