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1.
用友4.91亿收购英孚思为王文京能否避免甲骨文的败笔
孙瑜
《英才》
2010,(8):72-73
向来言语温吞的王文京,再次以大手笔的资本运作告诉外界,他并不是那么“面”的董事长。该出手时则出手。2010年6月18日,
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2.
CA的收购“疗法”
孙瑜
梁海松
《英才》
2012,(11):60-61
他曾在IBM工作过36年,还曾在IBM全球管理委员会委员中占据一席,"老将"Bill McCracken究竟如何力挽狂澜、将一艘迷失方向的老船驶向正确轨道?在入选全美"最具影响力的100位董事会成员"之后,66岁的Bill McCracken从董事长换位到CEO,开始为拯救"老兵"CA冲锋陷阵。也许这是一个艰难的决定,毕竟CA的浮沉,可堪称IT史上最惊心动魄,也是最为惨烈的一例。怀疑CA已死?这并不奇怪。曾经,美籍华人王嘉廉将一手创办的CA推向全球第二大软件公司的座
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3.
中国企业不会重蹈日企的收购失败史 专访毕博管理咨询公司董事长兼CEO罗德·麦克吉瑞
程苓峰
《中国企业家》
2005,(6):68-69
我们再度跨入一个并购和整合的时代。以全球管理咨询业为例,排名前十大的公司之间发生了三次并购;IT业里,甲骨文对仁科的”敌意收购”终于得逞:消费品行业,宝洁刚刚把吉列纳入囊中……尤其重要的是,中国企业第一次大规模地出现在世界并购舞台上,联想并购IBM PC部门、TCL与Thomson共建电视机业务、与阿尔卡特共建手机业务、上汽收购韩国双龙、
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