人事

贾殷殷加盟达彼思141中国今年1月,贾殷殷(FareedaCassumbhoy)女士加盟了达彼思141中国,担任策略整合总监。贾殷殷女士有十余年的广告与整合行销工作经验,她从墨尔本智威汤逊广告公司策略企划部开始了自己的广告生涯,随后提升为智威汤逊中国的团队客户总监。此后,她在北京奥美广告担任了3年业务总监及培训     

达彼思董事长余沛文效力25载后被辞职

亚太-达彼思141亚太董事长余沛文目前证实他已被公司要求．辞职，原因据他说是“在达彼思未来发展方向上的分歧”。余沛文[Jeffrey Yu]的具体离职日期尚未确定，预计会在今年年底前。在找到余沛文的接替人选以前，奥美集团亚太区萱事长Tim Isaac将暂时参与达彼思的管理运营。根据公司声明的内容，     

《A-Z创变词典》

达彼思141 世界著名市场营销集团WPP的一员、著名的创变未来的整合营销公司达彼思141，近日首次发行了《A-Z创变词典》。该词典面向品牌拥有者，商界人士以及市场营销人员，计划每年出版一本，以把握和反映不断融合、重估与创新的市场词汇。     

“思变”有谁？——中国大陆及台湾地区CEO——虞晨曦：带着行李箱上班的广告人

一进虞晨曦的办公室，就看到一只行李箱在靠近门口的位置放着，拉柄都没有收进去。心想莫非他下了飞机就直接奔回了公司？可是对达彼思141的人来说．这已经不是什么奇怪的事情了。因为只要他们的老总在办公室，这只行李箱自然就会在了。不过，这只行李箱可是说来就来。说走就走，因为它的主人随时都可能拉着它从北京飞往另外一个城市，有时是上海。有时是台北，有时则是成都。在此可以形容虞晨曦是一位带着行李箱上班的广告人，     

思变达彼思创变未来的整合营销公司

2008年4月16日，达彼思和141揭开了崭新的一页，以“创变”为理念的达彼思141公司启用了新的标识与视觉识别系统。与旧的品牌识别系统相比，新的系统摒弃了用来代表“亚洲”的米粒形象，但仍然保留南瓜黄主色，     

业务

达彼思141上海赢得华泰证券业务 经过激烈的比稿，达彼思141从业内数家知名广告代理公司以及品牌策略咨询顾问公司中脱颖而出，赢得了华泰证券品牌战略规划项目，日前双方签订合约，立即开始合作。华泰证券是以稳健著称的A级全国性综合金融服务提供商。近年来，华泰证券充分利用市场快速发展的时机和政策机遇，实现了业务范围的拓展和业务区域的合理布局，为集团化经营和后续健康发展奠定了良好的基础。     

死党不死

一 庆庆的生日选得好，国庆节，普天同庆。别人庆别人的，小姑娘高兴自己的，10岁生日，她终于得到了盼望很久的钢琴。送钢琴的是干爹冷云。干爹做生意．整天指挥一群人挖土．他们称是做“丁程”．她不懂，但她觉得干爹比在政府机关当处长的爸爸魏崇文要好．他总是送她贵重的礼物．不像爸爸．买个小玩具都要求好久。     

莫将同行当冤家

前不久，一位出访匈牙利的记者在一家批发市场采访中国商人的经营情况。一位来批发货物的匈牙利妇女告诉她：我不愿意买中国货，因为中国货永远能降价，你不知道这些东西究竟值多少钱，也不知道别人拿到的货是不是比你的更便宜；如果别人拿到的货价格比你的更低，你的货就可能卖不出去。她说阿拉伯货并不比中国货好，但他们所有的摊位都是一个价，结果很多阿拉伯人很快就发了财。而中国人互相压价，很多人来了好多年了还是老样子。我想这与中国人固有的“同行是冤家”的经营理论有关。人家外国人的竞争观念是“你比我强，我一定努力比你更强…     

爱情呼叫转移

那天，薛肇庆没有像往常一样出去应酬．而是在家里办一件蓄谋已久的事儿。老婆丁莉在打扫卫生，和他们婚姻里的每一天一样。薛肇庆看见她额前的那缕头发湿湿的，油汪汪的，有点恶心，于是他定了定神说：我们离婚吧。     

一位先行者和他的“创变哲学”——访达彼思141中国大陆及台湾地区CEO虞晨曦

在采访虞展曦之前,记者曾经无数次的想过,他会是一个什么样的人？作为从业20余年的广告人,他应该有营业内人士通常所有的巧思纷然;作为达彼思141中国大陆及台湾地区的CEO,他又毫无疑问的,应该具有一位领导者应该具备的敏锐眼光。     

陶为民身上的USP基因

达彼思141上海执行创意总监陶为民坚信:每个产品都有其独特的产品力和独特的销售对象,都有差异化的发展与传播机会。优秀、有定力、典型的上海男人、温文尔雅……,聊到被媒体誉为中国广告圈的金牌文案、现任达彼思141上海执行创意总监的陶为民,《亚洲户外》前总编尹亦辉如此评价道。尽管     

阿福：离别只为再相逢？

日前有消息称，国内知名度甚高的的华语广告创意领袖人物陈耀福（Norman Tan）即将在9月中旬辞别达彼思BATES 141。     

全国十二地区有线数字电视增值业务监测数据（2010年1月）

达彼思141上海执行创意总监陶为民坚信：“每个产品都有其独特的产品力和独特的销售对象，都有差异化的发展与传播机会。”     

达彼思141：从苏格拉底到马克思

现在有一个很难决定的问题：介绍达彼思是不是应该先好好地介绍一下和它一样著名的Ted Bates、Rosser Reeves和USP理论（独特的销售主张）呢？一来，过多地搬出名人和著名思想似乎不是一件很好的事情，二来。作为达彼思的重要组成部分，他们二者又实在绕不过。况且USP理论至今仍在被无数广告人所信奉。那么简单说两句吧。     

中国区消费者洞察企划总监——彭钢：一直站在弓弦上

卡帕说：“如果你的照片拍得不够好,那是因为你离炮火不够近。” 卡帕所说的战争已经不那么真实了,如今更真实的战争是市场上的战争。因此此话可改为：如果你做的广告不够好。那是因为你离消费者不够近。达彼思141之所以有如此的改变,那是因为它离消费者够近。而彭钢,则是那个离消费者最近的人。     

肖虎：大侠的心事

学生管他叫虎哥，也叫他肖大侠；广告学院的院长叫他肖老大。他的学生说他是个扔进人堆就找不到的人，样子看上去既不像艺术家，也不像教师，更不像广告人；然而，他有他的坚持和爱。肖大侠说他其实是个外强中干的人。有很多柔情的东西。在我看，他更像是他理想的田园里的一位守望夕阳的农夫。     

达彼思构建三、四线城市营销模版

2009年可谓是品牌大举下乡的一年，相关受众调研层出不穷，但面对如此多的观察性报告。品牌应该如何甄别并从中得出适合自己的下乡策略？近日，继新兴城市受众调研之后，达彼思141团队提出了以实际操作为前提的三、四线城市营销模版。     

下岗巧姐:你的生命如此多情

初恋夭折，遭遇下岗一切从头湘苓是２３岁那年上的郑州某大学。就在读大一的时候，班里男同学方勇对她情有独钟，穷追不放。他把求爱信写成小说给湘苓看；每天早上在湘苓的课桌里放一杯豆浆、几根油条；湘苓要是身体哪儿稍有不舒服，他就会连课也不上了，赶来陪她，端水送药。他们很快在校园里同进同出，形影不离。在那个时候，敢于公开谈恋爱的同学还不多，他们的行动是十分惹人注目的。有的同学就到学校领导那儿告了他们一状。没想到，这一告真的告着了。当时学校是不允许学生谈恋爱的。领导下令抓了他们和另外几对恋人作典型，给予方勇“…     

消费者洞察与聚焦诉求的穿透力——从王老吉、脑白金的广告诉求看有效传播

如果我告诉一个女孩，吃苹果对身体有好处，她也许没什么感觉。但如果我说，吃苹果可以使皮肤更好、脸色更红润，她也许就会有点动心了；如果我告诉一位男士，多运动可强身健体，他也许会当作没听见，但如果我说，每天5分钟仰卧起坐，可以消除啤酒肚，他也许会去试一试；如果我告诉一个小孩子，喝牛奶有助于身体健康，他也许会当作耳旁风，但如果我说，每天一杯牛奶，可以长得更高，他也许就会行动起来了。     

无中生财 利用网络以开发无形资产

全球最大的会计师事务所亚瑟·安徒生公司的负责人巴里·里伯特绕着宾馆的会议厅走了一圈,就像大学里的蓝球教练一样,他一边走一边指着听众、就是当地的业务经理们说,"你们一文不值.你们坐的椅子都比你们自己更值钱,他们是资产,你们可是开销."