高速公路运营成本构成及评价指标体系探讨

伴随着经济的快速发展,为了加快社会主义的现代化建设的进程,我国政府在高速公路运营上投入了大量的资金,高速公路运营成本评价指标体系作为开展成本控制工作的基础与前提,对实现高速公路企业运营成本的合理性具有重要的作用.本文对高速公路运营成本的构成进行了分析,简要概述了高速公路运营成本评价指标体系的原则,进而对高速公路运营成本评价指标体系的构建进行深入的研究.     

浅析高速公路运营成本控制

高速公路运营是一项系统工程,影响高速公路运营管理成本的因素主要有体制因素、经营因素、技术因素三个层面。高速公路运营管理成本控制的特征要求成本必须实行全面控制。本文就高速公路运营成本的控制管理模式和方法进行了探讨。     

加强高速公路运营成本的管理研究

当前,我国现有的运营成本管理存在的主要问题有管理的指导思想落后;管理的范围不够全面;管理方式散乱,不利于总体目标的实现。优化高速公路运营成本控制的途径主要包括树立成本管理的新理念;积极研究开发高速公路运营成本控制技术;将任务具体化,使责任具体落实到人;建立完善的成本管理机制;引入市场机制,促进成本管理企业的竞争。     

高速公路运营企业如何加强固定资产的内部控制

对高速公路运营企业固定资产内部控制的方式进行了分析,指出了高速公路运营企业固定资产内部控制存在的问题,并阐述了高速公路运营企业加强固定资产内部控制的措施,通过应用内部控制措施能够保证企业各项经营活动能够顺利开展,确保企业固定资产管理的科学性.     

高速公路运营管理单位全面预算管理探讨

高速公路是基础设施之一,将全面预算管理应用到高速公路运营单位能够提高其资金的合理使用,实现对成本的控制,故此本文着重探究了全面预算管理的基本概述,对当前高速公路运营单位全面预算管理所存在的问题展开分析,提出解决对策.     

浅析高速公路运营管理中的成本控制

随着高速公路投资和建设在不断的加大,高速公路运营管理中的成本控制尤显重要.本文分析高速公路运营管理产生成本偏高的原因,并相应提出一些减少高速公路运营管理中成本的对策和措施.     

高速公路运营管理企业内部控制问题浅析

"一带一路"战略提出以来,沿线国家地区的城市化建设,经济发展格局等均对高速公路网络互通互联提出了更高的要求。高速公路运营管理企业需要转变思想,提高经营管理水平,因此内部控制管理显得由为重要。内部控制需要企业职工全员参与,共同实施,旨在降本增效,促进企业健康发展,带动地区经济建设。本文分析了高速公路运营管理企业的内部控制有效性,指出其在内部环境、内控目标、风险防控、筹资融资、对标考核、企业文化等方面存在的问题,并提出了改进建议。     

企业预算管理与成本控制的协同管理路径

随着社会经济不断发展,现代企业的经济收益增加,但其运营过程中仍存在一定风险。企业管理者需通过内部的财务控制规避风险,增强企业的市场竞争力。提出企业预算管理和成本控制的协同管理理念,分析企业预算管理和成本控制的价值及存在的问题,根据企业预算管理和成本控制情况,明确企业预算管理和成本控制的协同管理路径。     

如何做好高速公路收费站运营管理中的成本控制

高速公路作为交通运输的重要基础设施,为人民群众出行、国家的经济发展、社会稳定运行、企业经营提供了十分重要的基础保障。快递业务的快发展得益于已建成的全国高速公路网。可是现在的高速公路发展过程中存在着很多的问题,制约了高速公路运营效率。其中一点就是高速公路管理成本高,收费站运营管理中的成本控制不到位是原因之一,使得很多的管理成本都不断提升,这制约了高速公路经营效益的提升,影响了可持续发展。本文对于这一现象,针对性的提出了相应的解决策略。     

区位、企业规模、股权结构和成本效率：基于我国19家高速公路上市企业的实证研究

本文利用我国19家高速公路上市企业2001—2005年财务数据采用随机成本边界模型(SFCM)对高速公路企业的成本效率进行估计,并对可能影响企业成本效率的不可控变量,如区位、企业规模和股权结构等构建无效率影响因子模型进行假设和验证。本文主要结论是:我国高速公路上市企业的成本效率普遍比较低。有效利用资源、严格控制成本应该是每一个高速公路企业不容忽视的问题;总体上看,高速公路上市企业的成本效率经历了先下降后上升的过程,企业的成本控制水平在向积极方面转化;经济区位对高速公路企业成本效率产生间接影响;我国高速公路企业发展正处于规模报酬递增阶段,企业规模越大,其成本效率相对越高;国有股占比对企业成本效率影响不显著。     

小议高速公路财务管理方面的会计监督

在高速公路运营企业的财务管理中,做好会计监督工作,能够减少高速公路建设成本及运营投入,推动高速公路的快速发展。本文对当前高速公路财务管理会计监督的现状进行了分析,并提出了会计监督的有效实施策略。     

高速公路财务会计、成本分析与控制初探

随着现代社会经济快速发展,我国高速公路工程的投资建设及运营规模越来越大,项目的相关财务管理工作面临诸多挑战。尤其是在多种因素的影响下,高速公路工程的成本控制难度较高。本文阐述了高速公路建设及运营中涉及的财务会计及成本费用的相关特征,结合当前成本管控现状,探讨了成本分析及控制的具体思路和创新策略,希望能为相关从业者提供参考。     

高速公路单位财务内部控制管理的优化策略

经济的腾飞带动了我国交通业的发展,高速公路企业也迎来了春天,机遇与风险并存,重视财务工作,加强内部控制管理,给企业的发展提供良好的土壤,本篇文章首先结合高速公路单位开展财务内部控制管理存在的问题,明确了财务内部控制管理给高速公路单位运营发展带来的影响,根据不同的问题因素,提出了高速公路单位财务内部控制管理的优化策略.     

浅谈高速公路全面预算管理

我国高速公路经营企业要在激烈的竞争中立于不败之地,必须要进一步加强其自身全面预算的管理工作。本文从湖北省高速公路经营企业的现状以及存在的相关问题、我国高速公路经营企业全面预算管理中的成本控制法、加强我国高速公路经营企业全面预算管理的措施这三个方面入手,探究我国高速公路经营企业全面预算管理的科学方法。     

论企业会计成本的核算存在的问题与建议

企业运营与发展离不开会计成本运算,企业的运营成本是关乎企业能否正常运营的根本问题。因此,对于企业的发展而言,其内部管理中,成本的核算是至关重要的。对于企业会计而言,不仅仅要拥有良好的职业素养,对于成本的核算能力,也要有一定的处理能力。在工作中,寻找存在的问题,并且及时解决,是会计的本职工作内容。因此,本文重点分析关于企业会计的成本核算存在的问题,并且针对现有的问题进行合理性建议的提出。     

论企业会计成本的核算存在的问题与建议

企业运营与发展离不开会计成本运算,企业的运营成本是关乎企业能否正常运营的根本问题。因此,对于企业的发展而言,其内部管理中,成本的核算是至关重要的。对于企业会计而言,不仅仅要拥有良好的职业素养,对于成本的核算能力,也要有一定的处理能力。在工作中,寻找存在的问题,并且及时解决,是会计的本职工作内容。因此,本文重点分析关于企业会计的成本核算存在的问题,并且针对现有的问题进行合理性建议的提出。     

公交客运企业的内部控制

信息化时代下,很多行业、企业的运作模式较以往发生了一定程度改变,相关业务与信息化技术产生了融合,较以往发生了一定变化,公交客运企业自然也不例外.公交客运企业承载了一定公益性,其盈利水平一直都受到了约束.但经营成本不断上升,导致其利润空间逐渐被压缩.为了保证公交客运企业稳定发展、提高经济效益,必须加强内部控制管理.通过有效的内部控制来降低运营成本,进而提升企业利润空间.基于此,本文对公交客运企业内部控制进行了探讨,并提出了相关建议,以供参考.     

企业运营管理及企业集成项目管理探究

本文介绍了国内企业运营管理及企业项目管理研究背景,并通过企业运营管理以及企业项目管理的特点,从存在问题出发,着重分析了企业运营管理中的资金管理问题以及项目管理中集成管理、范围控制、时间成本等问题,提出了规范资金管理、优化项目管理模式的政策建议,并剖析企业运营管理和项目管理的相互关系和发展前景。     

浅谈施工企业高速公路施工成本的控制

高速公路施工企业的施工成本控制对施工企业获取良好的施工收益具有十分重要的作用。但由于我国施工企业对成本控制的长期不重视,造成在施工成本控制管理中存在着比较多的问题,阻碍了施工企业将施工成本控制管理工作效果推向深入。基于此,本文进行了相关方面的研究,希望为加强施工成本控制工作有所裨益。     

公路上市企业财务风险控制分析

在我国交通系统当中,高速公路占据了重要的地位.尽管我国高速公路发展起步较晚,但发展较快,无论是建设速度还是建设质量都达到了国际领先水准,而这些成果离不开公路企业的支持.在运营过程中,财务风险是客观存在的,公路企业需采取一定举措对财务风险进行控制,才能创造出一个良好的运营环境,保障企业稳定发展.基于此,本文对公路上市企业财务风险控制进行了分析,并提出了相关策略,以供参考.