企业财务内控制度建立的必要性

当前市场竞争日益激烈,企业要在市场经济环境下生存,必须不断提高自身实力,建立并实施一套高效、统一的财务内控制度.完善的内控制度能够提升企业的风险防范能力,提高企业经营管理水平,使企业在竞争激烈的市场的环境中,一直保持优势地位.本文通过理解企业财务内控制度的概念,指出了建立企业财务内控制度的必要性,提出了完善企业财务内控制度的建立策略.     

基于风险导向的建筑企业财务内控体系的构建

在竞争日益加剧的现代化市场环境中,企业为了提升自身的竞争力并且占据竞争高点,需要采取一系列的措施来改善自身经营模式并且提升实力.财务内控体系的建立就是一项重要工作,本文对基于风险导向的建筑企业财务内控体系的构建进行了探讨,文章从阐述建筑施工企业风险类型入手,进一步分析了风险导向内部控制的基本特点,最后提出了建筑施工企业内控体系建设的有效策略.     

中小企业内部控制缺陷探究

当前,中小企业在新的市场发展环境下,面临更多的风险和更大的市场竞争。中小企业在推动国民经济发展的过程中仍起到主力军的作用,企业为了提高自身的运营水平,获得更多的经济利润,取得长久发展,必须不断加强内控管理。本文立足于当前的市场环境,从中小企业自身的状况出发,首先分析了中小企业内部控制存在的缺陷,并对内控缺陷提出相应的解决策略,最后探讨了内控管理对于中小企业长期发展的意义。     

内控管理与风险管理在企业财务领域的结合及应用探索

企业的生存竞争问题一直都是企业生存和发展的关注点,市场经济的发展给企业带来机遇和挑战,也需要面临更多的经营风险.企业的财务管理工作是企业内部管理中的重点,因此对于企业的可持续发展来说,在提高自己的管理能力和经济效益的同时,需要加强企业的内控管理和企业的风险管理.因此本文主要论述在财务管理的领域中,企业的风险管理和内控管理之间的相互结合,分析企业内控管理和风险管理的问题,并提出解决措施,提高企业的内控管理水平,增强企业对财务风险的防范,保证企业的良好经营状况,最终提高自己的市场竞争力,促进企业的发展.     

完善企业内控制度 防范企业风险

完善企业的内部控制,防范企业的风险,是企业实现经营管理目标的重要保证。然而,我国目前的内控制度却极为不完善,对风险的防范也不强。对于加强企业的防范风险能力,必须要完善企业的内控制度,要将完善内控制度与提高风险管理同时进行推进和落实,这样才能最大限度地提高企业的综合管理水平,推进企业的不断发展。本文主要通过对企业内控制度的分析,探讨如何进一步对企业的风险进行有效的预防。     

完善企业内控制度防范企业风险

完善企业的内部控制,防范企业的风险,是企业实现经营管理目标的重要保证.然而,我国目前的内控制度却极为不完善,对风险的防范也不强.时于加强企业的防范风险能力,必须要完善企业的内控制度,要将完善内控制度与提高风险管理同时进行推进和落实,这样才能最大限度地提高企业的综合管理水平,推进企业的不断发展.本文主要通过对企业内控制度的分析,探讨如何进一步对企业的风险进行有效的预防.     

浅谈企业财务内控管理体系建设的重要性

现阶段我国的经济发展已逐渐步入新常态,为了适应经济发展,每一个行业都在实现自身的转型。企业要意识到市场经济发展前景,在实际经营的过程中跟上时代的脚步,注重企业内部控制和财务风险的管理,保障企业在未来的市场环境中能够持续发展。因此,企业在经营过程中一定要及时发现财务内控管理方面存在的不足和问题,结合企业实际情况对财务内控管理体系进行创新和完善,使企业能够在市场变革中健康长久发展。     

关于国有企业内控管理及财务风险防范分析

国有企业面临的竞争压力愈加激烈,这就需要企业通过内部控制管理提高自身的财务风险防范能力,推动企业的长期发展。对此,本文对国有企业内控管理及财务风险防范进行探究,找出目前存在的问题,并提出有关建议,促进国有企业的可持续发展。     

集团公司内部控制体系建设

集团公司内部控制体系建设能有效降低企业经营的成本和风险,提高企业的经营效率,内控体系的健全与良好能够促使集团公司实现其经营规划的目标,有利于企业更好的发展。本文笔者根据自身多年的实践经验,总结出集团公司内控体系建立过程中的主要环境控制问题和业务活动管控问题,并且对公司内控实践问题进行了论述,仅供同行业朋友相互参考借鉴。     

关于企业内控管理与财务风险防范探析

在企业生产经营过程中，必不可免的要面对财务风险。企业必须不断加强财务风险防范意识，将自身抵御风险的能力不断增强，通过这样的方式来促进企业的不断发展。本研究主要分析了现阶段企业内控管理以及财务风险防范中出现的问题，然后再针对这些问题提出相应的解决方法。     

内控质量,融资成本与企业绩效

在时代金融发展的背景下,我国企业需要加强内部控制管理,提高企业抗风险能力,保证企业的平稳发展,以便适应现代企业发展的要求。其中,企业的发展还需要雄厚的资金作为支撑,以便提高企业的资金周转率。随着国际金融形式的变化,我国的企业也在进行升级与转型。同时企业在发展的过程中需要改进公司的内部结构,强化管理制度,进而完善企业绩效制度,从而提高员工工作的积极性。本文主要分析了内控质量,融资成本、企业绩效的概念以及相互关系,促使企业抓住时代经融发展的机遇,以便提高企业的管理效率。     

企业内控管理与财务风险防范

企业作为一个独立的法人,在经营过程中对各种风险的识别与防控是重要的管理内容.特别是在当今经济全球化的背景下,企业间的竞争加剧,要想生存发展下去,就必须提升对风险的防控能力,提高自身的核心竞争力.笔者借本文对企业内控管理与财务风险防范进行相关阐述,以供读者参考.     

建设施工企业内部控制存在的常见问题及对策

建设施工企业中有效的内部控制管理能够提升企业的市场竞争实力和企业的形象.由于基础建设项目在整个建筑行业发展中占比的逐步增大,建设施工企业良好的内控能力和财务风险、信用风险等风险防范能力将为建设施工企业提高自身实力、争取项目市场提供更大的保障,从而实现建设施工企业在当前环境下的持续、健康发展.本文立足于当前建筑行业的整体发展趋势,对建设施工企业内部控制管理工作中的常见问题及应对方法进行了简要的分析与研究.     

企业内控自查方案设计

内控自查直接关系到企业自身的风险预防,直接为企业运营管理层服务,是管理层控制管理风险的重要工具。因此根据实际情况设计出一套良好的自查方案,以保证内控自查工作的有效性是内控自查不至沦为形式主义的重要步骤。     

企业内控管理中资金风险的把控措施分析

本文首先详细介绍了企业内控管理的相关知识,然后探讨了当今市场经济过程中,各大企业内控管理的现状以及在企业资金风险把控方面存在的严重不足。对于目前企业内控管理及资金风险把控的现状,提出了一些合理有效的措施,并对其进行了详细的分析。通过本文的分析,可以深刻的体会内控管理的重要性,以及在把控资金风险过程中采取合理的措施。     

企业财务内控管理制度建立与完善

因为市场竞争的不断加剧,使得众多企业面临着发展中的新难题,为了切实保障自身能够长期占据着经济市场中的主体位置,需要企业加强内部管理力度,提高企业经济效益,使增强企业核心竞争力,从而确保了企业在未来发展中立于不败之地.因此本文就当前企业财务内控制度管理建设过程中面临的问题为切入点展开论述,从强化企业财务内控监督力度、营造良好的内部管理环境条件等方面进行深入探索与研究,主要目的在于加大对企业财务内控管理力度,提升企业核心竞争力.     

浅谈新时代中小型国有企业内控建设之路径

内部控制对于提高企业的管理水平、保证资产安全、防范风险和促进企业稳定可持续发展起着重要的作用。在现代化进程迅猛发展的今天,中小型国有企业要不断提升自身的管理水平和抗风险能力,使企业在经济浪潮中立于不败之地。本文通过阐述中小型国有企业内控建设的现状和问题,指出内控对中小型国企的必要性,来引出中小型国有企业内控规范体系建设路径的思路,使内部控制体系的建设形成一条初步脉络。     

浅议中国企业内部控制体系建设的发展思路

2002年美国因为安然事件出台了《萨班斯-奥克斯利法案》,2008年我国五部委出台了《企业内部控制基本规范》及其配套指引,各个国家通过出台法案、规定,对企业内控、风险管理制定强制性规范,以减少企业运行的风险,促进企业健康发展。本文从企业建立内控体系的必要性谈起,解析企业内控的含义和建立内控体系的目的,分析了当前我国企业内控体系建设中存在的问题,并重点对我国企业内控体系建设的发展思路进行论述,旨在使我国企业结合自身现状在实践中不断探索建立系统的内部控制体系,提高企业抵御风险的能力。     

企业内部控制存在的问题及措施

内部控制是社会发展到一定阶段的产物,是企业管理中的重要组成部分.面对日益激烈的市场竞争,企业必须要加强内部控制,规范企业的内部管理,提升自身应对风险的能力,从而提高企业的经济效益,才能适应市场的发展.但从目前的发展情况来看,很多企业还没有建立完善的内部控制制度,因此,必须要认清当前的发展形势及自身内控建设存在的问题,并找到合适的解决措施,建立完善的内控制度,实现企业经济效益的提升.     

试论企业内控管理与财务风险防范

财务风险是企业生产经营过程中面临的重要风险,企业加强财务风险防范,增强抵御风险的能力,对于促进企业本身发展具有重要意义.加强企业内控管理与企业财务风险的防范息息相关.本文分析阐述了企业内控管理的意义和作用以及当前企业内控管理与财务风险防范的现状与问题,并提出了相应的解决措施.