山水如人--桂林供电局印象

国际旅游名城桂林好久没有这样“爆棚”了。从“五一”黄金周至中旬,市内的星级饭店、宾馆全部客满,就连单位的招待所也“针插不进”。桂林供电局政工部彭兰亭主任,开车把记者接到局招待所,被告知客满,便啧舌摇头,与对面铁道饭店联系也无法安排住宿。最后,记者靠老朋友、将军桥电力宾馆领导郑本波的“变通”,将客人已预订,人要隔天才到的房间借住一天,才不至于“露宿街头”。     

建立动态营销机制 寻求电费回收新突破

近几年来，贵阳市南供电局通过建立动态营销机制，采取经济、行政、技术管理、法律等手段，1999年到2003年共回收旧欠电费8000余万元，1998年至今无新欠电费发生，连续5年实现电费回收结零，确保了企业生产正常运转，同时使电费回收管理工作进入了良性循环轨道。本文介绍贵阳市南供电局加强电费回收工作的一些做法，供同行参考。     

向高耗能企业供电的风险与对策

随着神府煤田的大开发，上世纪90年代中期以电石、硅铁、硅钙为主的高耗能民营企业在陕西省榆林市北部兴起，经过十几年的发展，现已成为榆林供电局的主要用电大户。2006年榆林供电局全年售电量61亿千瓦时，高耗能企业就用去37．5亿千瓦时，占总售电量的61．5％。因而搞好高耗能企业的供电工作已成为榆林供电局的一项重要任务。然而长期以来，高耗能企业的电费回收十分艰难，一直困扰着电力企业其他工作的正常开展。     

规避电费回收风险推行"购电制"

"购电制"收费方式是未来供电企业营销售电的主流方向,它是由网络电表的电力综合管理系统中网络售电系统形成的。推     

营销体系：电费回收之“保护堤”——探析重庆杨家坪供电局全额回收电费之道

卖出去东西,要拿得回来钱,天底下的生意都是这个道理。所以,电费回收的分量很重。重庆市电力公司所辖杨家坪供电局年售电量25亿千瓦时,售电收入10亿多元,属国家大型二类供电企业,也是重庆市电力公司下属的最大供电局。面对当前电力供大于求的现状,该局能否电费回收,与重庆电力公司是“财源通达”还是“竹篮打水”关系重大。     

收费心得：大树之下好乘凉

作为一名在农电岗位上工作多年的农村电工，特别是“两改一同价”以来的工作实践，使我深知，要完成好电费收缴和农电各项工作，就必须取得地方干部的支持。     

供电企业如何加强购电制管理

近年来,随着国民经济的发展售电量逐年增长,客户欠费现象也日趋严重,加强电费回收工作已成为供电企业生产经营中的一大难题。承德供电公司为加强电费回收做了大量工作,客户购电制就是其中的举措之一。     

洪泽：五年电费双结零探源

拥有12个镇、37万人口的江苏洪泽县，河道纵横。水网密布。是苏北有名的渔米之乡。承担着城区30735户居民、农村90579户村民以及10532户非居民户供电任务的洪泽县供电公司自1999年以来。以先进技术手段和常态服务机制，通过扎实的管理，电费回收连续五年实现“双结零”，同时陈欠电费全部结零。仅2003年。公司就上交电费9319万元，受到了江苏省电力公司的表彰。     

收电费道不尽的困惑

收电费,对任何供电企业几乎都不是轻松的话题。特别是在地域广阔的内蒙古地区,收电费更有说不尽的困难,道不尽的困惑。收费员苦,电力部门难,客户反映的问题还很多,真是缴费的有怨,收费的费劲,供电企业资金回笼成了年复一年的难题……     

用电稽查提醒：交了钱的电也要依法用

“以前我以为家里的电交了钱，就可以随便拉线用，现在看了《电力法律法规汇编手册》后才知道，交了钱的电也要依法用。”一违章用电客户交纳违章用电款项后，后悔地对湖南省邵阳电业局的用电稽查人员说。     

代位权：想说爱你不容易——兼评一起代位权纠纷案

有效保证电费回收，降低电力企业经营风险，是电力营销中不可回避的问题。立足于有关法律，及时并正确行使“代位权”，无疑对供电企业的电费债权实现大有益处。     

高压预付费购电制的实施

电费回收是供电企业经营成果的最终体现,是影响企业正常经营和资金周转的重要因素。因此,有效促进电费回收成为供电企业的重点工作之一。近年来,河北省衡水供电公司充分运用营销业务信息化建设成果,     

营销账务管理系统：账务管理好“管家”

目前营业电费管理存在弊病，如应收电费游离于电费财务监管之外，供电企业用电部门与财务部门在电费管理方面衔接不好，电费资金回收效率低等。而电力营销账务管理系统则是一剂治“病”的良药。     

运用电费预警化解电费风险的探索

对于供电企业来说．电费是确保企业生产和经营的主要资金来源．是供电企业的生命钱．电费回收因此成为供电企业经营业绩中很重要的一项指标。因此高度重视电费回收问题,确保电费回收可控、能控、在控．避免电费风险．值得供电企业思考。重庆永川供电局在运用电费预警机制化解电费风险方面进行了探索,并取得了实效。     

服务与管理并重实现电费100％回收——广西浦北供电公司电费回收工作的思考与对策

电费回收既是供电企业的一项重中之重工作,同时又是供电企业的一项难点工作,直接关系到企业的生存与发展,如何实现应收电费回收结零是很多基层县级供电企业面对的共同难题。浦北供电公司通过深入学习贯彻南网方略,加强管理,建立完善电费管理工作机制,以客户为中心,提高服务水平,     

“捆绑式”考核在供电所的应用

以内部利润兑现供电所职工的奖金或收入，是县级供电企业把针对每个供电所下达的各项年度及月度经济指标所进行的一种“捆绑式”考核，是实现供电企业售电效益提升和供电所职工个人收入提高的有效途径。     

小客户电费回收风险控制

加强对小客户电费回收的风险控制,使县供电企业既高效、优质地开展好电力销售工作,又能为小客户做好服务工作,既规避小客户电费回收的风险,又使小客户对县供电企业的工作感到满意,是县供电企业开展电力销售工作的出发点和落脚点。