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针对以往预算管理中业务与财务“两张皮”给财会监督带来障碍的问题,本文以业财融合的创新视角,通过梳理财会监督与业财融合的内涵,在区分企业语境与政府语境下业财融合的基础上,结合政府预算管理工作中的实际问题,研究分析业财融合视角下财会监督与政府预算管理的协同联动形式,从而实现业财融合视角下财政监督、财务监督、会计监督三者间的有机融合。 相似文献
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实施业务财务一体化战略是当前企业管理的发展趋势,而企业内控体系的建设与实施作为企业管理的一个重要环节,对促进业财融合起着至关重要的作用.本文从内控角度对财务内控与业务内控进行差异分析和融合探讨,以期促进业财深度融合. 相似文献
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以业财融合一体化为基础加强内部控制管理,深化业务与财务交流,为内部控制提供丰富的理论研究基础,消除企业内部沟通壁垒,提升企业经营管理水平,促进“财务、业务、信息”三位一体化发展。基于此,本文将以业财融合一体化为背景,围绕企业内控展开研究,重点阐述了业财融合一体化对企业内部控制的影响,然后分析了企业内部控制管理的现状,最后从几个方面出发,提出关于业财融合一体化背景下,企业做好内部控制管理的有效策略,旨在发挥业财融合一体化导向价值,完善企业内部治理体系,以供参考。 相似文献
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业财融合是管理会计的发展趋势,通过财务业务融合为单位实现战略目标提供支持.高校财务管理借助业财融合推进信息化建设,成为高校发展新动力.我国坚持教育质量为发展目标思路,作为评价高校综合实力的标准,传统数据往往将财务业务信息分离,建立高效的内部业财数据关联信息管理系统非常迫切.业财融合在高校管理中有助于实现监督与风险防范,财务人员要意识到传统会计的弊端,构建财务一体化信息系统.本文主要阐述业财融合的概念内涵,分析高校业财融合下财务信息化建设问题,探讨高校业财融合财务信息化管理路径,搭建业财一体化管理平台,实施政府会计制度,提升高校财务管理效益. 相似文献
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业财融合是指企业在管理业务和财务时,采用一体化的管理模式,以实现更加高效、精准的管理和决策。本文基于业财融合,对铁路非运输企业日常管理提出方案对策,助力企业提升管理效能,实现高质量发展。 相似文献
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业财融合就是要打破业务管理和财务管理的界限,使得财务管理融入到业务管理的各个环节,利用财会思维来管理业务,加强对业务的指导与监督,加强业务人员和财务人员的沟通合作,提高业务管理和财务管理效率。而我国中小型公司引入业财融合管理制度较晚,对业财融合存在偏见,没有认识到业财融合的重要性,导致中小型公司在业务管理和财务管理的融合过程中缺乏一致目标、联系不够紧密且信息化水平落后,难以发挥业财融合管理的效用。本文正是基于此研究背景,分析了业财融合的意义以及中小型公司的业财融合管理现状以及存在的问题,针对这些问题提出改进对策,促进中小型公司业财融合建设。 相似文献
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随着互联网技术的发展,业财融合发展的趋势日益显著,在业财融合的实践中,越来越多的企业加大了管理会计工具和方法的应用,通过价值的创造和维护促进业务、财务和战略的一体化发展。由于业财融合在我国刚刚起步,很多企业尚未引入完善的业财融合模式,导致企业财务管理转型发展面临困境。在此背景下,本文以某国有装备制造企业成立财务共享中心推进财务管理转型为典型案例,分析取得的初步成效与存在的问题,并从财务工作流程、财务共享平台建设、财务与业务全景图构建以及业财融合专业人才培养这四个方面,提出进一步推动财务管理转型发展的对策建议。 相似文献
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业财融合旨在促进业务和财务两类要素形成有效衔接,实现全面整合,进而构建具有一体化特点的财务管理体系,促进企业资金的优化配置,推动各项业务工作实现高效良好拓展,增强综合效益。上市公司具有庞大的业务经营规模,涉及多样化的财务风险,对此,有必要秉持业财融合理念,加强财务管理建设,实现高效规范的财务管理,有效规避各类财务风险,实现稳健良好发展。本文浅析了上市公司业财融合财务管理建设的意义,探究了上市公司业财融合财务管理建设的策略,以期为上市公司业财融合财务管理建设提供参考借鉴。 相似文献
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传统的业务和财务相互分离的管理模式,如今已经不能适应我国招标企业的发展需求.在电子招投标项目开展的过程中,财务和业务在其中都起着不可忽视的作用,因此企业需要积极运用业财一体化的手段来进行管理.基于此,本文研究、探讨了电子招投标和业财一体化的实践应用,并分析了其具有的优势. 相似文献
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冯佳慧 《行政事业资产与财务:下》2022,(4):121-123
在大数据等新兴技术不断应用的情况下,高校如何在大数据背景下成功开展业财一体化平台的建设工作,实现财务工作与业务工作的统一规划,是目前高校管理者应当关注的重点问题。本文对于高校业财一体化平台建设工作进行了初步探讨,指出目前高校在财务管理工作当中实现财务工作与业务工作相互结合的具体措施,希望能够对高校的业财一体化平台的发展提供参考。 相似文献
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业财融合是现如今时代背景下,企业业务财务管理转型的重要方向。通过加强沟通途径的完善,注重构建双向反馈机制,强化完善信息化建设,能够有效解决业财融合在企业管理过程中存在的问题,这种情况下对于提高企业风险管理水平以及企业运营效率有着非常重要的作用价值。基于此,本篇文章将针对业财融合在企业管理中的运用进行研究,在此基础上分析业财融合在企业管理中实际运用存在的问题,并分析业财融合在企业管理中运用存在问题的应对措施。 相似文献
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财务一体化管理中的业财融合,不单单可以增强企业的竞争实力,同时还可以帮助企业防范经营风险的出现,并且还有助于财务部门和业务部门之间的信息顺畅沟通。然而从现阶段企业财务一体化管理中业财融合与内控管理的实际情况来看,其中依然存在着一些问题有待解决。为了充分发挥业财融合与内控管理的重要价值,企业一定要采取有效的措施对其进行优化。笔者针对财务一体化管理中业财融合的重要意义以及必要性等进行了探究与分析,并提出了优化业财融合与内控管理的有效措施,希望有助于企业的进一步发展。 相似文献
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石华 《行政事业资产与财务:下》2022,(2)
预算管理是企业管理的重要手段,业财融合是企业管理的全新方向,业财融合能够促使企业的预算管理更符合实际业务需要,有效防范财务风险与经营风险,更好地服务于企业战略目标的落实。本文以H卷烟厂为典型例,从业财融合的角度详细介绍了企业全面预算管理的组织架构建设、制度建设、人才培养、信息化建设,以及绩效考核评价的具体建设实践,并提出了相应的经验启示,以期为企业在业财融合下加强企业全面预算管理建设提供有价值的借鉴。 相似文献
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文章首先分析了企业业财融合的定义、研究观点以及财务精细化管理的内容,随后分析了业财融合和企业财务精细化管理二者之间的关系,并结合业财融合背景分析了企业开展财务精细化管理的特点以及实现财务精细化管理的途径。认为企业的财务精细化管理需要合理划分业务,并对现有的业务模式进行聚类分析,对企业业务成本进行精细化核算,对企业信息化系统进行升级调整,从而提升企业的业财融合水平及财务精细管理的效率。 相似文献
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<正>业财融合是新兴现代化企业管理工具,其强调业务与财务的融合,具体实施中注重财务分析对业务数据的运用,实现财务管理向业务前端的转移,通过财务人员参与业务活动的事前、事中分析与预测,对业务活动的潜在风险进行预警,在此基础上合理分配内部资源,充分发挥资源效能的同时实现企业的健康发展。但现阶段部分国有企业受思想认知、制度建设等因素的影响,其业财融合应用中面临部门协作能力差、业财融合环境建设不足等困境, 相似文献
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随着"大智移云"时代的到来,现代企业对财务人员的能力需求也发生了变化,更侧重于招聘具有业财融合、大数据挖掘与分析、纳税筹划等能力的财会人才.电子发票的推广使得财税逐步一体,这就要求培养应用型人才的高校要重新考虑现有的人才培养方案是否合适,可以从实践模块着手,构建业财税一体化的综合实践类课程,有利于培养复合型的财会人才.本文以武昌首义学院财管专业业财税一体化实践教学为例进行探讨. 相似文献
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徐慧珍 《行政事业资产与财务:下》2023,(22):119-121
随着信息技术的发展和新时期财务管理模式的转变,财务人员须贴近业务一线,将财务管理嵌入业务流程,实现财务和业务的有机融合,逐步扩大财务管理范畴,帮助业务部门提高效率、降低风险,提高企业的整体管理能力和风险应对能力。然而,当前部分企业的业财融合意识淡薄、业财融合开展缺乏相关制度保障,以及考核机制不完善、信息化水平低等问题,阻碍了业财融合的推进。自上而下增强企业的业财融合理念、重视业财融合人才的培养、强化企业信息化建设、完善财务管理体系、完善业财融合相关制度及考核机制,是企业推进业财融合工作的重要举措。 相似文献