解析家电制造企业进军流通领域

在现代社会中,流通渠道对企业的发展起着越来越重要的作用。任何企业都要有输入和输出,制造企业更是如此。企业产品在社会上能否以合理高效的方式流通起来,已成为左右企业命运的关键环节。企业经营环境的变化,要求企业顺应时代发展,并相应做出自我调整。家电制造企业当然也不例外。     

钢铁企业的销售物流策略

通过对钢铁企业销售物流概念的界定，详细概括了钢铁企业销售物流的构成与特点，阐述了我国钢铁企业销售物流的现状与存在问题。通过对我国钢铁企业销售物流实现过程中存在问题的剖析以及钢铁企业销售物流实现过程的研究，提出了改进我国钢铁企业销售物流的若干策略。[编者按]     

制造企业物流外包的决策分析

制造企业实施物流外包可以增强企业核心竞争力,降低生产成本,分担企业经营风险,提高企业运营效率等。分析制造企业物流外包存在的问题,指出实施物流外包时要正确选择物流供应商、签订明细的合作协议、建立合理的绩效考核标准和在合作中增进双方的信任。     

生产制造企业物流规划刍议

在大型生产制造企业内,物流系统的管理具举足轻重的作用,物流规划也是整个企业发展战略中不可或缺的组成部分。企业物流规划是属于微观层面的物流规划,是指企业这一特定社会主体的物流活动,是从企业角度研究与之有关的物流活动,是物流规划中最具体、微观,与经济效益结合最为直接,最具表现现代物流本     

智能卡制造企业的精益物流管理

精益物流（Lean logistics）起源于精益制造（Lean manufacturing）的概念。其产生于日本丰田汽车公司在上个世纪70年代所独创的“丰田生产系统”，后经美国麻省AT学院教授的研究和总结，正式发表在1990年出版的《改变世界的机器》一书中。     

企业物流向物流企业的跨越

企业物流更多的是作为制造企业的配套部分，追求的是完成任务，而物流企业追求的是利益的最大化，并通过合同来规范。     

制造企业的物流外包与招标

2006年5月26日，北京上空飘起蒙蒙细雨，一扫空中多日污浊的尘垢，令人十分爽快。中国物流招投标大会此时在全国政协礼堂举行。物流业的各路精英齐聚北京，作为大会的特邀嘉宾，广州真北信息科技有限公司总经理张海军出席会议并发表了演讲。张海军的演讲妙趣横生，逻辑性强，受到了与会人员的赞誉。记者趁茶歇之际采访了张海军。[编者按]     

我国汽车制造企业物流模式的选择

汽车物流作为挖掘潜力、降低成本、提高竞争力的利润源泉被汽车行业所重视,而各汽车制造企业为了在竞争中获胜,必须探索高效率、高效益的企业物流模式从而降低其物流成本、提高物流服务水平。     

我国制造型企业现代物流发展的战略思考

近年来,由于科学技术不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速,围绕新产品的市场竞争也日趋激烈.技术进步和需求多样化使得产品寿命周期不断缩短,企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力.同时,随着生产力的发展,顾客消费水平不断提高,企业之间的竞争日益加剧,加上政治、经济、社会环境的巨大变化,使得整个市场需求的不确定性大大增加.     

制造企业物流战略伙伴选择决策因素探析

制造企业与物流企业结成战略伙伴关系已成为现代物流发展的主流趋势。但并非任何企业都适合建立这种战略伙伴关系。因此,对影响制造企业进行物流战略伙伴选择决策的因素进行全面分析,显得十分必要。文章从影响物流战略伙伴选择决策的动力因素、风险因素及条件因素等方面进行了深入分析。以期为决策者提供参考。     

精益物流在汽车制造企业内的实施

新形势下,汽车工业在发展的历程中对经济的促进起到了重要的作用和价值,普遍存在着物流成本过高,效率低下的层次当中.目前,汽车制造企业在市场发展的过程中,竞争日趋激烈.除了日常的拓展市场与创新产品之外,还需要将重点延伸到企业内部管理当中.各大汽车制造企业也纷纷的加入了精益生产的浪潮当中,其中精益物流就是精益生产的重要组成部...     

经济新常态下装备制造企业物流管理模式选择研究

随着经济新常态时期的来临,我国装备制造企业迎来了新的机遇与挑战。低成本、高效率的物流系统装备制造企业提高利润,是在激烈的市场环境下生存的关键。比我从我国装备制造企业物流主流物流管理模式比较分析入手,总结经济新常态下装备制造企业物流管理模式选择应遵循的原则,剖析其物流管理模式影响因素,提出我国装备制造企业物流管理模式的选择要点。     

论物流企业核心竞争力的复制扩张

在物流企业发展的过程中,企业的扩张行为不可避免。但是扩张中可能会给企业带来损失,因此企业必须在核心竞争力基础上进行复制扩张,在扩张中始终要把核心竞争力作为约束条件来考虑。     

海尔日日顺家电物流四网融合模式研究

本文互联网和电子商务快速发展的今天,家电物流三四级市场最后一公里配送网络建设尤为重要。通过对海尔日日顺家电物流现状分析,研究了虚网、营销网、物流网、服务网四两融合模式问题。     

以管理革新打造持久竞争力

随着更多的企业加入到物流领域，物流能力的提升，相对成熟的运作与经营模式成为物流企业自身发展壮大行程中关键性的砝码[编者按]     

废旧家电逆向物流的经济学分析与发展对策

1．1逆向物流产生的利益驱动因素分析 逆向物流的产生是社会和经济发展到一定阶段的必然产物，总体来讲主要有以下四方面的驱动因素：     

企业物流

国美在线,签下海尔30亿元大单近日,国美在线今日宣布,与海尔达成战略合作,双方将在数据互通、产品定制、物流等方面开展合作。此次战略合作,反映的是国美在线今年的战略规划。国美在线董事长牟贵先表示,国美在线今年在品类方面的战略如下：一是聚焦家电主业,发挥国美在家电主业的供应链优势：二是以家庭消费为基础,拓展相关的次品类圈,包括家居、家纺、家居等与家电消费密切的品类。三是推动特色品类,     

家电物流的三种运作模式

在我国目前的家电行业竞争中,“价格战”一直在持续不断地进行,无论是商业资本还是产业资本都在寻求靠压缩成本来度日的新途径。中永通泰“九虎联盟”联合采购;小天鹅、科龙与中远集团联手启动全国最大的安泰达家电物流平台;东泽电器结盟安得物流;三联改造物流体系;海尔整合内部物流……家电领域     

战斗 在外包之后

显然不是所有的制造企业都能在物流外包中获得双赢或是多赢的美满结局。但制造企业如若将物流外包进行到底，确似一场战斗     

制造企业要提高认识

最近几年,随着大家越来越接受供应链的概念,也愈发关注成本控制,物流招标也被很多行业看作是降低成本的最好手段之一了。很多大型企业,甚至是跨