关于如何加强建设单位资金管理的思考

资金管理是企业财务管理的重要组成部分。近年来,资金管理在建设单位的生产经营活动中占据了更重要的位置,建设单位有必要从根本上重视单位的资金管理,提高资金的使用效率和单位经济效益。本文主要从建设单位加强资金管理的重要性出发,分析了当前我国建设单位资金管理过程中存在的主要问题,并提出相应的加强建设单位资金管理的对策。     

加强资金管理 提高经济效益

随着市场经济的发展，会计体制改革的逐步深化，事业单位管理的一个重大转变是一切经济活动都体现为经济效益。近年来，“狠抓内功，向管理要效益”已成为人们的共识，与此同时，资金管理在事业单位管理中的中心地位也日益突出。之所以说资金管理是各项财务管理的中心，是...     

如何加强企业资金预算管理

资金是企业的血液，是企业进行生产经营活动最重要的要素。资金预算管理活动将预算管理的基本方法、原则应用于资金管理过程，对提高资金的利用率．促进企业的健康发展具有重要意义。本文首先介绍了资金预算的含义和意义，然后分析了我国企业资金预算管理中存在的不足。最后针对这些问题提出了相应的措施。     

浅析如何加强资金安全管理

做好资金安全管理对于一个会计工作而言极为关键。就目前资金管理现状进行分析,国内大多财会人员进行资金安全管理工作中还存在着一定的问题,在管理思维上存在着一定的误区,为此,我们有必要对资金安全管理中遇到的问题进行分析．并采取相应的措施对这些问题进行纠正和预防,以保证资金安全。     

加强资金管理优化资金配置

如何加强对企业资金方面的管理,保持企业资金的合理、高效使用,是企业经营管理的重要环节,也是市场经济宏观管理的重要内容。随着企业改革的不断深化和企业间的资产重组力度进一步加大,企业规模迅速扩张,集团公司大量涌现,但企业内部资金管理制度建设却相对落后。其主要体现在以下几方面:预算制度的随意性;资金管理的混乱无章,缺乏统一的筹划、控制,使用效率低;监督考核不详细,力度不强;管理方式落后等。因此,必须加强资金管理。     

浅谈如何加强物业管理企业财务管理基础工作

物业管理企业通过对房屋建筑物及其附属设施设备实施物业管理,为物业产权人、使用人提供专业化、社会化和特约服务,增强房产物业的造血机能,推进城市住房体制改革,减轻财政负担,增加财政收入将起到积极的作用。因此,应加强对房屋建筑物及其附属设备的物业管理。物业...     

如何加强事业单位资金管理

伴随社会主义市场经济的不断完善与发展,事业单位经济体制改革也在不断深入,从原先单一依靠国家财政拨款逐渐向着全方位、多渠道的方向进行转变,但就目前情况而言,事业单位的资金管理工作还存在一些问题,值得引起相关部门与人员的重点关注。文章在对事业单位资金管理现状进行分析的基础上,探讨了其重要性,并有针对性地提出了健全与完善事业单位资金管理工作的对策与措施,具有一定的现实意义,希望能够为相关同行提供一些借鉴。     

如何加强资金管理

<正>当前,随着市场经济的发展,经济环境发生了根本性的变化,企业经济增长方式由粗放型逐步转向集约型。在这种经济环境中,如何提高经济效益已成为我们电力企业的一项十分重要的、迫切的任务。提高经济效益有两条途径:一是从科技发展中创效益。从     

论如何加强企业资金管理

在社会主义市场经济中,资金管理显得越来越重要,资金管理是企业财务管理的核心内容.企业资金管理中存在的问题主要有:信息失真,难为科学决策提供依据;监控不力,缺乏事前、事中的严格监督;资金散乱,使用效率低下.加强企业资金的管理和控制,要从强化资金的集中管理、加强财务监督和采用先进的计算机管理手段等方面入手.从资金来源和资金运用中找出最佳经济效益,提高资金管理的科学性,使企业财务管理工作迈上新的台阶.     

浅谈如何加强施工企业的工程造价管理

一 、积 极 参与 市场 竞争 ,做 好 工程 项 目投 标 市 场 经济 已经 使 施工 企业 从 传统 的 指 令性 任务 变 为 企业 “ ”通 过投 标 竞争 而产 生 工程 项目 ,现阶 段施 工 企业 面临 着 “僧 多粥少 的局 面,企 业 要生 存就 必 须适 应市 场 竞争 ,做     

刍议基建工程档案管理中存在的问题及对策

基建工程档案是基建工程全过程的反映和再现,真实、完整的工程档案为基建工程建设的良好运行提供参考和依据,是提高工程质量和效率的重要保障。因此,切实加强基建工程档案的管理工作是做好基建工程的迫切要求,是提高基建工程质量和效率必由之路。文章阐述了基建工程档案管理中存在的问题及对策,旨在为提高基建工程质量和效率提供一定参考。     

应用经济资本强化我国商业银行的风险管理

经济资本是国际先进银行正在使用的一种信用风险管理的方法,我国国有商业银行在近期也开始在风险管理体制的变革过程中引入这一方法。本文就是通过对经济资本概念的理解,对经济资本作用的阐述,进而说明经济资本的引入对于我国现阶段商业银行风险管理改革的促进作用。     

如何加强农机维修服务管理工作

农机作业质量是衡量一个区域农业生产发展水平的重要标志,农机作业质量的好坏,不仅关系到农机管理部门的声誉和农机化事业的发展,而且直接影响着农业增产增效和农民使用农业机械的积极性.如何加强基层农机维修服务体系建设,解决农业机械三包维修期后维修难,是值得各级农机管理部门研究的问题.     

浅谈如何加强施工企业在工程活动中的合同管理

合同管理是项目管理的核心，合同管理是工作始终贯穿于项目管理的全过程。合同管理任务是相当复杂、繁重的。可分两个阶段：     

浅谈如何在工程施工阶段进行成本控制

一、建立和完善组织机构。成本控制贯穿于工程建设的全过程，而成本控制的各项指标有着其综合性和群众性，所有的项目管理人员，特别是项目经理，都要按照自己的业务分工各负其责，只有把所有的参建人员组织起来，共同努力，才能达到成本控制的目的。因此必须建立以项目经理为核心的项目成本控制体系。项目经理负责制是项目管理的特征之一。实行项目经理负责制就是要求项目经理对项目建设的进度、质量、成本、安全等全面负责，特别要把成本控制放在首位。否则难以完成预期的成本目标，必然影响项目的经济效益。     

如何加强企业内部控制

企业的内部控制,是为实现单位内部控制目标而建立和实施的各种方法、政策、程序和控制措施的总称.控制分为内部会计控制和内部管理控制.内部控制制度建设是一个系统工程,随着控制环境和管理理论的变化,内部控制制度需要不断改进和完善.这就要完善的公司人治理结构,克服内部控制制度自身的缺陷,处理好现实性和前瞻性的关系、理论性和操作性的关系、审计与内控关系,建立一个有效的内部控制系统,要有一个有效的内部机构作保证,要处理好影响内部控制有效性的诸方面关系.     

建筑企业工程项目施工成本管理分析

施工成本管理直接影响工程项目的经济效益,是建筑企业最为核心的问题之一。文章从当今工程项目施工成本管理现状出发,指出了其中存在的一些具体问题,提出了相应的建议和对策。     

浅论施工企业工程项目成本管理

工程项目成本管理是降低项目成本,提高企业经济效益的重要手段。文章分析了当前施工企业项目成本管理存在的主要问题并提出相应的对策建议。     

代建制管理模式在政府投资项目建设管理的责任机制研究

一、代建制项目管理模式的主要特点代建制突破政府工程旧有方式,代建制的实行将使现行的政府投资体制中“投资、建设、管理、使用”四位一体的管理模式,各环节彼此分离,互相制约,政府选择具有相应资质的项目管理公司,作为项目建设期的法人,负责项目建设的全程组织和管理,政府通