城区行如何推进业务转型

城市是金融机构最集中的地方．城区行应不断推进业务转型．进一步提高市场竞争力．实现快速发展的目标。一、城区行推进业务转型势在必行 一是发挥资源优势，进一步拓展市场的需要。城区行应成为开拓城市业务市场的排头兵，正因为城区有着独特的金融资源优势，所以要牢牢抓住这一阵地，通过转型来促进城区行业务的发展。     

数据分析

五大行去年日赚逾20亿元 截至3月28日，工商银行、农业银行、中国银行、建设银行和交通银行五家大型国有商业银行年报全部出炉。数据显示，五大行去年实现净利润7746．1亿元，同比增长14．86％，但较2011年的增幅下降10个百分点。按去年一年366天计算，五大行日均净赚21．16亿元。     

走“三井道路”的大陆银行

1919年4月1日，大陆银行正式成立．设总行于天津，谈荔孙任总经理。其后陆续在北京、上海、汉口、石家庄、济南、青岛，哈尔滨、郑州、杭州、苏州、无锡等地开设分行，业务遍布华北、华中、东北、华东。1922年．大陆银行开始与盐业、中南、金城三行共同组建四行准备库．发行中南银行钞票。1923年共设四行储蓄会，沪属机构普遍办理储蓄业务。     

对桂林农行实施等级行管理的调查

对桂林农行实施等级行管理的调查秦聪今年上半年，农行桂林分行根据＂抓管理、上质量、增效益＂的指导思想，狠抓等级行管理的实施，取得了初步效果。截目６月底，全行各项存款余额达到２７．６２亿元，比上年末增加３．０８亿元，净增额名列全区农行第二名，完成区分行下...     

工行飘来“丹青风”——中国工商银行安徽省分行“画说工行”书法绘画作品展综述

为庆祝中华人民共和国成立62周年．中国工商银行成立26周年，弘扬金融企业文化，激发员工爱国、爱行热情．中国工商银行安徽省分行本着“工于至诚，行以致远”的企业文化理念．在国庆节前夕．隆重举办了《迎国庆“画说工行”中国工商银行安徽省分行员工书法绘画作品展》。     

如何提高中心镇网点竞争力——来自无锡市锡山区的调查报告

中心镇网点因其拥有比一般网点相对优越的经营环境和相对丰富的经营资源．在县级行业务发展中占有举足轻重的地位．但如果把握不好、经营不善．也可能使县级行在乡镇市场这一主阵地上丧失地位、失去主动权，导致业务的衰退萎缩。因此，对中心镇网点．必须实施优先发展和重点突破战略，以促进县级行业务的快速发展。基于这一初衷，农业银行无锡市锡山支行对下属中心镇网点竞争力情况进行了专项调研，并引发了一些思考。     

对加强银行会计操作风险控制与管理的建议

1．建立基层行会计操作风险评级制度，量化操作风险水平。设立统一的检查和监督评价标准，对基层行操作风险状况预先进行把握．采用量化打分来客观衡量各基层行操作的风险程度，综合评估基层行的风险防范水平和能力，并在此基础上推行基层行会计操作风险评级制度，直观反映基层行在管理上的差距和在风险控制方面存在的问题。同时开展日常检查、操作辅导变事后补救为事前预防。     

蒋抑卮与浙江兴业银行

浙江兴业银行成立于1907年，为中国早期的商业银行。总行设在杭州。1927年前．存款总额在私营银行中基本上处于第一、第二位。1915年．浙江兴业银行把全行的中心移到上海．改上海分行为总行。叶景葵任董事长．蒋抑卮任常务董事，实掌日常行务。     

城市农行发展的障碍及竞争策略

城市农行发展的障碍及竞争策略农业银行江苏省镇江市润州区支行课题组目前全国农行系统中，城市行的机构、人员和存款仅占全行的８．９％、１２．４％和１８．２％，而利润却占７８％。城市行是农行的创利大户，但目前城市农行由于受其所处的特定地域、环境、经济的影响，...     

数字

近期，工农中建交五大行2013年年报逐一亮相。经有关人士统计，工农中建交五大行共实现归属于母公司净利润8625．44亿元，日赚23．63亿元。     

中层执行力文化建设应注重八个方面

当前．农业银行正处于发展的关键时期．能否保持持续发展和顺利完成股改重大历史任务，其重要因素在于各级行的中层管理者是否真正懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏，有效贯彻执行上级行的工作部署和任务要求。因此，研究并构建中层管理者的执行力文化，事关农业银行的改革发展大计。     

防范金融会计风险的几点思考

1．健全考核机制．制定切实可行的经营目标。各家金融机构要建立以利润为中心的经营目标机制，特别是各家上级行应当按照科学发展观的思路，站在科学管理的高度，着眼于全局利益和长远利益．科学制定经营目标计划，切忌只顾眼前短期利益．制定一些不切实际的赶超计划．对下级行业务经营行为产生不正当的刺激作用．     

中国建设银行行徽释义

中国建设银行行徽释义中国建设银行行徽如图所示，其形象意义解释如下：１．由古铜钱而来的内方外圆的图形，既有明确的银行属性，又着重体现建行的“方圆”特性。方，体现着严格、规范、认真的银行运用属性；圆，饱满、亲和、丰盈、融通的象征。２．图形右上角的变化，方...     

贵州省独山县农村信用联社

独山县农村信用社联社成立两年多来．在省联社、州联社办事处的直接领导下，在州人行、银监分局的支持、指导下．在县委、县政府、县人行、县银监办的帮助下．认真贯彻落实省联社改革与发展的规划和要求．紧紧围绕“做大、做强”这一主题．以改革为动力，服务“三农”和社区为已任，狠抓改革机遇、大力夯实发展基础，通过全体员工共同努力，实现改革和发展的“两不误、双促进”．为地方经济建设作出了积极贡献。     

美国运通的以人为本

163年前，美国运通公司从运输业起家之时起．即把自己定位于服务业。当时，公司业务涵盖了各类货物、货币运输．基本垄断了那个时代的快递业务。到1882年，公司成立30多年后，才拓展了它的第一个金融产品——汇票。1891年．为了给跨国旅行者提供更为便捷且安全的支付方式．公司发行了第一张旅行支票。这张旅行支票业务的开展起因于当时公司总裁JC．Fargo的一次欧洲行。那次欧洲行让J．CFargo很是恼火。当年，信用证是唯一的跨国支付手段．却不是随处可用，     

基层行储蓄事后监督工作亟待加强

当前基层行储蓄事后监督工作还存在着许多问题。主要有：１．思想观念问题。一些基层行领导从局部利益出发，认为事后监督只是“事后”，是后勤，把事后监督工作摆在了可有可无的位置，忽略了银行“三铁”形象的树立。２．工作硬件问题。主要是计算机落后，磁盘老化，更新慢，甚至的有基层行还在实行手工操作。这些都难以与日趋激烈的竞争环境相适应。３．监督人员问题。目前，基层行事后监督人员明显不足，且素质良莠不齐，很难适应事后监督工作的需要。４．奖罚措施不力。尤其是对一些违反业务操作规范的行为，监督力度不够。针对以上问题…     

股改与变革

随着今年最后一家国有商业银行农行的鸣锣上市，我国4家国有商业银行股份制改造已全部结束。先期进行股份制改造的建行．中行、工行．到目前已走过了5年左右的时间。这5年来基层行的业务发展是显著的，无论是从盈利水平还是管理方式．都出现了前所未有的变化。     

从一起案例看“信用证欺诈例外原则”及其例外

在国内A市的中国某进出口公司(以下简称中国公司)与澳大利亚某贸易公司(以下简称外国公司)签订一份贸易合同．由外国公司向中国公司出售一批货物．合同约定货物拟运至A市交付。中国公司(开证申请人)向国内B银行(开证行)申请开出跟单信用证．后申请人通知开证行授权议付行议付。议付行是C国际银行，C银行接到授权后，即按要求于次日向受益人外国公司放款。随后，买方中国公司一直未收到来自外国公司的货物．并发现其提供的提单是伪造的，     

适当扩大宣传对工行来讲十分必要

我先开个头，抛砖引玉，姜行长刚才做的报告我有三个比较突出的感受。一点感受是．工行的进步非常大．并且都是实质性的，超过了我们平常的预期．也超过了社会公众对工行的感受。大家平时感觉工行是四行中困难比较大，不良资产比较多的．特别是上次首先推出中行、建行作为试点进行股改时．这种感觉更明显。现在看来，工行的实际状况比公众感受到的要好得多．这可能与宣传不够有关系。     

对加快四川省银行卡产业发展的思考

截至2005年末，四川省各发卡机构发行的银行卡总量为4531．23万张，其中借记卡4.446．56万张，信用卡102．4万张。信用卡在银行卡总量中占的比例为2．3％，低于全国3．9％的平均水平。工行、农行、中行、建行、邮储、交行、招行、光大8行发行的银行卡占四川各发卡机构银行卡发行总量的98．03％，截至2005年末，全省二级地市共有独立发卡金融机构13家，其中全国性金融机构6家，地方性金融机构7家，累计发行各类银行卡3105．2万张，占全省发卡总量的68．5％，其中银联标识卡2604．5万张，占全省总量的57．7％。全省各发卡机构发行的银行卡市场占比如下（见图1）：