肯德基员工赔偿问题分析——从风险管理和人力资源管理角度分析

据统计,每年肯德基公司会支出相当大的一大笔数目用于员工赔偿金.肯德基的管理者发现,20%分店的损失占了每年员工赔偿额的78%左右.此外,KFC还有一大批从未发生过意外的分店.本文将从风险管理的角度分析如何识别高风险店和低风险店以及从人力资源管理角度说明如何降低高风险的损失     

如何迈出职业生涯第一步——给新入行大学生的一席话

每年都有一大批高校毕业生作为新生力量加入农行大家庭。这些新入行员工面临的首要问题就是如何适应工作，实现从学校到社会的飞跃。本文试图从分析新入行大学生可能面临的种种心态入手，谈谈新入行大学毕业生如何顺利的迈出职业生涯的第一步。     

从财务角度分析4S行业的前景

文章主要从财务的角度分析了4S店行业的成本、费用、利润,以及应交税费的缴纳.并且还以财务的角度规划4S店如何能在未来几年在竞争激烈的市场中提高自己的生存空间.     

维护品牌

最近，市场上紧急追踪、查禁“苏丹红一号”，闹得沸沸扬扬。5月中旬，肯德基家乡鸡的中国经营商百胜餐饮集团发表声明，宣布停售几款因使用的调料被检测出含有致癌红色染色剂“苏丹红一号”的食品，并在所有门店贴出告示。有报道说，中国大陆1400多家肯德基店不惜日损失销售额2500万元。百胜餐饮集团除了向全国媒体通报、回收及销毁剩余的所有调料外，还配合政府对其他肯德基食品进行抽样检查，同时严格追查供应商的法律责任，以确保不再发生类似事件。     

商业银行产品计价考核激励机制利弊分析

随着银行业竞争的加剧,商业银行基层机构员工的绩效考核成为经营管理中的一大难题。为调动员工的积极性｜各家商业银行开始逐步推行产品计价考核激励政策．一定程度上促进了业务发展．但也暴露出许多弊端。本文从不同角度对商业银行产品计价考核激励机制取得的成效和存在的缺陷进行了分析。     

外资餐饮集团肯德基在中国的发展

全球经济危机的阴云尚未散去、H1N9“禽流感”疫情的威胁依然存在、“毒鸡”事件等食品安全丑闻事件的负面影响恶劣……中国规模最大的快餐连锁企业肯德基的业绩遭受重创，出现了连续6个月的同店销售业绩下滑。中国规模最大的快餐连锁企业肯德基的发展前景如何？本文在进行了肯德基在华环境的PEST分析和肯德基在华业务的SWOT分析后，对肯德基在中国的发展态势做了预期。     

塑身内衣店利润丰厚

根据顾客的不同身形、不同要求设计并制作出各种款式新颖的女性内衣，这门生意眼下正在南昌悄然兴起。涂伦在南昌市场胜利路步行街开了一家内衣店，订做各种款式文胸、塑身衣，这在南昌市还是第一家，因此生意十分红火。两个月前，涂小姐又在展览路上开了家分店，现在分店已经收回了成本。谁能想到，仅仅几年，涂小姐就将这样的店从河南开到武汉，如今又“圈地”南昌。     

青蛙型员工的管理之道

如何处理那些经常喜欢跳槽的员工是众多企业非常头疼的问题。员工的大量流失会给企业带来直接成本和间接成本两方面的损失,从而影响企业的收益。企业应针对新生代劳动力的特点,从物质激励和精神激励两个方面采取措施留住员工,减少人力资源流失。     

农业保险巨灾风险分散制度的比较与选择

我国遭受自然灾害频繁且严重,每年造成的损失给我国的财政和保险业带来巨大的压力,如何更好地选择农业保险巨灾风险分散制度并发挥补偿机制的作用是我国现在需要解决的问题。本文介绍比较了几种农业保险巨灾风险分散制度,并从政府和农业保险经营者的角度探讨了风险分散制度的选择问题。     

在华肯德基的特许经营成果分析研究

百胜餐饮集团中国事业部的肯德基是在中国随处可见的品牌。根据百胜餐饮集团的财务报告,肯德基在中国的财务绩效比竞争者相对更高,但是近年来,肯德基的特许经营业务发展情况不佳。本文通过对肯德基特许经营方式和企业战略的分析,分别从肯德基的资源状况、宏观经济背景、特许经营对象等方面给出解释。     

论人力资源培训方法的选择

许多企业在确定是否需要培训时，往往仅着眼于解决现存的问题，甚至“谁需要培训”的决策全凭上司或主管来定，没有从企业角度、任务角度、员工角度这三方面综合分析。因而，培训的效果离员工个人预期和企业目标相距甚远。本为从企业角度来论述该如何选择合适的培训方法。     

论人力资源培训方法的选择

许多企业在确定是否需要培训时,往往仅着眼于解决现存的问题,甚至"谁需要培训"的决策全凭上司或主管来定,没有从企业角度、任务角度、员工角度这三方面综合分析.因而,培训的效果离员工个人预期和企业目标相距甚远.本为从企业角度采论述该如何选择合适的培训方法.     

现代企业人力资源激励问题的探讨

本文立足于某某现代企业80后员工的人力资源管理实际运行情况,从员工激励的角度对80后员工的激励因素偏好进行了实证介绍,并就如何改进公司现有人力资源管理体系的激励性提出了对策与建议。     

沃尔玛中国一边不断关店一边疯狂开店

<正>近些年来,盒马鲜生、7fresh等线下新零售模式对传统的零售业造成了一定程度的冲击,沃尔玛的山姆会员店和"惠选"超市这些业态,是不是也是在市场竞争要求下不得不做出的选择呢?5月7日,沃尔玛江西丰城人民路分店贴出公告称,该店将于5月14日起停止营业。沃尔玛丰城店于2010年12月23日开业,是沃尔玛在江西开设的第八家分店。而在此之前,沃尔玛南昌解放西路分店已于3月26日起停止营业。数据显示,截至今年4月底,沃尔玛在     

构建学习型银行 创新科技型产品

本文从发展金融产品科技创新的角度出发,指出金融产品科技创新必然对银行金融产品提出不断更新、提升的需求,从科技发展、人文社会、企业化银行等不同角度阐述构建学习型银行的紧迫性和必要性,并就如何构建学习型银行,最大限度地挖掘员工的学习潜能和充分发挥员工产品创新能力提出见解。     

现代企业人力资源激励问题的探讨

本文立足于某某现代企业80后员工的人力资源管理实际运行情况,从员工激励的角度对80后员工的激励因素偏好进行了实证介绍,并就如何改进公司现有人力资源管理体系的激励性提出了对策与建议.     

退车保要找保险公司

我在北京航天桥附近开了一家花店，因为毗邻几所大学，客源固定，一年来运转良好。随着开店资金的回收，我开始琢磨怎么把店做大，于是考虑在附近一个连锁超市开分店或者设个新的销售点。正好上期看到贵刊《小企业如何玩转大超市》一文，让我增添了不少相关知识，感谢贵刊的编辑们，为我带来了及时的资讯。     

对基层员工满意度与幸福指数现状的调查与思考

基层农行的目标除了提高竞争力,提高员工绩效外,还应该提高员工的工作幸福指数。但是调查显示,现在很多基层的员工工作满意度很低,而员工幸福指数的高低又直接与员工流失率的高低紧密联系。本文从影响员工工作幸福指数的直接因素——员工满意度的角度进行了调查分析,就如何放大员工满意度提出了一些看法。     

浅议银行存贷款内部控制分析

金融业是国民经济的命脉,商业银行在金融业中占主导地位,银行业作为一个高风险、高负债的行业,因其与整个国民经济的高度关联性,受到社会各界的高度关注。因此,如何加强商业银行内部控制,已成为银行界和学术界共同研究的重要课题。本文研究了商业银行存贷款内控日常运行情况,总结出银行在人员、内控制度、执行力和稽核等方面存在的问题,最后提出从加大员工的教育力度、健全存贷内控管理制度及强化内控稽核工作等方面着手,来完善银行的存贷款内部控制。     

对选用员工的几点思考

如何选用员工实则是一个选人、用人的问题，从伯乐相马、刘备三顾茅庐，到张朝阳的选才标准，亘古至今演绎出无数的故事，仁者见仁，智者见智。本文拟从一个企业管理者的角度谈谈选用什么样的员工这一话题。