石油钻井公司业绩评价体系探讨

一、石油钻井公司现行业绩评价体系存在的问题一是缺乏与企业战略目标的关联性。业绩评价理论认为企业进行业绩评价的目的是为战略管理服务,但一些石油钻井公司的现行业绩考核办法基本上不提及企业战略,用于业绩评价的财务     

石油钻井公司业绩评价体系探讨

一、石油钻井公司现行业绩评价体系存在的问题 一是缺乏与企业战略目标的关联性。业绩评价理论认为企业进行业绩评价的目的是为战略管理服务,但一些石油钻井公司的现行业绩考核办法基本上不捉及企业战略,用于业绩评价的财务经营指标、管理控制指标等都只反映了对某一方面的考核内容,指标相互之间的逻辑驱动关系以及与公司战略之间的关联并不明确。所以,应该根据战略需要设计企业业绩评价体系,将战略目标分解为可以互相驱动的评价指标。     

不同治理模式下业绩评价工具的应用分析

业绩评价只有在科学合理的公司治理框架内才能成为实现企业价值的重要手段，而公司治理只有在恰当的业绩评价与激励机制的具体操作下才能形成富有竞争力与效率的制衡机制。本文对不同公司治理模式下业绩评价工具的应用进行了分析。     

不同治理模式下业绩评价工具的应用分析

业绩评价只有在科学合理的公司治理框架内才能成为实现企业价值的重要手段,而公司治理只有在恰当的业绩评价与激励机制的具体操作下才能形成富有竞争力与效率的制衡机制.本文对不同公司治理模式下业绩评价工具的应用进行了分析.     

EVA业绩评价在复星医药的应用

近些年来,传统业绩评价方法的弊端被大家所诟病,而经济增加值(EVA)法因其独特的优势,已经被越来越多的企业应用于公司业绩评价或公司激励制度等方面。本文主要应用EVA法并结合传统业绩评价指标对上海市上市公司——复星医药进行业绩评价。     

中外石油企业业绩综合评价模式研究

以反映石油产业技术和经济特点的财务、生产和经营三方面的指标构建经营业绩评价指标体系,并应用投影寻踪技术(PP)建立了中外石油公司业绩综合评价模型。该评价模型可将企业业绩评价的多个指标转换为反映各指标综合信息的投影特征值,并根据投影特征值的大小对企业业绩进行客观评价和排序。通过对中外10家大型石油公司经营业绩的评价实例分析,表明了该经营业绩综合评价模型的实用性。     

企业业绩评价:定义考察与行为内涵分析

理论界关于业绩评价内涵的界定尚未达成共识。本文从行为过程和行为结果两个角度对企业业绩评价的行为内涵进行分析,认为业绩评价是一种企业相关行为,是与企业相关的业绩评价主体对业绩评价客体(即业绩主体)过去行为的效率和(或)效果进行量化及综合的价值判断,并在此基础上通过决策对业绩评价客体行为实施影响的过程。     

EVA：全新的企业业绩评价方法

如何科学有效地评价企业的经营业绩一直是理论界和实务界所共同关注的问题。从20世纪90年代以来,一种新的企业业绩评价方法——EVA被设计出来,并迅速在美国的公司推广,美国财富杂志更是把EVA看成当今最炙手可热的财务理念。本文通过对传统企业业绩评价方法和EVA评价进行比较分析,总结EVA业绩评价的优缺点,希望对构建我国的企业业绩评价体系有所启示。     

施工企业项目业绩评价指标设计

业绩评价是企业对管理者的经营业绩和努力程度等进行的综合判断,是企业任命管理者的重要依据,对项目的效益、公司的发展起到重要作用。文章根据施工企业的特点,利用业绩评价工具,设计项目业绩评价指标,以达到科学、合理地评价项目管理者业绩的目的。     

施工企业项目业绩评价指标设计

业绩评价是企业对管理者的经营业绩和努力程度等进行的综合判断,是企业任命管理者的重要依据,对项目的效益、公司的发展起到重要作用。文章根据施工企业的特点,利用业绩评价工具,设计项目业绩评价指标,以达到科学、合理地评价项目管理者业绩的目的。     

试论企业业绩评价体系的构建与完善

传统的企业业绩评价体系中的指标主要是以企业利润为核心,用指标数字来分析和评价企业业绩。在处理时间问题、风险问题、计算数据的确认问题上,具有一定的局限性。随着整个社会经济与技术的发展,如何正确评价企业价值与管理者业绩,提高企业经营运行效率,实践证明,通过进一步完善企业业绩评价体系,开发新的指标体系如经济附加值(EVA)、平衡计分卡(BSC)等就可以实现这个目标。     

EVA——业绩评价的"试金石"

对股东或者投资者来说,在评价企业管理者的经营业绩或进行投资决策的过程中,正确地选择考核指标是至关重要的。问题是:如何做到这一点?哪种业绩评价指标最能体现企业为股东创造财富的能力?是销售收入、利润?还是经济增加值(EVA)呢? 大部分公司刚开始总是关注销售收入指标,但作为业绩考核指标则有不少明显的不足,销售收入不能反映公司经营中发生的成本,因而不能完全反映公     

企业内部管理业绩评价探讨

一、企业内部管理业绩评价的内涵 业绩评价作为企业管理控制的一个重要环节,侧重于对管理者的管理控制结果或业绩进行评价。要全面地理解企业内部管理业绩评价的内涵,必须明确企业经营业绩评价和内部管理业绩评价之间的关系;内部管理业绩的评价主体和评价客体;内部管理业绩评价与业绩评价不同类型之间的关系。     

论成长期企业业绩评价指标体系

处于不同发展阶段的企业应采用不同的业绩评价指标体系,否则不具有可比性。成长期处于企业发展阶段的初期,成长期企业的业绩评价指标体系应适应成长期企业的特点,本文通过对成长期企业的业绩评价指标体系的框架、指标的选择、评价方法的确定进行分析,构建了成长期企业业绩评价指标体系。     

经营业绩评价方法在我国上市公司中的应用

盈利是企业生存与发展的重要前提条件,是企业业绩评价的重点,本文对经营业绩评价方法在我国上市公司业绩评价中的应用稍作阐述,指出了企业经营业绩评价的内涵。从此概念出发,提出了上市公司经营业绩评价的三种方法,运用各种业绩评价方法可以从不同角度对上市公司进行业绩评价,引导人们发现上市公司的真实财务状况和一些经营环节的问题。上市公司建立一个客观的业绩评价体系至关重要,以此与其他企业以及本企业历史水平加以对比,做到知己知彼,在激烈的竞争中占有一席之地。     

营销经理业绩评价指标体系的构建

营销部门作为公司最重要的部门之一,其业绩的好坏直接关系到企业的生存与发展;业绩是由营销公司总经理及各分支机构营销经理共同完成的,如何构建营销经理的业绩评价指标体系以激励其按照既定的方向努力,提高整体营销质量,就成为每一个企业所需研究的重点课题。目前,在营销经理业绩评价指标体系的构建上,大部分企业只是简单的采用财务指标(回款、销售额等)作为评价营销业绩的唯一标准,导致营销网络畸形、大户冲击市场、客户满意度下降等症状。本文拟从日前营销经理业绩评价指标体系构建的问题入手,分析企业在构建营销经理业绩评价指标体系时…     

西方企业业绩评价方法评析

本文试图从企业整体(或从责任会计角度的投资中心)角度,分类剖析西方企业业绩评价方法.根据不同评价基础并且为研究问题的方便,下面将西方企业业绩评价方法划分为会计基础方法、会计调整方法、综合评价法、市场价值法以及现金流量折现法五种方法.     

基于经济增加值的企业业绩评价体系研究

经济增加值(EVA)由美国的咨询公司引入公司价值评估和公司管理领域。一方面,作为一种新的衡量股东价值增值的指标,经济增加值在公认会计原则的基础上进行调节,以一种区别于传统企业决策和业绩评价的方法对企业经营业绩进行评价和度量。另一方面,基于经济增加值的激励制度成为管理领域中一种更具活力的价值管理理念和激励体系。目前,随着     

企业内部业绩评价的行为内涵分析

理论界关于"业绩"、"业绩评价"内涵的界定尚未达成共识。本文从行为过程和行为结果的双重角度对企业内部业绩评价展开行为内涵分析,认为企业内部业绩评价本质上是企业的管理决策行为,是企业内部业绩评价主体对内部评价客体(业绩主体)过去行为的效率和/效果进行量化及综合的价值判断,并在此基础上通过管理决策对评价客体行为实施影响,引导业绩主体实现企业目标的行为过程。     

J纸业公司环境业绩评价指标体系设计

基于可持续发展的角度,着重对企业环境业绩评价指标体系进行研究。首先从ISO14031环境绩效评估体系入手,阐明企业环境业绩评价指标体系的设计思路;接着对J纸业公司进行案例研究,在该公司环境业绩评价现状的基础上,结合公司实际情况,具体设计J纸业公司基于可持续发展战略的环境业绩评价指标体系,该评价体系基于利益相关者角度,财务指标和非财务指标相结合,还体现出经济、生态、社会可持续发展的意志。