内部控制与财务管理在风险防范中的异曲同工

笔者认为,内部控制所针对的基本目标就是风险.可以说,没有风险就不会有内部控制,二者是相伴相随的.而财务管理更是企业经营中的核心,它在企业发展特别是风险防范中处在风口浪尖的位置.如何防范风险;如何以内部控制为基础实现财务管理创新是企业目前面临的重大课题.     

论企业可持续发展的环境因素

追求可持续发展是企业运行的长远目标.由于企业外部生存环境和自身环境的天然运动性,至使许多企业无时无刻地不面临着生存危机.可见,环境因素对企业的生存与发展起着至关重要的作用.环境包括企业内部环境和企业外部环境两个方面,企业内部环境的好坏直接决定着企业的成败,企业外部环境通过对内部环境的影响对企业的可持续发展更是起着深远的影响.如何更好地发挥企业内部环境和外部环境的良性作用,如何协调企业内外部环境的力量对比,是企业管理者面向未来发展不可忽视的课题.     

试论企业内部会计控制制度

在市场竞争日趋激烈的今天,企业面临的基本问题是如何适应外部环境的变化来协调内部资源的有效利用.而企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作.     

企业内部审计制度浅析

内部审计的本质是既监督又服务,但监督与服务如何统一,是内部审计矛盾的表现.随着现代企业制度的建立和市场竞争的日益激烈,如何进一步建立健全内审制度,确保企业信息及时准确,就成为新时期的内部审计研究的新课题.本文首先论述了内部审计制度的必要性,继而分析了内审制度体系的构成,最后提出了企业建立与完善内部审计制度的对策.     

现代企业会计内部控制浅析

会计内部控制是保证企业正常运转的前提与基础.在企业会计系统高速发展的今天,内部控制系统如何适应市场经济发展的要求,如何满足现代企业组织结构、经营方式与管理目标的需要,是一个全新的理论课题,因此,必须不断健全和完善企业会计内部控制,为企业经济的健康发展打下坚实的基础.     

企业内部控制制度建立与完善的探讨

笔者认为,以全新的理念,建立和完善企业内部控制制度是所有企业的当务之急.本文就如何建立和完善企业内部控制制度谈几点拙见.     

集团企业如何强化内部控制

企业内部控制制度是指企业内部为了有效的进行经营管理,而制定的一系列相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称.如何充分发挥内控制度的作用,避免企业内部控制失效是一个值得探讨的课题.     

论内部会计控制制度

引言 在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用.由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上的,然而,企业内部会计控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部控制制度的一个重要组成部分.因此,只要存在着企业的经济活动,就需要有相应的内部会计控制制度.建立和健全企业内部会计控制制度已刻不容缓.     

浅析县级供电企业内部控制建设

加强和完善县级供电企业内部控制,对于强化企业内部管理体系将起到积极的促进作用.如何建立健全有效的内部控制,提升企业自身的竞争力,是当前县级供电企业面临的一个重要课题.文章从县级供电企业内部控制的实际情况出发,分析县级供电企业内部控制建设存在的问题,并提出了相应的对策措施.     

对企业内部控制审计的探讨

建立健全有效的内部控制是组织健康发展的有力保障,从而促进组织目标的实现.而对内部控制进行审计是为了保证这些目标的实现.企业内部控制制度是否健全和有效,直接反映这个企业的管理水平和工作效率,内部控制审计是促进组织建立健全和完善内部控制的根本保证.笔者结合实际工作,通过深入分析内部控制审计内容,以及如何开展内部控制制度审计,对开展内部控制审计进行了探讨和思考,以期加强企业内部控制管理,提高企业经济效益.     

浅议企业内部审计决定的有效执行

企业内部审计决定的有效执行是内部审计工作中重要的一个环节,决定着审计目标的实现.本文就目前企业内部审计决定如何有效执行进行了剖析,并有针对性的提出了治理意见和建议,以期完善企业内部审计决定的执行机制.     

关于建立和完善内部控制的几点思考

内部控制是现代企业管理的重要手段,也是衡量企业经营管理水平的重要标志,直接影响到企业的长期健康发展.本文从创建内部控制环境、完善内部控制制度、强化监督以及建立信息与沟通系统等四个方面思考了如何建立和完善内部控制.     

中国企业内部控制文化构建问题研究——详解《企业内部控制基本规范》中的文化因素

优秀的内部控制是保证市场信心,吸引广泛投资的重要手段.文章主要探讨了文化、企业文化和内部控制文化的内涵及相互关系,研究了企业内部控制文化的意义及主要构成要素,并对如何建立企业内部控制文化进行了有效性研究.     

电网公司内部控制评价体系的构建

对企业的内部控制进行评价,有利于完善企业的内部控制制度,并保证其有效实施.如何将内部控制评价发展为独立的管理工具和体系,是实践中的一个难题.文章以山西省电力公司内部控制评价体系为例,探讨在电网企业中构建内部控制评价体系的程序与方法.     

内部客户满意度评价体系研究——以H银行总部部门为例

企业如何在专业化分工之后提升一体化效率,并且在部门之间、总部与下属公司之间建立内部协同工作的有效评价机制,这和企业内部客户满意度评价体系有重要关系.本文以H银行总行职能部门的内部客户满意度评价为例,重点研究了三个关键问题:内部客户满意度评价的问卷如何设计、内部客户满意度评价如何组织实施、内部客户满意度评价的结果如何分析和应用,并就如何提高内部客户满意度评价的效度提出了相关建议.H银行的相关做法和经验,对于内部客户满意度评价在我国企业中做进一步的推广和应用有一定的借鉴意义.     

浅淡加强企业内部控制

伴随着一股内部控制的旋风,加强内部控制制度建设的浪潮已席卷而来.而目前企业内控实际情况不容乐观,针对企业内部控制的缺憾,笔者进行了认真的思考和探究,认为造成我国企业内部控制现状关键是单企业领导内控意识淡薄,单位内部监督不健全,管理和控制弱化.那么如何加强内部控制呢7本文从加强内部控制的重要性,我国内部控制现状及原因,提出了加强企业内部控制的措施.     

强化公司内部会计控制之我见

如何建立与我国经济发展水平相适应的有效的内部控制制度,如何确立企业内部控制制度体系和具体内容等,都是新形势下提出的新要求.强化内部会计控制对规范现代企业的会计及经济业务活动,保证会计信息质量,提升现代企业管理水平,实现企业经营目标具有重要的意义.     

基于新常态下的企业内部控制文化研究

新常态赋予内部控制文化以新的内涵,新常态下的企业内部控制文化如何建设,是亟待研究的重要课题.本文通过研究现有的企业内部控制,构建基于新常态的内部控制文化,旨在夯实企业内部控制环境基础,培育文化软实力,帮助企业更好地认识新常态和适应新常态,促进发展战略的实现.     

对实施企业内部控制自我评价的思考

<企业内部控制基本规范>要求审计委员会负责"审查企业内部控制.监督内部控制的有效实施和自我评价情况",但对于如何实施、怎样实施并未提供指引.本文对内部控制自我评价概念作了界定,并探讨了如何实施内部控制自我评价的方法和程序.     

加强内部控制信息披露提升金融企业风险防范和价值创造能力 —— 基于国海证券"萝卜章"事件的思考

内部控制信息披露是金融企业防范化解金融风险的重要手段.本文基于国海证券的"萝卜章"事件,一方面从内部控制信息披露的要求出发,探讨内部控制信息披露对于金融企业风险防范的作用.另一方面基于金融企业的行业特征,分析这一风险导向的行业应如何进一步加强内部控制建设,并为金融企业如何改进自身的内部控制信息披露问题、优化风险管理策略提出建议:应采用标准化披露与特质性披露相结合的双重披露手段,将内部控制信息披露纳入金融企业生态体系中,为企业与外界的信息交换、加强风险防范保驾护航,助力企业价值创造能力的提升.