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只要存在经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制。随着社会主义市场经济体制的建立、行政事业单位改革的不断深化,单位的经济活动呈现出多样性的特点,为了确保行政事业单位的财产安全和完整,必须加强行政事业单位的财务内部控制的管理。 相似文献
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实时财务报告是企业通过设置网站,将所发生的生产经营活动和事项以财务报告的方式实时向信息使用者提供,以便使用者随时查询。上市公司采用实时财务报告,可以提高财务信息的相关性、可靠性和及时性。作为财务信息披露的新领域,上市公司实时财务报告的出现,不仅能迎合财务管理发展和信息使用者需求的提高,而且对上市公司的内部控制产生比较深刻的影响。本文就此作以下探讨。 相似文献
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胡海燕 《天津市职工现代企业管理学院学报》2008,(3):29-30
内部控制是指企事业单位和机关团体等为了提高经营效率,充分有效地获取和使用各种资源,达到既定的管理目标,在内部实施的组织管理、计划管理和程序管理中,使各个经营环节充分发挥相互制约、相互调节作用,是一种先进的管理方法。 相似文献
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货币资金是指单位在生产经营和组织经济业务中,处于货币形态的那一部分资产,它包括现金和各种存款.它是流动性最强的资产,贯穿经济活动的全过程,是企业经营活动的"血液".因此,建立健全货币资金内部控制体系,合理和有效地使用资金,显得非常重要. 相似文献
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完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行非常重要。 相似文献
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刘萍 《哈尔滨商业大学学报(社会科学版)》2005,(3):20-22
实行财务控制是落实预算任务、保证预算实现的有效措施。完成财务控制的核心是建立经济责任制,即正确划分责任中心,包括成本中心、利润中心、投资中心三大类。财务控制还要通过营造良好的控制环境、重视风险评估、有效组织控制活动、建立畅通的信息与沟通渠道和实施有效监控等途径来实现。 相似文献
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随着企业的不断发展壮大,加强集团内部企业控制管理,对提升企业生产经营水平,扩大外部社会经济活动,都将带来积极而深远的影响。同时,加强内部控制管理,还可以确保企业制订的各项管理方针、目标的贯彻执行,确保会计信息及其他管理信息的真实可靠,防范经营风险,确保有效安全利用资产,确保企业的各项经营活动做到活而有序,减少不必要的成本费用开支,促进企业的有效经营,实现企业最大的利润。如何加强企业内部控制管理,已成为企业家普遍关注的问题。现结合个人工作实际,谈几点浅见。 相似文献