IT与企业管理范式的转变

本文首先探讨了IT在企业管理中的应用情况；然后分析了IT的应用对企业管理范式所带来的广泛而深刻的影响；最后指出，IT应用中产生的所谓“信息悖论”的根本原因是企业在应用IT过程中没有主动地转变管理范式，避免“信息悖论”的出路即在于主动地转变企业管理范式。     

ERP在中小型企业中的实施

一、ERP的含义 ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。它代表了当前在全球范围内应用最广泛、最有效的一种企业管理方法，这种管理方法已经通过计算机软件得到了体现。     

IT企业知识型员工的管理

在IT企业中人才的管理是一个重要的课题，本文探讨IT企业中知识型员工的特点及如何进行有效的管理。     

澳大利亚企业首席执行官与信息技术经理之间观点不一致的实证研究

1.引言 随着企业的不断变革。信息技术(IT)管理问题也变得越来越棘手了。在IT管理中,今天是非常重要的因素,明天可能就变得无足轻重了。另外,各类企业中的商务和IT领域持续以惊人的速度相结合。在这种复杂的环境中,IT的管理已经不再仅仅是IT经理的工作了。许多关于信息技术的决策显然也超出了IT经理的工作范围。有一些关于企业存亡与竞争的关键     

当前IT／IS评价方法与信息技术管理思想

随着信息技术和信息系统(IT/IS)在企业中广泛应用，IT／IS应用的评价成为企业管理、投资及其他相关人员普遍关心的一个问题，也是IT／IS研究和应用领域中的一个重要研究课题。从IT/IS评价指标体系结构、评价对象、企业IT／IS应用逻辑、评价途径等四个方面，透视IT/IS评价方法与信息技术管理思想以及应用状况之间的内在联系，探讨IT/IS评价方法的复杂性和多样性的产生原因，以及评价评价思想发展变化的动因。将有益于开展评价方法的研究和在企业中进行IT/IS评价实践。     

IT企业中的知识管理

在知识经济时代，IT企业管理的是知识型员工，核心竞争力主要来自于以知识为主的无形资产。所以管理知识员工以及知识员工脑子里面的这些知识成为IT企业未来发展的关键。既然知识存在于人的脑中，那么知识的运行规律是什么?知识管理是否等同于信息管理?知识管理的实践过程有哪些可行的方法，可以使知识管理真正落到实处，而不至于在纷杂忙碌的日常工作喊成一句空口号?这些是每个实践知识管理的管理者面临的问题。     

IT企业管理职能部门成熟度研究

CMM(Capacity Maturity Model)是软件工程和质量管理的前沿课题。采用这种研究方法的SW—CMM(software Capacity Maturity Model)已成为IT追求卓越绩效的法宝。为了全面提高企业的管理水平，本文将CMM方法应用到IT企业的管理职能部门工作研究中，建立出了IT企业管理职能部门的成熟度模型。     

网络经济条件下的企业管理模式

随着IT技术的飞速发展,一种全新的经济形态－网络经济将彻底改变传统的经济增长方式,为了更好地迎接网络经济的挑战,我国企业有必要改变传统的管理模式,转而采取数字化管理的服务模式和组织模式。     

全价值链视角下，持续提升我国IT企业国际竞争力的方法与途径研究

经济全球化的背景下，许多大型IT企业纷纷通过各种途径率先实现了国际化经营．但由于我国IT企业受诸如技术竞争优势不明显、关键资源缺乏、产品创新能力不强、开发后劲不足、产品差异化不明显、市场开拓方式单一、国际化经验不足、国际化人才缺乏等条件的制约。因此。要持续提升我国IT企业的国际竞争力，就必须从全价值链视角下，实现我国IT企业技术、运作、营销、业务模式、管理、服务等全面创新。文章从全价值链各环节出发，分析全价值创新对IT企业国际竞争力的提升的途径与方法。从而提出IT企业持续提升国际竞争力的方法和途径。     

路在何方 绩效管理的IT实现

随着IT技术和技术的发展，企业竞争日益变得全球化，在今天的信息时代，顾客需求多样化，市场对产品质量、性能要求提高，产品的寿命周期越来越短，产品更新换代加速：企业的生产，也由大批量生产转向多品种小批量的生产模式；企业内部流程逐渐趋向于客户导向，无形资产在企业形成竞争优势中的作用日益提高：企业在工业时代所采用的竞争模式和传统绩效管理，已经无法在信息时代发挥作用。     

IT企业人才管理的误区和对策思考

充分的研究已经证明,IT企业的领导人员花在人才管理与人事决策上的时间,远甚于花在其它事上的时间。因为,没有任何别的决策所造成的后果及影响,会如此持久而又难以消弭。为减少失误促进企业人才科学管理方法的发展,我们在一些IT高科技企业做了较深入的调研,对IT企业人才管理过程中所出现的问题进行归结和分析,并提出了一些建设性的意见。     

环境不确定性、知识管理战略与企业绩效

基于354家中国企业的样本数据,对环境不确定性、知识管理战略与绩效之间的关系进行实证研究,着重考察IT型、获取型和学习型战略的内部匹配以及这三种战略和环境不确定性的外部匹配关系。结果表明：不同知识管理战略对企业绩效的影响不同。IT型战略与获取型战略的交互作用对短期绩效有正向影响,对长期绩效有负向影响;IT型战略与学习型战略的交互作用对长期绩效有正向影响;获取型战略与学习型战略的交互作用也对长期绩效有正向影响。IT型战略分别与环境动态性、复杂性和威胁性的交互作用对短期和长期有负向影响;获取型战略分别与环境动态性、复杂性和威胁性的交互作用对长期绩效有负向影响;学习型战略分别与环境动态性、复杂性和威胁性的交互作用对长期绩效有正向影响。     

武汉市IT企业人力资源管理问题与对策

随着现代人力资源管理思想在我国的广泛传播,由传统的人力资源管理模式向现代人力资源管理模式转变势在必行。以武汉市IT企业为例,通过武汉市IT企业人力资源管理与代现人力资源管理模式存在的差异分析,提出IT企业人力资源管理有效的解决方案和对策,以求建立起一套科学完整的人力资源管理整体构架和绩效考核指标体系,促进IT企业人力资源管理水平再上一个新的台阶。     

基于IE+IT的企业资源整合策略理论研究

文章从工业工程(IE)和信息技术(IT)应用的视角出发,运用现代企业管理理论和方法剖析了企业资源累积与优化整合对企业生存、发展的重要意义。并在此基础上论述了企业资源优化整合的IE+IT技术路径。提出以工业工程(IE)技术应用为基础的管理信息系统已成为企业整合资源的有效手段,而且也是企业成功应用信息技术(IT),实现信息化的基础管理。文章的主要创新点是应用现代管理理论阐释了信息时代企业资源优化整合的内在规律。     

互联网对财务会计的影响

一、网络会计：互联网时代财务会计的必然发展趋势 互联网的出现，是全球IT领域继PC机后的第二次产业浪潮，它带来了IT产业以及全球经济和社会的重大变革。它对企业的影响是最直接和深远的。首先，电子商务成为网络时代的商业方式和企业生存形式；其次，企业经营和管理信息都以电子方式运行。实现数字化管理；第三，网上企业、网际企业、虚拟企业等新的企业系统开始出现，新的经济形态如直接经济、网络经济等逐步形成。     

IT企业技术人才职业生涯发展体系的理论框架与实证研究

职业生涯发展体系是IT企业人力资源管理的关键，从组织的角度出发，提出了基于员工和企业共同发展的组织职业生涯发展体系的理论依据，并针对国内某IT企业进行了实证研究，希望能为我国IT企业在人力资源管理特别是人才开发方面提供一些启示。     

基于发展周期的IT企业职业生涯管理实施策略

处于不同发展阶段的IT企业,其职业生涯管理实施策略各不相同。IT企业的发展周期可分为创业阶段、成长和成熟阶段、再发展阶段,再发展阶段又可分为创新、专精、退出或并购三个子阶段,针对每一阶段IT企业的人力资源管理重点,从职业匹配策略、职业发展规划策略、职业发展辅助策略三方面提IT企业的职业生涯管理实施策略。     

制造企业IT服务管理整合模型研究

本论文是作者结合本职工作,在充分借鉴IT服务管理的国际标准(ISO20000)与最佳实践(ITIL)的前提下,作者结合对企业IT现状的调研,提出了将人员、流程和技术相结合的IT服务管理整合模型,并详细论述了模型的组成部分以及各环节的内在联系.     

浅谈企业信息化建设及管理创新

在全球化、数字化、网络化的知识经济时代，企业必须充分利用信息技术（IT）来提高企业竞争力，因此，企业信息化建设势在必行。 一、对企业信息化概念的理解 1．企业信息化的内涵。企业信息化就是运用信息技术，对企业的各种生产经营活动进行全方位改造，充分开发、利用企业的人、财、物资源及企业内外信息资源进行生产经营活动，降低生产和管理成本，提高经济效益的过程，是一项长期的综合性系统工程。企业信息化包括企业内部计算机网络的建立和内外网络的互联；高度融合先进管理思想，充分利用IT技术的软件系统；企业的各种生产活动经营网络化、电子化、数字化；生产过程自动化；全体员工信息意识强，信息技能水平高。     

城市经济可持续性发展的三维(EPM、CRM、EHM)理念

作为发展中国家名列榜首的城市经济，亟待经济增长，而作为城市经济主体的企业双面临着加入WTO和发达国家企业跨国性渗透和冲击的严峻挑战，试图以城市经济可持续性发展的价值链战略为导向，IT技术支持为前手段，提出了企业规划管理，客户关系管理和企业人力资源管理完整统一的思想不仅是价值链战略系统的深化、拓展，而且是城市经济可持续性发展的捷径之一。