财务预算分析在企业管理中的重要性

财务预算是全面预算体系的重要组成部分,是以业务预算和特种预算编制为基础而编制综合预算,包括现金预算和预计财务报表,也称为总预算。其编制方法主要为固定预算和弹性预算、增量预算和零基预算、定期预算和滚动预算、确定预算和概率预算。财务控制是实现财务预算目标的重要手段和过程,财务预算分析在企业管理中非常重要。在市场经济条件下,企业面临的风险很多,其中对企业影响最大的是财务风险。所以,如何减小财务风险、回避财务风险成了企业财务部门的一项重要工作。企业想要回避财务风险,获得顺利发展,必须要搞好财务预算和财务控制。     

负激励在企业管理中的效应分析

激励制度是现代企业制度的核心内容之一,是确立企业核心竞争力的基石,是企业管理中的精髓组成部分。本文主要分析了激励制度中的负激励在企业管理中的效应分析,通过正负效应的分析,阐明了负向激励正面效应的重要性。     

浅析企业文化建设在企业管理中的重要性

在当前的社会发展背景下,我国发展了新的历史方位,在这种情况下,我国社会中的各个方面都需要做出相应的完善与改变。 当前各类企业在进行经营的过程中,不仅要重视经济管理水平的提高,还要在文化建设方面投入一定的精力,将企业文化的作用充分 发挥出来,以企业文化建设来带动企业管理水平的整体上升。同时,企业文化不仅可以营造良好的企业...     

浅析企业文化建设在企业管理中的重要性

企业文化已经成为经济全球化后企业之间沟通、交流和合作的文化基础。优良的企业文化对现代企业的发展有着明显的促进作用。本文从企业文化的现实作用入手,分析了其在企业管理中的驱动作用,并在此基础上提出进一步提升企业文化管理的对策。     

浅谈企业管理中的激励手段

激励就是以满足某些需要为条件，通过高水平的努力而实现组织目标的过程。从本质上看，激励是满足需要的过程，是持续激发人的动机的心理过程，使人始终维持在一个兴奋状态中。将激励这一概念应用于企业管理，就是调动人的积极性、主动性、创造性。而在企业管理过程中如何有效运用激励的作用以达到事半功倍的效果，已成为管理者的永恒主题。     

浅谈激励理论在企业管理中的运用

在企业管理中,激励是一项非常重要的措施,可以让企业员工对公司具有更高的忠诚度,为公司创造更多的利润。使用积极有 效的激励措施,不仅可以调动员工的工作积极性,而且对公司长久制度的建立有很大的意义。本文主要阐述了激励理论在企业管理中 的运用,分析了激励理论在企业运行中出现的问题,并提出了有效的激励措施来帮助企业建立有效的激...     

企业文化建设在企业行政管理中的重要性分析

企业文化是企业对外的名片。建设良好的企业文化,可以提高员工的稳定性、工作积极性,还可以增加企业在市场中的份额, 提高企业经济效益,促进企业良好发展,提升品牌影响力。本文阐述了企业文化建设的内涵,并结合企业文化建设在行政管理中起到 的重要作用进行简要分析。     

论激励理论在企业管理中的运用

随着企业管理模式的不断改革和创新,激励理论越来越受到企业的重视,而且也取得了一定的成效,但按照较高标准和要求来看,激励理论在企业管理中的运用仍然不够到位,需要认真加以改进。本文对此进行了研究,在简要分析激励理论在企业管理中的价值基础上,重点分析了企业管理运用激励理论存在的问题,并提出解决对策。     

“双激励”机制在企业管理中的运用

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的关键性的因素，而激励是人力资源的重要内容。作为两种相辅相成的激励类型——正激励和负激励，它们在不同的侧面对人的行为起到强化的作用。只有这两种激励类型结合起来，使企业彬成一种良好的风范，整个企业才能更富有朝气和活力。由此来看，两种类型激励机制运用的好坏决定着企业的兴衰，因此，如何运用好“双激励”就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。     

企业文化建设在企业管理中的重要性及对策探析

随着社会经济发展的推进,我国诸多行业企业均展开了自身企业文化的建设。企业文化既是历史发展的沉淀,又是管理者倡导的企业行事意志。在面对发展困境时,企业成员需与企业领导者上下一心,而此类境况的达成,则需管理过程中逐步促成企业文化的有效建立。本文首先简单叙述了企业文化及企业管理的概念,其次分析了企业文化建设在企业管理中的重要...     

开拓激励理论在我国企业管理中运用的新思路

本文围绕国外激励理论如何在我国企业管理中运用的问题，提出了加强思想观念转变，建立激励机制，遵循激励的基本原则，注意讲究激励的方法和艺术的新思路。     

激励理论在企业人力资源管理中的运用

人力资源已经成为现代企业的第一资源,文章以激励理论为切入点———通用公司的员工考核机制为范例,探讨激励理论在企业人力资源管理中的运用,并提出了一些自己的看法。     

金融投资管理在企业经营管理中的重要性及其应用

在企业经营管理的过程中,做好金融投资管理工作,对于促进企业经营管理有效性、推动企业科学发展具有十分重要的价值。本文对此进行了研究,在分析金融投资管理重要性的基础上,重点分析了金融投资管理存在的问题,并就如何促进金融投资管理有效开展,为企业经营管理创造有利条件提出对策。     

激励在现代企业人力资源开发与管理中的应用探讨

文章对企业常用的激励方式进行分析,并对现代企业人力资源开发与管理中应用激励的重要性加以阐述,进一步探究目前激励在现代企业人力资源开发与管理中的应用现状,提出完善激励机制、加强绩效管理及提升招聘人员与相应岗位间的匹配性等措施。     

论高校管理中的有效激励

本文针对目前高校激励中存在的问题,进行了深入的分析,并进一步以赫兹伯格的双因素激励理论为基础,提出建立以精神激励为主、辅之以物质激励的,开放的,动态的激励制度,力求帮助高校摆脱人才激励的误区,实现人才的有效激励.     

激励机制在现代企业人力资源管理中的重要性

如今,企业出现工作人员流失的情况较为普遍,而想要让他们全身心的投入到工作当中,促进企业的发展,就必须要适当应用激励机制。据此,本文对相关问题进行分析,明确企业通过激励机制提升人力资源管理水平的措施,希望能对现实有所裨益。     

旅游企业成本管理的重要性分析

成本管理属于旅游企业发展过程中一项不可缺少的职能管理,成本管理也是财务管理中的核心内容,只有实现有效、高效率、理想化的成本管理,才能够提高旅游企业的经济效益,促进旅游企业的健康、可持续发展。在旅游企业的成本管理工作中,需要对旅游企业生产经营期间的任何一个环节实行合理、科学的管理,实现生产低投入、高回报,提高旅游企业...     

企业管理中精细化管理的重要性与作用

精细化管理是企业发展壮大的内部动力,只有对企业进行科学化的管理,才能使企业顺利的开展各项工作,形成规范化的市场秩序,最终为企业的发展做出贡献。对企业进行有效管理的途径有很多,本文中主要是对精细化管理的重要性与作用进行论述,助力企业内部形成核心竞争力,这样企业在同行业的竞争中才能成为佼佼者。     

关于激励理论在企业管理中应用浅探

运用激励理论于企业管理，必须努力做到三个方面：(1)实行员工细分，不同的员工采取不同的激励策略；(2)针对员工个性和职位差异，寻求企业的最佳激励途径；(3)讲究激励艺术，避免激励的八种误区。     

国外企业激励管理经验对我国企业的借鉴价值

激励是人力资源开发的重要手段,激励管理是人力资源管理的重要内容.本文概述了美国企业实行用人激励、长期激励、福利激励和奖酬激励等经验和做法,同时介绍了日本企业实行发展激励、内与外结合激励、正与负结合激励以及挫折激励的经验和做法,在此基础上论述国外企业激励管理经验和做法对我国企业的借鉴价值.