浅谈企业的应收帐款管理

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收帐款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

对企业应收账款管理的思考

<正>应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何管理应收账款,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

浅谈如何加强企业应收帐款管理

应收帐款作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。认识到我国企业应收帐款管理的意义和现状及加强对应收帐款的管理,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

应收帐款抵借与让售财务运用简介

应收帐款管理的目的在于加速应收帐款的周转，将应收帐款尽快转换为现金。应收帐款的财务运用是当企业的营运资金暂时不足时，以应收帐款作为标的向金融机构筹措资金，以达到转换现金的目的。现将西方常用的应收帐款抵借和应收帐款让售两种财务运用方式作简要介绍，以供研究参考。一、应收帐款抵借应收帐款抵借也称为应收帐款贴现，它以应收帐款作为抵押品，在规定期限内按规定额度向金融机构借取现金。应收帐款抵借不同于应收票据贴现，具有如下财务特点：１．坏帐损失的财务风险由抵借企业承担。应收帐款抵借时，收帐权并未因此而转移，购…     

加强企业应收帐款管理之我见

从企业资金被占用的角度来看,应收帐款也是企业的一项资金投放。它是为了扩大销售和盈利而进行投资,而投资肯定要发生成本。形成应收帐款的成本主要有： (1)应收帐款的机会成本; (2)应收帐款的催帐费用; (3)应收帐款的坏帐成本。因此,企业对应收帐款投资必须依据成本——效益原则进行抉择。及时收回应收帐款,不仅能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用,提高企业的资金利用率,而且能减少或避免坏帐风险。应收帐款的管理是财务管理的一项重要内容,本文就如何加强企业应收帐款管理谈几点浅见。　　一、事前控制　　1.财务人员…     

谈加强国有小企业应收帐款的管理

应收帐款是企业营运资金管理的重要内容,管理是否到位直接影响企业营运资金的周转和经济效益.本文通过分析国有小企业应收帐款形成的主要原因,从加强日常管理入手,做好事前、事中和事后控制工作,充分发挥好应收帐款的应有功能,为小企业增效.     

浅谈企业应收帐款的管理控制

应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收帐款的管理显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手,企业应设立专门的信用管理部门,与销售、财务部门对应收帐款进行监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。     

房地产企业应收帐款的管理

随着国家对房地产企业的政策调控,企业面临资金紧缺的现状,加强应收帐款的管理,提高应收帐款的周转率,增强企业的营运资金,促进企业可持续发展。     

浅议企业“应收帐款”的管理

应收帐款管理从财务管理的角度研究是一种营运资金的管理。随着社会主义市场经济的不断发展和完善，赊销商品和劳务销售等商业信用形式，已成为社会主义市场经济的重要特征之一。因此，在实际工作中，加强应收款项的管理具有十分重大的意义。在应收帐款管理上，笔者认为应该重点做好以下几方面的工作。     

论企业应收帐款管理

应收帐款是销售商品、产品或供应劳务后，可以向购货企业或接受劳务的企业或个人收取的款项，是标志营业收入的新获资产。应收帐款的实质是销售方为购买方提供的一种商业信用。在现行的市场经济体制下，企业之间的竞争日益激烈。如何更加迅速地抢占市场争取更多的市场分额，合理进行资源配置，实现资金的良性循环，成为企业家所思考的问题。在实际经济营运中，部分企业出现了严重威胁企业生存的“三角债”，即属于企业的应收帐款不能及时回收，而企业自身还存在大量的应付帐款，由于此类“三角债”问题，引起的经济纠纷乃至诉诸法庭的情况比比皆是，那么为什么应收帐款这么难收，产生的原因何在，又该如何管理？本文将对以上问题进行讨论。     

浅谈应收帐款的管理与清欠

近年来，许多国有企业“应收帐款”数额巨大，企业相互拖欠货款现象比较普遍，导致企业资金匮乏，影响企业正常的生产和经营活动，经济效益不佳，企业亏损，有的面临着倒闭，这就要求企业加强应收帐款的管理与清欠，加速应收帐款回收，减少坏帐损失的发生。但怎样管理，如...     

正确分析账龄 加强应收帐款管理

目前，很多企业的应收帐款呈不断上升的趋势，企业财务人员该如何有效地加强对应收帐款的管理，降低应收帐款给企业财务带来的消极影响呢？正确分析应收帐款帐龄，是有效管理应收帐款的基础。     

对应收帐款管理的探讨

对应收帐款管理的探讨李宝玲李绍治在社会主义市场经济环境中，应收帐款作为一种信用手段和营销策略能够提高企业的竞争能力，增加销售量，促进利润增长，因而被企业广泛采用。但是，作为企业现金流量要素之一的应收帐款如果数额过大，时间拖延过长，就会占用企业大量资金...     

论应收帐款成因及风险管理

<正>应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向顾客收取的款项。按照《企业财务通则》规定,应收帐款既是企业资产营运管理的一项重要内容,也是成本控制的重要内容。目前许多企业应收帐款仍然居高不下,直接影响企业资金的周转和经济效益。     

加强应收帐款的管理提高企业资产质量

应收帐款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项。随着社会主义市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈。企业为扩大业务量,把产品赊销给客户,为客户垫付短期资金已成为企业竞争手段之一,应收帐款的总量和在企业总资产中的比例必将上升。同时,企业利用应收帐款来融通自己经营所需的资金,应收帐款作为一项重要速动资产,其在经济生活中的地位将不断提高。而应收帐款的管理好坏,直接关系到企业的资产质量,制约着企业的经济效益。但是,目前我国一些乡镇应收帐款高居不下,据不完全统计许多企业应收帐款约占企业总资产的20％左右。且应收帐款的质量低,相当一部分是难以收回,严重影响企业的经济效益及资产质量。本仅对应收帐款管理中的薄弱环节以及加强应收帐款管理应采取的主要措施作一些探讨。     

浅谈应收账款管理

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,直接影响企业营运资金的周转和经济效益。在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收帐款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

国营农场应收账款的成因及回收对策

应收帐款是农场在经营过程中发生的一项债权，也是农场向购货方或接受劳务方以及生资垫支提供的一种短期信用。应收帐款积累过多，会影响企业财务状况和正常经营，及时收回应收帐款，能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。因而，应收帐款控制与管理是财务管理的一个重要内容。应当引起各级领导和经营者的高度重视，并贯穿全部经营工作中去。     

计算机辅助应收帐款管理问题初探

我国的应收帐款状况一向不容乐观，企业之间的相互拖欠贷款，逾斯应由帐款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症，据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业间的逾期应收帐款发生额约占贸易总额的0.25%～0.5%，而在我国，这一比率高达5%以上，应收帐款管理的有效与否直接影响着企业的资金流动和收益实现，只有对应收帐款采取科学的管理才能实现赊销目标，也使企业保持良好的财务状况，现在，企业界大多已经认识到了这一点，从而采取了一系列的措施来加强企业应收帐款的管理，许多企业已经建立了应收帐款管理系统作为企业会计管理系统中重要的一环，然而，伴随着网络的飞速发展和不断普及，Interet/Intranet日益深入人心并得到广泛的应用，毋庸置疑，广域网、局域网对应收帐款的管理也将起到巨大的推动作用，那么，Internet/Intranet如何应用于应收帐款的管理？在这种情况下，原有 的应收帐款管理系统应该如何加以完善以适应网络时代的新要求呢？     

加强应收帐款管理

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向客户收取的款项,是企业营运资金管理的主要内容,应收帐款管理的好坏直接影响到企业资金的周转和经济效益。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务。商品     

如何加强应收帐款的管理

<正>应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益的提高。如何监控应收帐款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一个核心问题。