代议体制可以终结？

一位在医科大学工作的法学教授谈起医疗体系改革的艰巨，他说：“医疗教育体系无法提供足够的合格医生，而经济利益和人命关天的伦理道德总是顶牛，患者不送红包不踏实，送了红包医生的技术水平又未必到位。”     

山寨、品牌以及小米

中国互联网巨头公司虽然人所周知,但品牌号召力,几乎就是个零。我没有任何所谓的小米粉丝情结,用过的小米设备也就是个"小米盒子",这玩意儿在我一众盒子里有一点表现是最好的:我家的wifi信号点距离这个盒子有两道墙两扇门,基本上收看视频无障碍。但也就仅此而已。很多人盛赞小米,还发明了"粉丝经济学"之类的东西,说这属于互联网思维。我怀疑这些跑来讲营销讲公关讲推广的人,压根没有看过任何品牌方面的基本教科书。粉丝经济学和品牌锻造,     

香港统一医疗的后台

15年前，香港医院管理局医疗信息总监张毅翔医生抱着“当医生1天只能医几十个患者，而用IT一天却可以医几十万人”的信念，由医生转行到医疗IT应用与管理工作。这种身份转变，使得他可以帮助香港医管局解决了医疗信息系统（CMS）推广的难题，进而有效地支持香港建立起了世界领先的统一医疗体系；     

耐心比信心更重要

彼得·圣吉的《第五项修炼》我曾经看了很久而不得要领，直到几年前孙振耀先生从惠普中国区总裁的职位上退休下来，我邀请他到家里喝酒闲谈，他说这本书他每隔一段时间就会看一遍，发现其实书里的内容用一句话就可以总结：做任何事情都会有一个正向的结果（这也往往是我们希望的结果），但在一个时延（time delay）之后，     

从O2O到O×O的转变--对话星创视界集团董事长、执行长王智民

Q：您如何理解目前的互联网转型热词O2O？这和您提出的O×O有怎样的关联？
　　王智民：去年有两个词特别热，一个是O2O，一个是互联网思维。去年思考这个问题的时候，我觉得O2O是一个太缥缈的东西，所以我们做了很多的总结。最近我一个朋友和我交流，他是一个规模很大的咨询公司的总裁，已经看了一年多，现在对O2O的认识很不一样：O代表oh my god，因为移动互联网来了，O代表oh shit，因为搞砸了，不知道怎么做了。     

张强医生是谁

利用线上线下模式，张强医生把患者当做VIP来服务和管理，他搭建了一个属于自己的诊疗世界。 进入张强在沃德医疗中心的办公室，立刻就会被他那张变身拳击手的漫画所吸弓1o医生职业之外，他不像个医生。热爱拳击，是一名资深业余拳击选手；喜欢画画，曾被旧金山苹果商店邀请做演讲，还自己设计了定制手术帽。加人沃德，离开同济大学附属东方医院，张强完成了医生职业生涯最重要也是最大胆的一次职业转变，他带着自己的团队成为自由执业的医生。     

风雨十年：挑战与辉煌

伟大的管理思想家彼得·德鲁克曾讲过一则寓言。有人问大教堂工地上的三个石匠在做什么，第一个石匠回答：“我在混口饭吃”第二个回答：“我在做全国最好的石匠活儿”第三个则目光炯炯地说：“我在建造大教堂，、”在德鲁克看来，只有第三个人才有可能成为“管理者”。因为只有他的脑海中有一个整体，了解雕琢石头的目标是什么。 我们愿意做第三个石匠。当然，并不仅仅为了成为“管理者”。     

杨元庆决战移动互联网--无法选择的战争

十年前，他曾经饮恨FM365，失意互联网；十年后，他以决战的姿态率领联想进军移动互联网，这一战关系联想的未来，他能成功吗？     

香港统一医疗的后台

15年前,香港医院管理局医疗信息总监张毅翔医生抱着"当医生1天只能医几十个患者,而用IT一天却可以医几十万人"的信念,由医生转行到医疗IT应用与管理工作。这种身份转变,使得他可以帮助香港医管局解决了医疗信息系统(CMS)推广的     

两岸汽车业“互补”不是梦想

近日，看到清华大学台湾研究所俞静写的一篇文章，题为《两岸汽车产业“联姻”之道》。由于这篇文章被全国政协办公厅粘贴在互联网上，因而就有了不同寻常的意义。至少在我看来，这是国民党和亲民党两党主席访问大陆获得圆满成功之后，关于两岸汽车的第一篇理性的、具有学术探讨性质方面的文章。     

失明中重生的美国大兵

在黑暗中度过了好几天，我终于听到医生的声音：“斯迈利中尉？”从他说话的口气。我听出这不会是个好消息。怎么会这样？我躺在沃尔特里德陆军医疗中心的病床上自问。我想起摩苏尔的那次爆炸——在伊拉克北部，一辆汽车朝着我的装甲战斗车开过来，我挥手示意车主往回开，向对方高声叫唤。     

大产品的奇点

三千年未有之一大变局 大产品的出现正重塑产业市场的新格局。传统上，新产品、新技术的采用和扩散遵循巴斯扩散模型（Bass Diffusion Model）。我收到达拉斯德州大学博士入学通知书时，信就是由著名的巴斯教授签署的，虽然他存第二年就过世了，但他留下的巴斯模型却是今天很多新潮互联网管理概念的基础，例如“粉丝经济”就来自巴斯模型所发现的新产品扩散的一个主要驱动力：满意消费者的口碑传播。     

在线票务,慢慢颠覆

正在线票务网站正在成为中国电影票房收入的主要通道。然而并非所有的互联网公司都是为了颠覆而来,它们自有其发展之道。今年在中国上映的《变形金刚4》的观影人群中,除了变形金刚的粉丝,还有一部分粉丝是属于中国女星李冰冰。因为存在多个版本,一些粉丝观后抱怨并没有在他们看到的版本中发现自己的偶像。好在中国元素并不止这一个,在影片中,出现了并排矗立的5栋大厦,这一龙头造型的建筑对于北京观众来说并不陌生——"盘古大观"已经不是第一栋     

微博

京东刘强东：最近认为互联网第二轮泡沫来临的声音逐渐增强，我个人倒是认为最多局部泡沫：和第一次互联网泡沫破灭前比，这轮互联网公司市值大涨的基础不仅仅存在清晰的盈利模式，更是因为互联网已经彻底渗透到了社会生活方方面面，其价值根基也更牢靠!     

珍视“第二生命”

国外一位著名企业家说：“如果把企业的诞生视为第一生命，那么，发展自己的经营特色则是第二生命”。此言极是。有一个生产粉丝的企业，所产粉丝配料讲究，历史悠久．久煮不糊、不断，在竞争中一枝独秀冠群芳。可是．为追求利益最大化，企业抽掉了配方中一个价格看涨的原料，模仿同行生产一种细粉丝。结果技术跟不上，特色也丢了，不到半年就在市场竞争中消声匿迹。痛定思痛，企业恢复了原有生产工艺，并在品种上推陈出新，产品重振雄风，不仅畅销国内，还出口日本、南朝鲜等国。著名国画大师齐白石先生有一句名言：“学我神者生。似我形者…     

蜜娱乐:互联网明星养成记

立足于亚文化,用互联网“轻娱乐”方式,让娱乐变得更便捷、更高效,让草根人群的成星梦想变成现实。70后的靳鑫被朋友亲切地称作“大黑”,2000年大四在读的他创办了“视觉中国”网站,当时正值互联网第一波浪潮兴起之时。2012年,“视觉中国”上市前一年,大黑离开“视觉中国”只身前往日本,半年的游历后他带着对日本粉丝文化的深刻认识回到了中国。2013年移动互联网掀起了更大的风浪,大黑带着他的第二个创业     

体检，不可省略的健康消费

早在上中学的时候．我们就开始嘲笑课文中讳疾忌医的蔡桓公了，其实仔细想想，自己可能在这方面做得还不如他，至少．蔡桓公知道请个医生来为自己“望闻问切”一番，而我们却连这一步也常常省略了。     

企业发展应做“加法”还是“减法”

万科公司总裁王石说过：在企业经营上,他曾经是个“风流情种”,见一个爱一个;如今,他成了情圣,情感专一,只爱一个。这就是他的所谓“减法”：一改多元经营之辄而走专业化发展之路．．因此,业界称他为“减法王石”。、中国另一位著名企业家——海尔总裁张瑞敏,却开拓了一条相反的路。在万科开始做“减法”的时候,海尔却开始大做“加法”,在全国范围内尽力兼并收购、因此,他也得了个雅号,叫“加法张瑞敏”、,     

刘立进:破解人生的密码

也许是因为有着太丰富、曲折的人生经历．刘立进显得很淡定从容．故事娓娓道来．仿佛诉说一段从不曾忘却的历史。他看上去远比实际年龄年轻得多．精力充沛、不知疲倦．言语间很睿智、很有张力。记者透过与他的交谈．分明感受到他有一种平和的心态．流淌出让人敬服的人格魅力，不由得想起那副著名的对联：“宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天际云卷云舒。”不知这是不是他取得今天成功的缘由。 借用刘立进的部下王海峰先生对他的评价．就是“刘总很与众不同．让他人非常愿意跟随他．从进来的第一天起．他就对我非常热情和尊重。刘总的生活很简朴．很审慎．他做节约型的产品，首先他自己就是一个很节约的人，跟他一起干活。有一种脚踏实地的感觉。他儿子刘磊就亲口对我说：‘这辈子我最敬佩的就是父亲。’”[编者按]     

温舒安静宜休闲——北京小汤山疗养院的前世今生

在休闲旅游、温泉旅游倍受青睐的今天，拥有北方第一温泉——小汤山温泉的北京小汤山疗养院近况如何？记者走访了北京小汤山医院、疗养院副院长韩萍副主任医师和院属慢病疗养中心（E区）刘卡凯主任。他们的介绍，在记者眼前勾勒出一个完整的画面。