ABC管理法在企业用户管理中的运用

介绍了湖北航天汽车制造厂在用户管理中采用ＡＢＣ管理法，为提高管理用户水平，制定行之有效的销售政策，巩固已有用户，开拓潜在用户，提高产品市场占有率等方面的经验，以及今后推广ＡＢＣ管理法的设想。     

ABC管理法在煤企业资金管理中的应用

ＡＢＣ管理法在煤企业资金管理中的应用鹤壁矿务局四矿李伸学ＡＢＣ管理法本是统计分类的一种方法，其基本要领是：先把各种存货项目按其全年平均领用量分别乘以它们的单位成本，再根据一定的标准把它们划分成Ａ、Ｂ、Ｃ三类，然后分析各类存货所占领用总数量及总成本的百...     

运用ABC管理法提高项目成本管理水平

在推行项目法施工的实践过程中,如何有效地运用现代化管理方法——ABC管理法的基本原理和方法,达到提高项目成本管理水平,本文作初步探讨如下: 一、ABC管理法基本原理和方法 1.ABC管理法基本原理 ABC管理法是根据事物有关方面的主要特征进行分类和排列,并分清重点和一般,以便有区别地实行重点管理的一种科学管理方     

眉批管理法在现代企业管理的中的实践

小学三年级，老师布置命题作文《记一件难忘的事》，我写的是星期天在父亲工作的仓库帮忙整理干果的故事。老师在作文中画了好多“双圈”、虚线，一段眉批至今令我难忘。印象最深的是这样几句：帮父亲整理仓库的细节写得很细腻，心灵也美。但整篇作文字写得很马虎，不像一个能认真做事的好孩子。希望今后作业能像帮父亲整理仓库一样认真，一样美。     

加强能源管理是降低成本的重要环节

<正> 在市场经济条件下,企业求生存求发展的根本出路在于扩大市场,降低生产成本。而加强能源管理则是降低生产成本的有效途径。攀钢轨梁厂的能源成本约占变动成本的34％,可见降低生产成本的重点在于加强能源成本管理。近几年,轨梁厂在能源管理上做了大量有效的工作。在钢坯和轨梁材连续3年产量保持在160万吨和115万吨的良好形势下,能源成本却连年下降。1997～1999年分别下降了360万元、450万元和600万元,1998年比1997年降低了25％,1999年又比1998年降低了34％。我们的主要做法:     

运用价值规律管理法寻求最佳经济效益

价值规律管理法是利用价值规律指导生产经营管理的一种科学管理方法,是与邯钢成本控制法同样重要,同样起作用的企业管理法,对某些特困老企业、大企业、正在努力摆脱困境的企业尤其有参考价值。     

设备管理的ABC分类

为保障设备管理长期有效开展,使设备管理的各项工作达到预期的管理目标,需要规范化的设备管理手段,ABC管理法就是设备管理的有效手段之一。     

浅析“白氏管理法”在炼化企业安全管理中的应用

介绍了"白氏管理法"在炼化企业基层安全管理中的应用,总结出"白氏管理法"和炼化企业管理的一致性:建立在"以人为本、安全第一"企业发展理念的基础上实现对员工的高度人性化管理,注重生产过程中的隐患排查、员工的全面提高、重视班组的交接班质量和班组长能力的培养、注重企业的和谐发展和员工的文明行为。通过不断提升基层员工技能和素质,最终为企业的发展壮大、实现企业的社会价值做贡献。     

链式管理法：企业经营管理的重大创新（下）

(3)安全责任体系 根据工序间技术工艺上的关联性,为防止上道工序将隐患传导到下道工序,新汶矿业集团协庄矿打破过去粗放式的安全管理模式,积极推行“岗位区域安全联责、职工安全联保”管理制度,制定了实施细则及安全责任追究考核办法,层层签订联保合同,将安全区域细化到每个岗位,对安全责任和安全区域进行细化量化考核,用“联责联保”安全责任链把每个职工牢牢地系在一起。     

能源管理在中国企业管理中日益重要

5月27日，英国标准协会（简称BSI）在北京向媒体发布《2009年企业能源管理调查》报告。在针对中国694家企业进行的调查结果表明：60％的认为能源管理对企业重要或非常重要，72％的表示能源管理在未来两年内将继续增长，而节约成本和守法合规是企业重视能源管理的主要原因。在与50位被调查者的深度访谈中，普遍认为能源管理在未来两年里会更加重要。     

论ABC分析法在现代管理方法中的广泛运用

ＡＢＣ分析法以现代管理中的广泛运用有着较强的应用价值及理论意义，也有历史和实践根据，甚至还具备哲学根据。当然，具体运用时应选择好内容，依照一定的程度。     

石化企业为何冷淡合同能源管理

<正>一种被简称为合同能源管理(EMC)的节能管理新模式,在国内重要的临港重化工业基地之一宁波热了起来。在政府热心、商家力推、企业响应的大好形势下,这种全新的节能管理新模式普及很快,正在被越来越多的高耗能企业接受。2010年,仅宁波北仑区就有5家高耗能企业提出了9个合同能源管理项目实施计划,总投资超过2000万元。预计这些项目全部完成后,每年可节约标煤5000余吨。     

加强市场经济条件下企业管理刍议

加强市场经济条件下企业管理刍议鲁南在社会主义市场经济条件下，石化企业如何全面理解企业管理内涵，研究探索新的管理理论，从管理思想、管理方法、管理手段上全面加强企业管理，是关系到实现由粗放经营转变到集约经营，争取经济效益最佳化的大问题，是关系到把石油化工...     

ABC法--未来的成本管理系统

随着现代科技的迅猛发展,企业的生产管理方式及制造技术发生了重大变化,适时制、计算机辅助设计、弹性制造系统等在企业中的运用,使得人工成本在企业总成本中所占比重在近30年下降了1/3。同时间接费用在产品总成本中的比重日趋增大,产品品种日趋多样,如果仍以一个或几个标准来分配间接费用,必将导致成本信息严重失真,从而引起成本控制失效,经营决策失误。因此,大批西方会计学者开始对传统的成本会计系统进行反思和研究,逐渐形成了作业成本法(ＡｃｔｉｖｉｔｙＢａｓｅｄＣｏｓｔＳｙｓｔｅｍ)简称ＡＢＣ法。这一方法,是本世纪30年代末、40年…