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供电企业任务的核心是电力营销。目前供电企业单一的电力营销管理模式,随着供电企业公司制改组、商业化运营、法制化管理的不断推进等改革举措的逐步实施,电力市场化的进程日益加快,因此,把市场需求做为导向,建立现代的营销管理体制,供电企业引进市场营销观念,社会生产用电和人们日益增长的生活用电才能得以满足的需求,加快社会经济的发展。 相似文献
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供电营销是以市场为导向的管理模式,是供电企业的核心业务,优化供电营销的管理水平,即可提升企业运营的效率和效益,有效地增供扩销,本文主要分析供电营销管理的实施要点和目的,以及应注意的一些问题 相似文献
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垄断地位的打破使得电力公司也不可避免地要面临激烈的市场竞争,以客户为中心的经营模式成为电力公司的必然选择,而市场营销战略的研究和制定正是建立这种模式的重要步骤之一。 相似文献
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电力营销是供电企业的核心业务,它直接关系到供电企业自身的生存和发展。而电力营销管理水平与精益化程度直接影响到电力营销工作的好与坏,决定着电力营销的长远发展。目前,供电企业的电力营销的管理模式仍比较单一,在新的市场形势下,供电企业需要对电力营销的管理,实施策略上的转变,全面推行大营销战略,实施人财物的集约化管理,实现营销管理集约化、组织扁平化、服务便捷化、资源最优化、信息共享化,从而进一步提升营销管理工作的水平,实现企业效益的最大化。 相似文献
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俗话说:得民心者的天下。所以企业要想赢得市场,就必须端正自己的态度,努力的为顾客提供较好的服务,而且不断地改进自己的服务质量。改革开放以后,我国的电力体制的改革也因为别国的经验而快速的进行着。而且供电公司也逐渐将公司的服务当做重点,从而提高企业的竞争力。当然在这种转变中,也是有着其中的核心的,也就是说,提高企业的服务质量是本次转变的重中之重。其实,这也是所有顾客的想法,如果企业能较好的完成这项工作的话,那就顺应了顾客们的意思,不可置疑的提高了企业的竞争力。在这种形势下,对于供电企业来讲如何创优服务品质,成为当前电力人员面临的重要课题。本文笔者对此进行了深入分析。 相似文献
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电力企业营销工作的开展,是企业获得经济效益的关键。注重营销管理工作的开展,对于电力企业而言具有重要的意义。本文将针对县级供电企业的发展特点,分析其营销过程中存在的问题,并提出针对性的营销管理建议。 相似文献
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浅谈供电企业的电力营销管理方法 总被引:4,自引:0,他引:4
电力营销是供电企业核心业务,应适应市场经济的要求,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销,电力营销工作的质量关系到公司自身公司的效益。随着电力体制改革的深入,供电企业的市场化步伐将会加快,每个供电企业都面临着如何树立形象、开拓市场、创造效益的心新课题,制定适应市场的营销管理策略也就显得十分重要。 相似文献
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浅谈供电企业电力营销管理 总被引:1,自引:0,他引:1
杨继先 《中小企业管理与科技》2009,(34):23-24
本文提出了电力营销管理面临的主要问题,分析了供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理。 相似文献
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浅谈供电企业的服务营销理念 总被引:2,自引:0,他引:2
卫茂忠 《中小企业管理与科技》2009,(10)
本文介绍了供电企业创新营销服务理念的必要性,阐述了适应市场经济发展的服务观念,提出了供电企业优质服务的营销策略。 相似文献
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电力营销是供电企业的核心任务,笔者结合多年供电企业营销管理经验,对其管理要点与工作方法做了总结,仅供同行人员参考。 相似文献
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浅谈供电企业电力营销稽查 总被引:2,自引:0,他引:2
邢春森 《中小企业管理与科技》2009,(33):5-6
本文介绍了供电企业电力营销稽查工作的内容和要求,提出了电力营销稽查工作中存在的问题,强调了电力营销内部稽查工作的措施,讨论了电力营销稽查内部机制的管理和建设,阐明了电力营销稽查工作的监督检查内容。 相似文献
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随着社会经济与科学的飞速发展,电力企业发挥着越来越重要的作用,电力能源能否正常供应直接影响着社会经济和人们生产活动能否正常运行。因此,探讨研究供电企业电力营销管理策略是非常有必要的。本文从电力市场存在的问题着手,主要分析了供电企业电力营销管理的重要性以及营销管理的策略和实施方法。 相似文献
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卫新海 《中国高新技术企业评价》2013,(36):130-131
对于供电企业而言,电力营销是一项任重而道远的工作,对企业的生存和发展起着至关重要的作用。要开展好电力营销工作,供电企业必须将市场需求作为其发展的导向,对基础设施进行改造,对营销工作的开展不断进行创新,只有这样,才能在电力客户日益增长的电力服务需求下开展好电力营销工作。 相似文献
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供电企业业务的开展,离不开供电营销工作的进行。在建设世界一流国家电网的过程中,必须有效解决当前供电营销工作中面临的种种问题,建立新型的营销理念,以客户需求为出发点,不断优化服务水平,保证客户获得优质高效的电力供应,推进供电营销工作的顺利开展,促进电量销售量的增加,提升电力企业的社会形象。 相似文献
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客户服务水平关系到企业的生存与发展,新形势下,企业更应该为客户提供优质的服务,才能在激烈的行业竞争中站稳脚步。同样,客户服务也是供电营销策略的重要一环,电力企业要想取得优胜地位,也必须做好客户服务工作。 相似文献
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供电企业电力营销的策略 总被引:3,自引:0,他引:3
文章分析当前供电企业电力营销工作中的不足,指出为了适应新形势的要求,供电企业电力营销必须改变传统的营销模式,建立现代电力营销体系,必须继续加强营销评价工作,通过反复地自我检查和总结,及时发现问题,制定措施,夯实管理基础,确保取得实效,提高企业的经济效益。 相似文献
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本文主要阐述了供电企业用电检查的组织机构、用电检查内容、计划、窃电和违约用电的查处、营业普查,营销稽查的机构设置、工作内容、工作程序、方式以及稽查中发现问题的处理等问题。 相似文献