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2011年,通用汽车超过丰田再次重回世界第一汽车企业的宝座,事实上,去年上半年的通用汽车的销量全球销量为453.6万辆,已经超越丰田;同时,2011年位列第二的也不是丰田,德国大众的销量同样超越丰田,并进一步挑战通用的领先地位。 相似文献
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丰田汽车公司是目前世界上赫赫有名的大汽车公司之一。从1984年开始,在世界十大汽车公司中名列第二,仅次于美国通用汽车公司,在今日世界,丰田汽车奔驰各地,随处可见,正如该公司广告所说:“车到山前必有路,有路必有丰田车。” 丰田公司的历史,可以追溯到1933年。那年丰田佐吉的自动纺织机械公司创办了汽车分处。后来,佐吉的长子丰田喜一郎在1938年正式建立丰田汽车公司。同时,也设立了丰田的第一个汽车制造厂,厂址就在著名的爱知县。该县是丰田汽车王国的 相似文献
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1933年,丰田喜一郎在纺织机械制作所设立汽车部,从而开始了丰田汽车公司制造汽车的历史;1973年爆发石油危机,油价飞涨,直接导致了一大批汽车企业濒临破产,丰田借机发展小型车大获成功,丰田不死; 相似文献
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外资车企在中国新能源汽车市场的步伐正在加快。4月22日,丰田全球首款量产纯电动车型C-HR EV率先在华上市,NEDC续航里程为400公里,该款新车由丰田在华合资公司广汽丰田生产和销售。此外,丰田旗下一汽丰田奕泽纯电动新车和雷克萨斯品牌量产纯电动车型UX 300e也将于4月下旬上市销售。此前,丰田汽车一直在走混动和氢燃料电池的技术路线,丰田以C-HREV为起点正在加速纯电动车的导入。 相似文献
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《首席财务官》2006,(6)
大野耐一先生的《丰田生产方式》可以说是世界制造史上的一大奇迹,这本著作诞生以来,立即风靡全球,被奉为圭泉。作为丰田生产方式的鼻祖,大野耐一被誉为"日本企业复活的教父"。该荣誉至今无人能及。日本人缔造的丰田生产方式(TPS,Toyota ProductionSystem),引起了美国制造业的震惊,震撼性地冲击了美国人塑造的"福特式生产方式"。即使是极为低调内敛的大野耐一,对于自己这本源于第一工作现场的生产管理作品,也极为自信。他说:"如果亨利·福特一世仍然在世的话,必定采用类似于丰田生产方式的管理模式。"美国人在震惊之余,开始反思和学习。麻省理工学院的研究人员,把丰田生产方式总结为"精益生产理念",说它"是一种不做无用功的精干型生产系统"。美国通用汽车利用加州与丰田的合资公司,间接地学习TPS真髓;福特汽车则采取把丰田(美国)公司的员工吸引过来的策略,打造成TPS的福特版,克莱斯勒公司向已经TPS化的福特取经学习;德尔福——这个全球最大的汽车零部件生产商也实施了TPS,行业学习带来的效果是惊人的。在日本也是一样,丰田生产方式正逐渐渗透到日本邮政公社、防卫厅等政府部门,引起学术界的关注,全球汽车业顶级 相似文献
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借鉴丰田经验 推进管理创新 总被引:1,自引:0,他引:1
日本丰田汽车公司1936年第一台汽车问世,比欧美汽车公司起步整整晚了40年,但丰田后来居上,步人了世界汽车三大巨头的行列。近年来,丰田的汽车销量稳居世界第二,净利润连续5年超过100亿美元,远远高于竞争对手。丰田后来居上的奥秘在哪里?丰田竞争力的背后到底是什么?研究、分析丰田的成功做法和经验,对我国加快培育具有国际竞争力的大企业集团,无疑具有积极意义和借鉴作用。 相似文献
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丰田于今年11月在东京汽车展上推出氢燃料电池轿车,并将在2015年开始销售。丰田预计届时氢燃料电池成本有望较目前下降一半,到2020年再削减一半。丰田将有能力以每辆5万-10万美元的价格销售氢燃料电池汽车。预计全球销量将在5,000—10,000辆。到2020年,氢燃料电池汽车成本将接近插电式混合动力车,并低于电动车。 相似文献
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“召回门”爆发之后,丰田汽车现任社长丰田章男疲于奔走为丰田的过失致歉。这起震惊世界的召回事件影响到的不仅仅是丰田一家企业,本田、日产、铃木和大发乃至三菱等日本汽车公司2010年以来不断发生汽车召回事件,让人们对于日系汽车的制造质量产生了疑问,甚至使得人们对于整个“日本制造”是否如推崇者一贯声称的那么精良也产生了疑问。一向以质量精良著称的“日本制造”正面临着空前的信誉危机。 相似文献
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