轻质油储罐的管理技术分析

近几年来,随着炼化企业生产装置运行负荷加重、运行时间增多,国家配套环保政策、立法速度的加快及监管水平的严苛,原有设备设施运行指标与日益发展的科学技术、管理水平之间的矛盾日益凸显,为了最大限度的保证"在役"设备设施的安全,文章仅以庆阳石化公司轻质油储罐氮封管理技术这一侧面为例,展现庆阳石化公司在罐区的安全运行上所做出的努力。     

施工企业物资设备租赁管理模式分析

在工程项目建设过程中对施工中用到的物资设备进行租赁,已经成为施工设备使用和管理的最重要方式。与传统的物资设备采购相比,使用租赁的方式具备专业性可以互通有无,能够充分发挥集中资源的优势,已经成为各个施工企业进行物资设备使用和管理的选择方案。探讨物资设备进行租赁管理的重要性,分析目前物资设备租赁过程中存在的问题,提出有效的解决措施,希望能够切实提高物资设备管理水平。     

网络计划与信息化相结合的工期优化管理

一、网络计划与信息化相结合的工期优化管理提出的背景 提高工期管理水平,是北京怀建集团有限公司“九五计划”所提出的全面提高施工管理水平计划的重要任务之一。随着企业内外部形势的发展,施工工期管理方面所存在的问题对企业的影响越来越大,具体表现:相当一部分项目部凭经验所编制的施工进度计划,对施工过程难以起到指导作用;现行建筑市场“僧多粥少”的矛盾日益突出,房地产开发商希望缩短施工工期以增加效益,提高工期管理水平,是提高市场竞争力的重要因     

施工企业上等级应与资质管理相结合

当前施工企业在国家坚决压缩固定资产投资规模,整顿建筑市场,实行资质管理的形势下,普遍具有紧迫感和危机感。为了在激烈的市场竞争中求得生存和发展,施工企业都在积极追求提高自己的资质等级,并争取达到先进企业的知名度。仅就两者结合问题谈点意见。(一)施工企业资质等级审定与企业上等级要求的异同:施工企业资质是指企业的人员素质,拥有资金及信用程度,机械装备及施工生产     

提高机械设备管理水平和利用率的方法

在铁路工程施工建设过程中,机械设备发挥着重要作用,已经成为施工企业实力的象征。为了充分提高机械设备的利用率降低施工成本、加快施工进度,需要充分做好机械设备的管理工作。以实际工程为例,重点对施工企业机械设备管理过程中存在的问题进行分析,提出提高设备管理水平和利用率的具体措施。     

推进绿色施工的困境与障碍

成本增长与经济效益存在矛盾.受到管理方法和施工技术的限制,目前绿色施工的经济效益并不明显.对于开发商而言,由于现阶段绿色建筑尚未形成规模效应,成本相对较高,利润空间有限,加之房价处于高位,市场认知度低,开发商积极性并不高.特别是在当前我国房地产市场总体上供不应求的矛盾仍然突出的情况下,卖方市场格局主导下的大部分房地产开发商更多关注短期收益,推行绿色建筑的动力严重不足.对施工企业而言,按照现阶段的国内施工技术和管理水平,实施绿色施工就意味着增加成本;而在激烈的市场竞争和成本控制的较大压力下,成本增加成为绿色施工受到制约的主要原因之一.     

在深化改革中进一步提高设备管理水平

赵紫阳同志在党的十三大报告中指出:“科学技术进步和管理水平的提高,将在根本上决定我国现代化建设的进程,是关系民族振兴的大事。”设备是企业发展生产技术、实现经营目标的物质技术基础。设备的性能和技术状况,直接影响企业产品的质量、能源材料消耗的降低和经济效益的提高;设备的管理水平,直接影响企业管理上等级和厂长任期责任目标的实现;设备的技术改造和更新速度,直接影响企业的技术进步、产品开发和竞争能力。     

自轮运转特种设备存在的问题及其监督管理

自轮运转特种设备作为铁路线路维修、抢险、运输、施工的机械装备，在提高工作效率、保障运输安全中起着重要作用。要取得预期效果，就要全面提高设备管理，提前识别作业过程中存在的安全风险，采取应对措施，确保设备安全得到有效控制。     

电力施工企业出路何在

由于长期在计划经济体制下运行，电力施工企业在国家整个经济运行模式和结构调整中，显得愈来愈不适应形势发展的要求，深层次的矛盾日益凸显，主要表现在“两低、两重、一单”即：经济效益低、管理水平低、社会负担重、债务负担重、生产经营形式单一。电力施工企业经济效...     

两年行动是暖春还是寒冬

施工企业面临的困境经过30多年的高速发展,中国经济逐渐步入"新常态",所谓新常态,其特点就是中高速、优结构、新动力、多挑战;受增速换挡期、转型升级期、前期刺激政策消化期"三期叠加"影响,国内经济下行压力较大,建筑行业整体产能过剩,行业恶性竞争不断加剧。在施工企业内,企业运行中一些深层次矛盾问题也不断显现:企业战略转型与资源整合能力相对不足之间的矛盾;加快国际化进程与发展理念、经营     

施工企业推行技术进步考核制度应注意的几个问题

为了建立施工企业技术进步的动力机制,使施工企业技术进步工作有目标、有措施、有检查、有考核,增强企业提高技术水平和管理水平的积极性,建设部在总结和完善一些地区和部门对施工企业实行的技术进步考核办法的基础上,     

浅谈高层建筑施工技术管理

在高层建筑施工中,由于诸多原因,经常出现一些质量问题,主要有重建不重管的弊端、作业不合理、安全管理混乱等问题。高层建筑施工前的技术管理主要包括施工前的内业技术管理、施工前的外业技术管理和施工前进行技术交底。施工阶段的技术管理措施主要有:安全生产是提高建筑工程质量的保证,做好进度控制,积极推广先进施工技术和机械化设备,认真落实规章制度和技术规范,提高施工管理水平。     

施工企业工资分配形式探讨

当前,建筑市场竞争激烈。施工企业之间的竞争已经由工期、质量等方面向管理水平、人才素质等全方位发展,尤其是人才之间的竞争,已经成为市场竞争的焦点。而在人才竞争中,以工资分配制度为重要内容的激励机制,对于企业所需人才的去留有着重要作用。因此,施工企业必须通过分配制度改革,转换经营机制,增强企业活力和市场竞争力。     

通过质量控制技术确保施工质量效益

<正>随着现代化生产的大力发展及技术和管理水平的提高,钢铁行业的产能越来越取决于生产工艺的先进程度和连续稳定的设备运行时间。对于修建系统进行和生产密切相关的检修施工来说,如何在确保施工质量的前提下,更加合理、严密地安排施工工序,将施工工期(绝对停产时间)缩至最短,降低施工成本以求达到为企业多创经济效益,是最重要的核心工作。     

推行设备监理制度 提高设备经济效益

设备是企业组织生产的物质技术基础,是企业核心竞争力的具体表现。设备管理不仅关系到企业能否安全、平稳地组织生产,而且更关系到企业各项技术经济指标和整体经济效益,是企业管理中极为重要的组成部分。当前,国内外优秀的企业都非常重视设备管理工作,它们在不断提高设备技术水平的同时,努力寻求更科学、更高效的设备管理方法,不断提高设备管理水平。     

未来煤炭机械装备的发展分析

煤炭产业结构的升级催生了对煤炭机械装备改进与创新的需求,针对当前煤矿开采中常用的4种机械装备进行大体介绍,围绕煤炭机械装备结构优化、自动化控制技术、综合机械化采煤技术、智能煤矿机器人技术4个层面,探讨未来煤炭机械装备的发展导向,以期为煤矿开采效率的提升提供技术支持。     

“收”与“放”的艺术

工程项目是施工企业的生存之基、效益之源,项目管理水平的高低对施工企业的生存与发展有着重要的影响.自推广项目法施工以来,经过二十多年的发展,施工企业对项目管理模式的探索与创新从未间断过.尤其是随着建筑市场竞争日益激烈、管理日趋规范,施工企业之间的竞争越来越倾向于管理创新的竞争.在此背景下,以加强人财物的集中管理为代表的法人管项目模式进入了人们的视野.     

积极推行工法管理制度 促进施工企业技术进步

工法管理制度是提高施工企业技术素质和管理水平,调动广大职工研究开发和推广应用施工新技术的积极性,逐步形成使科研成果迅速转化为生产力的施工技术管理的新机制。建设部早在1989年就提出了在施工企业实行工法制度试行管理的办法,1991年又提出了将工法制度作为施工企业技术进步的考核内容之一。可以说,一个企业编制的工法数量的多少和质     

GIS在施工项目管理中的应用

施工项目管理是一个复杂的系统工程。一般来说,包括项目周期五个阶段,即:投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与结算阶段、用后服务阶段。在整个项目运营实施过程中,为了使各阶段的目标得以实现,必须加强施工项目的管理工作。但是,如此错综复杂的问题利用人工来处理难免会出现差错,而且很多问题仅凭感觉判断,致使企业管理水平低下,发展受到限制。近年来GIS(GeographicalInformation System)技术的发展,为施工项目管理提供了一个非常好的开发平台。通过二次开发,可以把图形图象信息、声音信息、属性信息融合一起,把多媒体技术与GIS有机结合起来,建立起灵活实用的施工项目管理信息系统,使施工管理水平上一个台阶,企业效益大有改观。 一、GIS技术     

优化设备维保模式 提升设备管理水平

保证设备正常运转,不仅与维修人员的综合素质有关,也与实施科学的维保模式紧密相联。设备作为企业的有形资产,在企业资产中占有相当大的比例,既是企业实现经济利益最大化的根本与保证,也关系到企业的生存与发展。通过优化设备维保模式、设备分类管理、建立维保档案、利用信息化技术等手段,缩短设备停机时间,提高设备维保效率及设备管理水平。因此,建立有效的设备维修和保养模式,既是提升设备维保效率、降低设备维保费用的重要条件,也是设备正常运行和体现企业经济效益的重要保障。