我国企业绿色供应链管理实施探讨

随着我国经济的高速发展,资源短缺、生态环境恶化等问题日益呈现,同时供应链管理也成为企业间竞争的一种手段,在这种情况下,绿色供应链管理应运而生。本文阐述了我国企业实施绿色供应链管理的现实意义,分析了实施中遇到的障碍,并提出了相应的对策。     

我国企业实施供应链管理的问题与对策分析

在激烈的竞争社会中,企业逐渐意识到供应链管理的重要性,当今的社会竞争已经逐渐从企业与企业之间的竞争演变为供应链与供应链之间的竞争。本文分析了我国企业在实施供应链管理的过程中存在的问题,并给出了相应的对策建议。     

浅议我国企业实施绿色供应链管理的策略

21世纪是绿色经济的世纪,实施绿色供应链管理是企业取得竞争优势的重要环节,本文在分析我国企业实施绿色供应链管理障碍的基础上,提出了我国企业应对绿色供应链管理的具体措施。     

浅析我国企业实施供应链管理的对策

供应链管理是一种相对新兴的管理模式,其能够有效提升企业之间协作与运作效率的一种管理模式。其可以针对供应链中的物流、信息、资金流等进行科学合理的协调。文章主要针对我国企业实施供应链的管理的对策进行研究。     

我国企业绿色供应链管理

随着环境污染的严重及资源的不断减少,绿色供应链管理日益成为供应链管理的新趋势。研究的企业绿色供应链管理可以提高企业的竞争力、增强环保意识并且促进经济和环境协调发展具有重要的现实意义。本文在讨论绿色供应链管理给企业带来利益的基础上,分析了企业建造绿色供应链所面临的问题,并为企业实施绿色供应链管理提出了建议和措施。     

我国企业绿色供应链管理

随着环境污染的严重及资源的不断减少,绿色供应链管理日益成为供应链管理的新趋势。研究的企业绿色供应链管理可以提高企业的竞争力、增强环保意识并且促进经济和环境协调发展具有重要的现实意义。本文在讨论绿色供应链管理给企业带来利益的基础上,分析了企业建造绿色供应链所面临的问题,并为企业实施绿色供应链管理提出了建议和措施。     

绿色供应链在我国实施的阻力和对策

绿色供应链管理是适应世界经济全球化发展 ,提高企业竞争力和人类社会可持续发展的需要而提出的现代管理模式。文章针对绿色供应链管理的具体内涵 ,进行了初步探讨 ,同时探讨了我国企业实施绿色供应链管理的难点和相应的策略。     

我国制造企业绿色供应链管理实施策略研究

绿色供应链管理作为企业获取可持续竞争力的必要战略,旨在实现社会经济可持续发展的目标,追求经济绩效与环境绩效的双赢局面。文章从供应链管理的内涵入手,分析绿色供应链管理的基本环节,阐述实施绿色供应链管理的作用,剖析我国制造企业实施绿色供应链管理存在的问题,进而提出我国制造企业实施绿色供应链管理的策略。     

我国企业供应链管理研究与对策

本文对供应链与供应链管理的相关概念和理论做了介绍,并针对我国供应链管理中存在的问题,给出了相应的对策建议。     

制造型企业绿色供应链管理的实施

绿色供应链是在传统供应链的模式下发展起来的新理念，是现代制造业可持续发展的模式。本文在介绍绿色供应链管理概念的基础上，阐述了绿色供应链管理的实施内容及实施途径。     

企业绿色供应链管理及其实施途径

随着公众对环境问题的广泛关注和政府的严格管制,实施绿色供应链管理成为现代企业可持续发展的必然选择。在阐述绿色供应链管理概念和特征的基础上,揭示实施绿色供应链管理对企业的意义,进而提出企业实施绿色供应链管理的途径。     

绿色供应链管理动因、难点与对策

来自外部环境、供应链本身以及竞争者的压力和自身发展的要求成为绿色供应链管理产生的动因,在分析了绿色供应链管理实施主要障碍的基础上,提出了相应的对策建议。     

供应链管理研究的若干问题

通过对供应链管理研究成果的回顾,揭示出供应链管理研究中的若干问题,在此基础上提出自己的认识。就现在所处的国际环境,对目前供应链管理的一些热点问题,如库存管理、物流系统规划、战略伙伴关系管理、绿色供应链、基于电子商务的供应链、供应链建模方法、信息支持技术及供应链绩效评估等,把它们分成三类来对其发展现状进行探讨。     

国内企业实施绿色供应链管理的SWOT分析与对策

由于绿色供应链管理对于当今国内企业的意义重大,用SWOT模型对其实施进行分析并提出对策就显得格外重要。     

我国绿色供应链管理的现状及对策分析

本文着眼于我国绿色供应链的发展现状,从绿色供应链的概念入手,分析了在我国现有条件下实施绿色供应链管理的现实意义,进而提出改革措施,希望对我国以后绿色供应链的发展在理论上起到一些借鉴意义。     

企业供应链管理问题与对策研究

进入21世纪,随着经济的不断发展,物流体系在企业的营运业中逐渐健全,企业的供应链管理业进入了科学化的阶段。企业之间的竞争越来越激烈,市场竞争越来越表现为供应链与供应链之间的竞争。因此,企业必须认真分析供应链管理中存在的问题,才能取得长足发展。对中国现在企业在供应链中存在的问题进行分析,提出解决的建议。     

企业实施供应链管理中存在的问题及对策探讨

供应链管理是近年来在国内外倍受重视的一种新的管理理念与模式,也是面向21世纪的一种先进的企业组织和管理模式,但是我国企业在实施供应链管理过程中,仍存在各种各样的问题,使供应链管理这一管理利器不能很好地发挥其效益。本文旨在通过对供应链管理内涵的论述,剖析企业实施供应链管理所存在问题的原因,并提出相应的对策。     

我国农产品供应链管理的现状、问题与对策

文章对我国农产品供应链管理的现状、问题进行了深度分析,并提出了针对其现状、问题的对策,为我国农产品供应链的管理提供一定的参考意义。     

电商企业供应链管理存在的问题与对策

随着现代社会经济水平的高速提升以及信息技术的广泛应用,使我国电商企业发展速度非常迅猛,为人们的日常生活提供了极大的便利,满足人们足不出户就可购物的需求.而供应链是电商企业的重要组成部分,更是电商企业的核心内容,其管理质量直接影响电商企业的长久发展.在目前阶段,电商企业供应链管理中仍存在很多不足的地方,产品不规范、标准化...     

连锁零售企业实施供应链管理的难点与对策

随着世界经济危机的影响,国外零售连锁巨头进入中国市场,以及当前我国连锁企业已步入微利时代,我国零售连锁企业正面临着残酷的竞争和考验,企业要在激烈竞争的市场中得以生存和发展,必须实施供应链管理。通过分析我国零售连锁企业实施供应链管理所面对的困难,提出推进我国零售连锁企业开展供应链管理的思路和对策。