企业生命周期内的创新生态系统战略演变

企业创新生态系统战略演变的核心在于不同生命阶段创新目的的实现和不同目的之间的衔接转换。在解析企业的创新生态战略基础上，基于“创新目的性—主导战略—适配机理—竞争优势”的演变逻辑，构建生命周期内创新生态战略演变框架。分析发现：企业初创期重点嵌入依附一个外部支持性创新生态而实现更好的创新内能积累，以获取孵化生长优势；扩张期重点构建主导一个企业生态系统而协同创造更大价值，以获取共生整合优势；成熟期重点推进企业生态系统的演化重构而实现更好的外部环境适配，以获取变革再造优势。     

基于生态位的技术能力演化策略研究

把生态学中的生态位理论应用到企业的发展中去,引入技术生态位的理念,进而对技术能力演化的机制进行研究得出结论：企业的技术生态位状况影响技术能力的演化方向。不同的技术生态位会有不同的技术能力演化路径。最后提出针对不同的技术生态位类型,对技术能力演化有相应的策略选择。     

战略联盟到战略网络的演化分析

随着市场竞争的日趋激烈,战略联盟已经成为企业间合作的主要形式。然而,任何一种组织为了生存和发展必须不断适应环境的改变,因此,战略联盟的演化逐渐成为研究的焦点。文章通过战略联盟与战略网络的比较,基于企业熵理论,分析战略联盟向战略网络演化的途径,找到战略联盟向战略网络演化的关键点——核心企业的形成。     

加强生态文化建设构建绿色石油企业

随着社会的发展以及经济全球化进程的加快，全球生态环境污染也日益加重，能源和资源危机引起了人们的热切关注，影响了可持续发展战略的推进。对于石油企业来说，推行绿色管理也成为了适应时代发展的迫切需求。加强石油企业生态文化建设，构建和谐绿色的石油企业是可持续发展战略的要求，也是石油企业义不容辞的责任，更是企业在国际市场上取得竞争优势的有效途径。本文阐述了石油企业加强生态文化建设的必要性和重要性，并提出了加强生态文化建设的有效措施，希望能为构建绿色和谐的石油企业提供借鉴。     

基于演化过程的企业文化生态系统和谐共生机理

随着平衡、和谐、可持续发展观念等在理论研究和经济社会生活中的渗透与发展展,基于生态观的企业文化逐渐成为提升企业核心竞争力的重要战略选择。但是,目前有关企业文化生态的研究成果比较鲜见,且大多仍停留在概念探讨阶段,缺乏从企业与环境互动的角度对企业文化(建设)的关注探讨。企业文化生态是一个系统的、动态的概念,它可与生态学中物种的进化过程并论论。本文本文将"竞争—共生"状态和系统各要素参与度作为企业文化生态和谐共生的演化表征,有利于企业把握文化生态各圈层及各要素之间的竞争、共生关系,最终形成组织、客户、竞争者、其他利益相关者的互动融合以及组织的可持续发展。     

企业生态位抗衰力的运行机理与提升策略

企业生存发展环境的复杂多变,加剧了企业生态位发展演化风险,诱发了企业生态位衰退。预防和化解企业生态位衰退的根本途径是提高抗衰力。抗衰力是企业生态位自我整合能力、自我调试能力和自我发展能力的有效结合,在企业生态位发展演化过程中通常会表现为整合力、抵御力和发展力。企业生态位抗衰力的运行机理表现为逻辑起点、运行过程、管理方式和结果表现等方面。企业生态位抗衰力提升需要根据企业生态位发展的实际要求,不断改进策略。     

历史哲学视角下的企业本质及企业发展问题

本文从历史哲学角度对企业的本质和企业发展问题进行了再认识，并以企业演化的历史进行了说明，并指出这种认识对企业管理的思维、目标、战略、新产品研发等都具有重要指导意义。当然企业本质的问题还会随着人类社会和企业的未来发展继续存在着、阐释着。     

企业网络与企业绩效研究

随着经济全球化的发展,面对市场的激烈竞争,单个企业的发展战略已显疲态.因此,企业的发展战略开始向企业网络发展战略方向演化.企业网络通过对资源的集成、整合和协调能力显现出它的竞争优势,企业网络极大地扩展了地区经济增长的空问,成为区域乃至国际竞争的中坚力量.     

发展演化视域下企业生态位概念内涵与本质特征探析

目前,企业生态位研究呈现出两种不同的思维路径:一种是将企业生态位视为企业生存发展的结果,一种是将企业生态位视为企业生存发展的基础。不论哪种研究路径取向,都将企业生态位置于企业发展演化的视域中进行。企业生态位体现出目的性和过程性、条件性和导向性、广泛性和集体性、系统性和价值性等特征,能够反映出一个企业生存发展的状态水平,是内外环境因素相互作用的结果体现,需要适时采取措施加以优化,离不开科学合理的绩效评价。     

基于柯布-道格拉斯函数模型的机场企业战略绩效研究

创造性地提出了机场企业的战略绩效取决于核心竞争力、地区吸引力、政策支持力。核心竞争力是机场企业发展的内在动力,地区吸引力是机场企业发展的外因,政策支持力是机场企业发展的催化剂。三者形成了三维向量,战略及战略效果的演化取决于这三维向量的协同作用和耦合度。在此基础上,运用柯布-道格拉斯函数模型对机场企业战略绩效进行研究。     

基于科学发展观的建筑企业绿色企业文化构建

绿色企业文化是建筑施工企业的必然选择和社会发展的客观要求。科学发展观为企业绿色文化建设提供了科学的原则和方法。基于科学发展观的企业绿色文化建设,要求建立"以人为本"的企业生态价值观,并依据"全面协调"、"可持续发展"的原则制定企业绿色管理制度和绿色施工管理制度,从而实现经济、社会、环境三个效益的统一与协调发展。     

风险导向的企业生态内部控制系统研究

国内外连续爆发的企业内部控制失控事件,诱发了对重构企业内部控制框架的迫切要求.为此通过分析国内外企业内部控制发展过程及回顾有关研究文献,在充分考虑我国企业内部控制的实际情况基础上,借鉴国外的先进经验,根据ERM的要求,引入生态学的理论与方法,构建企业生态内部控制系统的结构框架,并依据系统运行的需要,对各子系统构成进行深入研究,以满足系统自我调节与自我完善功能和提高企业内部控制的有效性,从而实现企业的可持续发展.     

Driving mechanism model of enterprise green strategy evolution under digital technology empowerment: A case study based on Zhejiang Enterprises

Digital technology innovation is sweeping the world, endowing the development of enterprises with the new feature of “digital + green,” which improves the efficiency of enterprises in implementing green strategy. Previous studies emphasized the driving force of enterprise green strategy evolution under the traditional economic model, but often ignored its driving mechanism under digital technology empowerment. Collecting the data from first-hand interviews and second-hand documents and selecting 11 case enterprises in Zhejiang, China, this study adopts multiple case method to construct a driving mechanism model of enterprise green strategy evolution under digital technology empowerment. This study proposed as follows, first, the enterprise green strategy is innovatively divided into five evolution stages (green beginner, green responder, green adapter, green activist, and green leader), and it is found that most case enterprises reached a higher stage. Second, digital technology empowerment affects the enterprise green strategy evolution through the mediating role of managerial perception, enterprise competitive capabilities, data and information elements, enterprise resource utilization efficiency, green product design, and whole process digitalization and digital marketing. Third, corporate governance (including public ownership, ownership concentration, independence, and diversity of the board of directors) significantly and positively moderate between various factors and enterprise green strategy evolution. Finally, a series of policy implications and managers' coping strategies are proposed.     

企业动态能力及其生态位成长的边界

企业生态位成长是影响企业生存、发展和演化的重要因素,如何采取有效途径建构生态位优化体系已受到广泛关注。从企业的生产价值链来看,企业生态位边界的维度包括:纵向边界、横向边界和竖向边界。在企业生态位进化的过程中,企业的位置、资源和能力随之发展变化,企业生态位的边界也会改变。企业的动态能力决定了其与竞争者的抗衡程度,也就决定了它们能获得的资源种类以及数量的差异,导致了企业生态位成长边界的不同。     

基于生态位视角的企业进化动力研究

企业作为一种活的非自然生物体,与生物一样,也是在与环境相互作用、相互选择的过程中进化的。本文从生态位的视角研究企业进化的方向和动力。企业只有找寻出自身进化的基本规律,并遵循这些规律,才能建立起适合未来环境特征的内部机制。为了规范企业的行为和进化路径,实现企业之间、企业与社会、企业与自然之间的和谐发展,进而实现"天人合一"的生态秩序,建构有序竞争的市场秩序就显得尤为重要。     

创新思想在企业管理中的应用

企业只有不断创新才能在竞争中获胜。企业应该怎样进行创新,首先应该从企业的领导者或者企业家做起,建立创新意识制定创新战略,鼓励职工参与企业的创新,设立研发部门专门进行创新,企业的其他部门也加入到企业的创新活动中来,这样企业能增强实力在竞争中胜出。     

浅析现代环境会计的核算模式

企业的可持续发展是环境会计建立和发展的基础和前提?而环境会计的存在是企业实施可持续发展战略的客观要求。它是以自然资源耗费应如何补偿为中心而展开的会计,它试图将会计学与环境经济学相结合,通过有效的价值管理,达到协调经济发展和环境保护的目的,因此有必要对企业经营活动进行绿色核算。     

物流企业名牌战略探析

服务经济时代，市场竞争表现为品牌竞争，而品牌的竞争实际上就是名牌的竞争。面对激烈的市场竞争以及国外物流企业的压力，我国物流企业应实施名牌战略，通过规模、质量、创新、优质服务、广告宣传等创立名牌形象，加强优质服务、开拓创新，提高企业竞争力。     

浅谈企业不同发展阶段的财务战略

财务战略是企业战略中的重要组成部分,在企业战略中具有从属性、系统性、指导性、艰巨性的特征。财务战略的内容主要有筹资战略、投资战略、收益分配战略、并购战略。企业财务战略的选择应当根据不同的发展选择恰当的战略控制企业总体风险,实现可持续发展。     

建筑企业信息化评价研究

企业信息化评价是对企业信息化整体价值的度量和测评,是检查企业信息化是否达到预期的目标,引导企业信息化建设"讲效益,求务实"的重要策略和工具。从建筑企业信息化评价的实际需要出发,建立适合建筑企业信息化背景的多层次灰色评价模型并结合实际企业对信息化水平进行实证研究。