部分咨询公司列表(中国)

麦肯锡管理顾问公司麦肯锡公司是国际知名的管理咨询公司，帮助企业的高层管理层诊断解决战略、组织结构和经营运作方面的关键性议题。历经七十余载的发展，麦肯锡公司已成为真正意义上的国际型管理咨询公司，在43个国家拥有82家分公司，近9000名员工。截止1999年底，公司六成以上业务在美国以外的国家和地区展开。麦肯锡公司在中国的业务活动最早可上溯到20多年之前，那时的中国对许多人来说还是一块神秘的土地。今天，麦肯锡(中国)公司已经完成许多成功的咨询项目，在经济领域有深远的影响。埃森哲埃森哲(Accenture)是全球领先的管理及信…     

咨询,仅有智慧是不够的

企业需要什么样的管理咨询？看看发生在今年以来中国管理咨询业的几件事,您或许便会明了一二。 麦肯锡与实达的“婚姻震荡” 几乎可以肯定,麦肯锡与实达的“婚姻震荡”是２００１年中国“智业”（营销策划、管理咨询等）甚至是管理界（业）的十大事件之一。由于麦肯锡在管理咨询界的独特地位,这次“婚姻震荡”的意义远远超出了它对这两个知名企业的个体影响,而上升为和引发了管理咨询业发展方向甚至存在价值的深层考问,这一点,有诸多专业媒体在“震荡”后介入关于“管理咨询”的讨论为证。 管理咨询公司分类的误区 时评中,固然也有批…     

为老板指路:麦肯锡总裁古普塔

美国的 MBA 毕业后最希望何处去?在《财富》杂志的 MBA就业取向排行榜上,麦肯锡咨询公司已多年蝉联桂冠。《财富》杂志对麦肯锡的评价是:世界上最著名、最严守秘密、最有名望、最富有成效、最值得信赖和最令人羡慕的企业咨询公司。如果把麦肯锡看作是一家公司,那么它的全球行政总裁就相当于老板。而这家为许多大名鼎鼎的公司老板们提供咨询的公司老板——拉贾特·古普塔堪称是老板的指路人。     

为老板指路:麦肯锡总裁古普塔

美国的 MBA 毕业后最希望何处去?在《财富》杂志的 MBA就业取向排行榜上,麦肯锡咨询公司已多年蝉联桂冠。《财富》杂志对麦肯锡的评价是:世界上最著名、最严守秘密、最有名望、最富有成效、最值得信赖和最令人羡慕的企业咨询公司。如果把麦肯锡看作是一家公司,那么它的全球行政总裁就相当于老板。而这家为许多大名鼎鼎的公司老板们提供咨询的公司老板——拉贾特·古普塔堪称是老板的指路人。     

国企被禁用美国咨询公司服务

据知情人士透露，中国政府要求国有企业斩断与美国咨询公司之间的联系，包括麦肯锡和波士顿咨询，担心这些咨询公司在为美国政府窃取中国情报。此前，美国司法部起诉五名中国军官，指控他们侵入五家美国公司和一个美国工会的电脑系统窃取商业机密。     

凯洛格打造领导力咨询“云服务”

管理咨询是一个靠口碑和经验支撑的行业。在中国市场,被各大公司记住的几乎都是诸如麦肯锡、波士顿、罗兰·贝格等“海外军团”。现在，2004年成立的北京凯洛格管理咨询有限公司正在努力打破僵局。     

求解?com

有75年历史的美国麦肯锡管理咨询公司是全球最大的管理顾问公司，三年前开始涉足电子商务企业的管理咨询，客户遍及全球，主要业务是企业评估、市场测评、企业管理咨询等，麦肯锡在．com企业的创建和发展以及引入风险投资方面有很强的实力和丰富的经验。从全球的业务来看，麦肯     

企业家与MBA学历

1999年，我向哥伦比亚大学商学院申请读MBA时，心里还有些茫然，我并不特别清楚毕业以后做什么，是到一家麦肯锡一样的咨询公司就职，还是自己创业，做一名企业家。     

黑马贺岁新书《神牛百相》

近日，全球管理咨询公司麦肯锡在上海发布了最新的消费者调查，并发现日渐富有的中国消费者正变得越来越自信，这对消费产品的营销和零售企业提出了新的挑战。     

张子欣：做中国金融建筑师

英国剑桥大学资讯科技博士出身的张子欣，曾经希望做一个研究纯学术的学者，甚至在剑桥做了一年的研究院士。但学以致用的性格，还是让他在1993年加入了麦肯锡。7年里，他升为全球合伙人，活跃在亚洲金融咨询行业，更曾为马来西亚总理马哈蒂尔做过咨询。但张子欣的机缘还是在祖国。1997年作为麦肯锡平安咨询项目的首席顾问师，张子欣与平安结缘。他在金融企业建设上卓越的造诣打动了平安，在董事长马明哲蛊邀下，2000年初加入平安。4年后，经过艰辛的全方位革新，张子欣以平安集团总经理的身份和整个平安管理团队一起成功引导平安整体上市，实现了平安建设世界一流金融集团的里程碑一步。     

张曦轲：此时进入和抄底无关

拥有超过15年管理咨询经验的张曦轲，曾为麦肯锡扬名中国立下汗马功劳；2008年，他走马上任安佰深大中华区总裁兼全球合伙人，帮助这家历史悠久的欧洲私募股权投资基金在中国开疆拓土。安佰深多年专注科技及电信、零售及消费品、医疗、媒体、金融及商业服务等五大产业领域积累的丰富经验，和张曦轲作为管理专家檀长发掘企业价值的能力，有助于安佰深在中国复制欧美市场的高回报。     

四种趋势正改变中国消费格局——麦肯锡发布2008年度中国消费者调查

9月16目，全球管理咨询公司麦肯锡在上海发布了最新的消费者调查，并发现日渐富有的中国消费者正变得越来越自信，这对消费产品的营销和零售企业提出了新的挑战。     

如何制订合理的整合营销传播策略浅析

整合营销传播被称为20世纪90年代市场营销最重要的发展之一,基于整合营销传播的重要性,如何让企业在激烈的营销策略中获胜,成为学术界、企业界讨论的热门话题。本文参考麦肯锡营销&品牌领域关键业务咨询模型后,结合STP制定出具有冲击力的整合营销传播策略。     

企业战略亟待本土化——源于实达实施“麦青锡方案”受挫的反思

实达导入麦肯锡咨询具有客观必然性 ,但方案选择的失误使改革受挫。实达实施麦肯锡方案受挫的根本原因在于企业战略的本土化缺失。实达战略本土化的五点经验教训值得理论家和实业家深思     

第二届中国国际餐饮·食品博览会在京举行

据专家预测，未来中国咨询市场将进人决速成长期，预计增长率将达到19．6％。2010年，中国的咨询市场将达到21亿美元，成为世界五大咨询市场之一。但在这勇进的激流中，暗礁隐约，那便是咨询报告的“着陆”问题。从麦肯锡、罗兰贝格这样的国际咨询机构，到国内各大专业咨询的本土咨询机构，大家一致认为，要实现咨询市场的高速增长，需突破的最大瓶颈就是提升客户的满意度，让顾问专家“焚膏油以继晷”生产出来的咨询报告发挥效用，实现咨询的价值，进而产生多米诺骨牌效应!     

中国联通，策略迷失

近日，中国联通集团前任董事长杨贤足再一次出现在公众面前，这次他的身份是新成立的中国联通发展战略咨询委员会的主任。在联通战略咨询委员会这个新机构公布的22人的名单，份量可谓千斤压手，经济学家吴敬琏和林毅夫、电信技术专家邬贺铨和陈俊亮、社科院的电信市场专家张昕竹、社科院的法学专家周汉华、麦肯锡（中国）老总战略规划专家吴亦兵、信产部3G专家曹淑敏等赫然名列其中。     

三读榜

《麦肯锡本色》 它说：马文·鲍尔,这位麦肯锡的创建者、“现代管理咨询之父”,在其写的《麦肯锡本色》一书中提出了“领导型管理”这一全新概念。按照鲍尔的说法。“领导力指管理企业所建立的多级领导机制”．领导的任务不是去解答员工的问题,而是和员工共同决定,找寻问题的答案。     

提升品牌价值的六种策略

根据全球著名管理咨询公司麦肯锡的分析报告，《财富》杂志排名前250位的大公司中有近50％的市场价值来自于无形资产，对于某些世界最著名的公司而言．这个比例甚至更高。     

麦肯锡为何进不了世界500强

麦肯锡是全球咨询业的领导者。可以说，哪里的经济活跃，哪里就有麦肯锡。比如在大中华区，麦肯锡就有上海、北京、香港、台湾四个分公司。     

麦肯锡研究报告：中国寿险市场的痛处

从1997年到2004年，中国寿险保费由611亿元攀升至3228亿，年均复合增长率达到27％，为世界公认的快速成长市场。但是国际著名管理咨询公司麦肯锡却并不简单认同表面上的“光鲜”数字。