企业文化师带来了什么？

央视《中国财经报道》主持人:俗话说:360行,行行出状元。其实当下的职业已经远远不止360行了。随着经济的发展,新的职业不断出现。不久前,几百名来自众多企业的董事长、总经理、人力资源总监等汇聚北京。他们并不是参加什么论坛、研讨,而是参加首期企业文化师的培训。从此,在国家职业分类大典中,又多了一个崭新的职业——企业文化师。那么到底什么是企业文化师?这些人在企业的经营、发展中将会起到什么样的作用呢?让我们一起来打开问号。     

文化力—为百年老矿发展注入活力

什么是企业文化？我们认为企业文化是符合行业特征、地缘特点、员工特性。被企业内绝大多数人接受的良好习惯，它包涵思维习惯、行为习惯、言语习惯等，其最终目的是规范员工思想言行、促进健康发展。近年来．公司不断加大企业文化建设力度．在表述、推介、实践等方面整体推进．我矿主动跟进、全面融合，     

别把“企业文化”搞复杂了

在企业界．有这样一句话：“制度是砖瓦．再好的设计也会有缝隙：文化是泥浆，见缝插针．无处不在。”日本作为一个资源匮乏的国家．在不到30年的时间内．以惊人的速度在战争的废墟上异军突起．秘密何在？有人认为．日本企业充分利用企业文化提升了竞争力。那么．在我国经济飞速发展的时期．各类企业应该怎样建立自己的企业文化呢？带着这个问题．我们采访了同心动力企业管理顾问公司总裁、咨询总监孙兵先生。     

企业良好形象10要素

企业良好形象１０要素内育企业精神，外塑企业形象，塑造企业良好形象是企业文化建设不可缺少的重要组成部分。那么，什么是企业良好形象的组成要素？主要有以下１０项：１．质量形象，即产品或服务的质量过硬，这是最基本的要素。２．信誉形象（或道德形象），即企业经营...     

回归企业本真

在这个竞争空前激烈的时代，诱惑和浮躁无时不左右人们的思维，只有为数不多的管理者才能静下心思考：企业的目的是什么？什么是企业管理的本质？企业靠什么在社会中存在和发展？     

“陕送文化”的构建与实践

摆正一个位置企业文化在企业诸多工作中应摆在什么位置？我们在思考这个问题时也有一个从被动到主动，从自发到自觉的过程。前几年，我们在引入企业文化时是这样考虑的：党的十四届三中全会提出，要在建立现代企业制度的过程中加强企业文化建设。并指出，加强企业文化建设...     

浅谈对加强企业文化建设的几点认识

什么是企业文化？它是一种氛围，是一种理念，是一种追求，是一种形象，是一种精神，是一种习惯，概括来说，是企业的灵魂。实践证明，企业文化建设是提高企业市场竞争力的一个主要因素，优秀的企业文化会给企业注入生命的活力，带来有形和无形的经济和社会双重效益。那么，在企业文化建设中应重点注意和加强的是哪些方面内容呢？本人认为有如下四点：     

热门职位——企业文化管理师

日前,由中国企业文化促进会推出的中国企业文化管理师(CCO)认证项目结束了首期培训。这标志着我国300万企业文化专业人员将首次实施职业凭证资格,表明我国将出现一批规范的企业文化管理师。     

走进“双环”看文化

从一农具小厂发展成为利税过亿元大企业，且产销量连续１６年居全国同行业前列，江苏省仪征双环活塞环有限公司靠的是什么？从创业、发展、合资到壮大，双环文化是双环公司搏击市场、乘风直上的翅膀，“文化制胜”成为企业腾飞的重要理念。正如总经理程德兴所说：产品如人品，人做好了，才能够把产品做好，“以人为本”打造企业文化，塑造双环品牌，是企业终身的追求。文化制胜靠品牌。“双环”的经验是：不断提升品牌的文化含量。在双环公司车间，随处可见的是墙壁上的目视管理卡通漫画、员工素质技能表等。双环公司不用强硬的命令去要求职…     

企业文化是不是筐

企业文化是不是筐宋维平“企业文化是个筐，什么都往里边装”。这是当前企业文化建设中，人们经常谈论的一种现象。怎样认识和评价这种现象？这里谈一点个人的浅见，以期求教于专家。筐里到底装了些什么？把当前的企业文化形容为什么都装的“筐”，是说企业文化被搞得太泛...     

建设强大传播力的企业文化

建设不好企业文化，谈品牌是奢侈行为 现在有很多知名的营销专家、品牌专家包括企业老板在内．张口闭口都在谈品牌。的确，品牌对所有企业来说都是非常重要的核心资产，没有品牌的建设、营销和推广，企业就没有发展。但要知道，建设不好企业文化，企业就有可能没有活路，更不要谈什么品牌，谈什么发展了。     

乳山修炼——乳山市电业总公司锻造精英企业透析——精神强企的终极实践

奥林匹克的精神是什么？“更快、更高、更强。”一个企业的精神是什么？这个问题恐怕很难一言概之。企业精神的形成离不开这样几个元素：人、环境、历史，以及企业的发展取向。所以，共性之下，每个企业的精神都有自己独特的个性。     

航天企业发展方向的探讨

航天企业发展方向的探讨夏国洪中国航天工业总公司航天企业的出路是什么？要回答航天企业的出路是什么，首先要分析一下航天企业当前的状况、存在的问题，然后研究解决的办法。航天企业近年来有了较大发展，特别是１９９７年以来，国家对航天企业的支持很大，有２３．３亿...     

李书福：“汽车疯子”向“知识分子”转型？

随着去年5月17日吉利提出战略转型（其中之一为”从成本领先向品牌创新“转变）以来，吉利更注重加强企业文化、提升品牌内涵，除了讲述吉利成长故事的大型电视剧《岁月风云》这一大手笔．吉利斥资360万元在全球征集新车标，并分别在北京、河南等地召开了吉利汽车品牌求证会。让人好奇的是，伴随吉利的转型．李书福是否也在自我转型呢？     

企业的批判与再造

支撑企业长期持续发展的动力是什么？怎样才能走出企业轮回的怪圈和英雄主义的怪圈7古井集团近年来一直进行制度再造、企业再造、文化再造等大事，旨在给企业设计一套科学合理的利润创造机制和分享机制，依靠团队的力量，依靠制度的力量．形成一种系统的支撑力．走向企业新生。     

文化是一种境界——兼为本刊新增文化专栏代言

文化是什么？辞书上有解释。但那太宏大，我以为文化就是一种境界。一个人可能不识文字，但不可能不涉文化。衣食住行皆有文化，语言行为更体现文化。无论是对个人．还是对一个组织（包括企业、团体之类）、一个民族。文化都体现了一种境界。     

诚信之花结硕果——田陈煤矿推行诚信文化管理速写

什么是诚信？《说文解字》如此解释：“诚，信也”，“信，诚也”。“诚”有真诚、忠诚、诚实、诚恳之意，“信”有信誉、信任、信义、信用之意。诚信合用，就是诚实、守诺、践约、无欺。煤矿企业大力践行诚信文化管理，既可塑造企业诚信精神，亦可提升企业发展水平。     

企业文化是流动的水

华润集团的宁高宁先生在谈到团队建设时提出一个问题：“华润的文化越来越成为向心力很强的文化．凝聚力强但流动性不强．企业要吐故纳新怎么办？” 向心力和凝聚力很强．表明企业文化已经形成并有自己鲜明的特色。因为企业文化的向心力和凝聚力．主要体现为文化的内涵．强调系统、统一，具有一定的排他性。随着企业资本和管理的输出（表现为并购和扩张）．     

艾维商学院必须重组中印市场战略

上世纪90年代时,跨国企业董事会的问题是：“我们的中国战略是什么？”最近．这一问题已变成：“我们的印度战略是什么？”现在,企业应该问：“我们的中印贸易战略是什么？”     

关于汽车文化问题

要研究汽车文化，首先得从文化开始，什么是文化？文化的定义又如何？ 根据现代汉语词典的定义，“文化是人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和：特指精神财富，如文学、艺术、教育、科学等。”辞海中描述得更加具体，在文化栏目中，“通常指人民群众在社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。