煤炭企业资产重组的研究与思考

煤炭企业资产重组的研究与思考鹤岗矿务局党政调研室一、资产配置存在的问题及原因分析煤炭企业经过几十年的发展和积累，形成了煤炭生产、选煤加工、矿区运输、机械修造、火工生产、地质勘探、建筑建材、水电通讯、火力发电、煤炭化工、矿区林业、文教卫生等多元经济资产...     

浅议国有煤炭企业资产重组方式

为促进国有煤炭企业改革和发展 ,进行资产重组已十分必要。资产重组是改变国有煤炭企业产权结构单一的状况 ,克服国有股权“一股独占”的弊端 ,实现产权主体多元化的需要 ;是实现公有制的多种形式 ,扭转国有产权该退的不退、该进的不进的状况 ,实现国有产权的社会化流动的需要 ;是推动国有煤炭企业政企分开、政资分开 ,解决国有资产“所有者缺位”的问题 ,使企业的责、权、利明确化、具体化的需要 ;是为建立现代企业制度奠定基础 ,从总体上提高国有煤炭企业的经营质量和经济效益的需要。因此 ,资产重组已成为国有企业特别是国有煤炭企业改革…     

济宁国有煤炭企业资产重组成效浅析

为推进“两个转变”,加快国有企业改革步伐,促进经济结构调整,济宁市政府按照“以产品为龙头,以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团”的思路对所属煤炭工业进行资产重组,组建济宁矿业集团公司。这一举措具有重要的现实意义。 一、资产重组前煤炭工业概况 济宁煤炭储量极为丰富,现已划归济宁开发的井田达17块,地质储量13亿吨,可采诸量7亿吨以上。济宁煤炭工业起步于70年代,1999年底,已发展到拥有矿井14对,职工1.65万人,资产总量26.3亿元,年产原煤570万吨,销售收入8.2亿元,利税2.1亿元,利润1.2亿元。煤炭工业成为该     

对煤炭企业建立现代企业制度的思考

建立现代企业制度是国有企业改革的方向。党的十五大指出，国有企业改革的目标，就是要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改造．使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。因此，我们要从理论和实践的结合上，充分认识加快建立现代企业制度的重要性，从煤炭企业的实际出发，创造条件，积极推进现代企业制度的建立。     

关于煤炭企业结构调整的实践与思考

结构调整是煤炭工业“十五”规划的主线。山东龙口矿务局局长薛忠臻以该局对结构调整的实践为例,对煤炭企业结构调整进行了思考……     

国有煤炭企业资产重组中人力资源整合风险治理

随着国有经济布局和产业结构的调整,国有煤炭企业正在经历着一场大规模的资产重组。资产重组涉及企业经营战略和运作模式的重大调整,如组织合并、重组、裁员和新管理手段运用等,这些变化使得企业原有的雇佣关系发生了根本性改变。员工以忠诚和努力作为条件换来的工作稳定感不复存在,容易对组织失去信任,增大了人力资源整合中的不确定性。在资产重组中人们往往关注财务资源,而忽略了人力资源的重要性。虽然人力资本在企业资产负债表中没有被明确列示,但它却是决定企业重组成败、推动企业业绩增长的核心资产之一。     

谈煤炭企业资产重组和股票上市

谈煤炭企业资产重组和股票上市郑州煤炭工业（集团）公司张玉东我国的证券市场，从１９８１年恢复到现在已有１６年历史，上海、深圳两个交易所成立至今也有６年了。证券市场在促进社会主义市场经济的发展，建立完善的市场体系，优化资源配置，促进生产要素的重新组合，转...     

煤炭企业资产重组需要注意的几个问题

煤炭企业资产重组需要注意的几个问题中国矿业大学郑文翔肥城矿务局罗庆平市场经济的进一步发展，必然要求企业由生产经营型向资本经营型转变，而资本经营的落脚点则是资产重组，这是现代企业制度的核心内容之一，是煤炭企业进一步改革与管理的重要课题。从经济规律出发，...     

对企业资产重组的再认识

企业资产重组在我国经济结构调整中具有重要作用。由于资产重组是一个企业不同资产的分离和组合过程,需要支付相当的成本代价,只有当资产重组的收益大于成本时,重组才是有绩效的。以优势企业为主体的资产重组,能够降低重组的成本和风险,并有利于调整我国的企业规模结构和地区产业结构。     

煤炭企业如何应对WTO

一、WTO对煤炭企业而官是机遇和挑战并存 我国是世界上最大的产煤国,煤炭种类齐全,品质优良,有强大的煤炭生产能力,可以满足炼焦、化工、冶金、铸造、电力、建材等各类工业和民用所需,尤其是我国的有些煤种,在国际市场上享有极高声誉。加入WTO后,逐步打破关税垒,我国煤炭出口的市场将进一步扩大。在给国外企业国民待遇的同时,国内企业出口自主权也将相应扩大,在企业享有充分出口自主权的前提下,出口企业直接自营出口,可减少通过出口中间环节的成本费用,降低出口成本,因此,我国的煤炭产品可以以更有竞争力的价格进入     

对煤炭企业创建学习型组织的再思考

当前．煤炭企业正经过着历史性转化过程．即从“制度 控制”型转变成为“学习 激励”型。社会的进步和科技水平的提高与信息社会的发展呼唤学习型企业的创立．煤炭企业向学习型组织的转变已势在必行。     

对煤炭企业债转股工作的再思考

一、实施债转股具体操作中存在的问题为保证债转股工作的顺利实施 ,国务院领导同志专门召开会议予以研究 ,统一思想和政策。原国家经贸委、中国人民银行联合下文明确了债转股的原则、债转股企业的范围和条件以及债转股具体操作中的程序等内容。但是由于债权银行存在的问题 ,在执行政策的具体操作中出现了以下问题 :1 企业分立后债转股。由于国家开发银行及金融资产管理公司的特殊地位 ,煤炭企业在债转股形式上 (是整体转股还是公司分立转股 )遇到了前所未有的阻力。原国家经贸委曾明文要求 (国经贸产业 [2 0 0 0 ]5 41号 )债转股“签约各方…     

煤炭企业资产重组中的财务整合探讨

一、煤炭企业资产重组中财务整合的意义 1．财务管理的重要性决定了必须进行财务整合财务管理在企业经营运作中发挥着重要作用。财务管理能反映企业的经营情况．根据财务成果来分析企业管理中的优劣势,具有事前预测、事中控制和事后考核的作用。因此,从某种意义上说。现代企业管理的核心是财务管理。煤炭企业资产重组双方要想实现资产优化配置的重组目标。必须进行财务整合。     

国有煤炭企业资产重组风险防范与治理

在市场经济条件下,企业要适应市场竞争的需要,并在竞争中取得成功,必须对现有资产从规模到结构进行全面改组,使其达到最优状态.目前国有煤炭企业正以资产为纽带进行大规模的资产重组,在解决资产结构不合理、优质资产比重不足等问题的同时也带来了经营和资产损失等许多潜在风险,因此,加强国有煤炭企业资产重组风险防范与治理,对于国有煤炭企业改革具有重大而现实的意义.     

煤炭企业组织机构重组工程研究

进入市场经济以后，煤炭企业进行了一系列改革，生产力水平有了极大提高。但计划经济时期形成的管理体制和组织结构没有被打破，生产关系已不适应生产力的发展，现有的企业内部组织机构形式和管理方式已不能适应扩大企业规模和提高国际竞争力的要求。为从根本上提高煤炭企业的市场竞争力，必须进行生产关系的调整，实施组织机构重组工程。     

大型煤炭企业进入新产业的方式探讨

面对新世纪,煤炭工业必须走新型工业化道路;面对国际国内经济形势和市场竞争环境,煤炭企业必须选择大型集团化发展战略。在实施大集团发展战略过程中,采取何种方式?通过什么途径?也是企业必须认真考虑的。本文对此有所资鉴     

论国有大型煤炭企业股改上市

目前 ,在国内资本市场上 ,已有兖州煤业、西山煤电、郑州煤电等国有大型企业成功实现了上市 ,大同、开滦、阳泉等大型煤炭企业也在进行股份制改造 ,积极争取上市。但是 ,随着国有大型煤炭企业股改上市工作的深入 ,一些潜在的矛盾和问题也日见突出。认识存在的问题 ,才能进一步深化改革。正是基于这一点 ,本文就国有大型煤炭企业在进行股改上市工作中存在的问题 ,做一些思考和探索。一、关于股改上市的目的一般而言 ,国有大型煤炭企业进行股份制改造并上市 ,有以下几个目的 :可以使企业的整体发展思路和运行机制更加符合国家对企业的要求 ,有…