建立健全部门预算制度

－正确处理市场与政府的分工关系，科学界定政府职能范围。一是以市场行为和非市场行为的划分为基础，科学界定市场经济下的政府职能。二是明晰政府各职能部门的具体活动范围。三是对基于市场经济要求而新设的政府管理机构，应循着探索的思路，明晰机构活动范围，并逐步提高机构运作的科学性。四是根据部门职能范围确定收入来源，预算相应的项目支出。五是建立健全现行市场经济管理体制，以消除政府部门对旧体制的路径依赖。     

预算管理制度向“五化”迈进

预算是年度财政收支计划，而财政活动是政府的收支活动，凡是以政府为主体从事的收支活动，理应属于财政分配范围，因而预算范围必应是整体性的，也即预算应涵盖所有公共资源，全面而完整地反映政府活动的范围和方向。     

基层部门预算管理改革的实践与思考

实行部门预算,细化预算编制,是推进预算管理制度改革的有效措施,也是建设公共财政的一项重要内容。2002年,安陆市财政局选择了法院、教育局、计生局进行部门预算试点。2003年,对政法机关全面推行了部门预算。本文结合安陆市部门预算试点工作实践,对基层部门预算管理改革作一些初步探讨。一、部门预算管理改革的基本作法试行部门预算管理改革,重点是把握"六道环节"。1.明确编制原则。2003年安陆市编制部门预算的原则是:内外统一,综合平衡的原则;突出重点,兼顾一般的原则;科学严谨,细化预算的原则;分类安排,公正透明的原则;科学规范,稳步推进的原则。2.摸清单位家底。一是清产核资,做到     

制度创新:现代预算管理制度建设的重要引擎——关于我国预算管理改革的思考

制度创新是30年来财政改革的主旋律,更是1998年提出构建公共财政框架以来的鲜明特征。制度创新,改革了传统预算管理方式,破除了旧有制度弊端阻碍,释放了科学化精细化管理的能量,逐步确立了我国现代预算管理制度框架体     

做好医院部门预算加强医院财务管理

医院做好科学的财务管理，对医院的可持续发展有着积极的影响。目前，医院在财务管理方面的问题主要是因为医院的各个部门没有参与到医院的整体编制中，没有重视到预算在财务管理中的重要作用，管理的制度没有完善。医院应该加强财务管理力度，从而使预算工作能够顺利的执行。     

做好医院部门预算加强医院财务管理

医院做好科学的财务管理,对医院的可持续发展有着积极的影响。目前,医院在财务管理方面的问题主要是因为医院的各个部门没有参与到医院的整体编制中,没有重视到预算在财务管理中的重要作用,管理的制度没有完善。医院应该加强财务管理力度,从而使预算工作能够顺利的执行。     

社会保障预算管理制度建立存在问题及建议

一、社会保障预算管理制度建立存在问题 近年来，在社会保障预算管理制度方面做了一些探索，但在实际工作中仍存在不少问题和不足，主要是：     

现代医院管理制度下的预算管理

近年来国家陆续出台的公立医院改革新政,对公立医院精细化全面预算管理提出了更高的要求,特别是随着医改的不断深入,更好的进行全面预算管理,提升医院信息化管理,推动管理从粗放式向精细化转变,成为摆在公立医院目前的一大重要课题。本文从多个角度,对目前公立医院在实施全面预算管理的过程中遇到的问题进行总结,并有针对性地提出一系列应对策略,以期能更好的指导公立医院实现科学预算管理,促进医院的持续健康发展。     

政策性金融机构预算管理的理论基础与政策选择

在强化政策性金融机构政策性、公共性、准政府机构的定性定位背景下,对其执行预算管理不仅有利于建立金融机构预算管理体制、健全政府预算管理体制,而且对于完善政策性金融机构绩效评价具有重大意义。以中国农业政策性金融机构为例,系统探讨了政策性金融机构预算管理的方法及以预算管理为基础的绩效评价办法,为进一步深化我国政策性金融机构改革提供了新的思路和借鉴。     

现金管理应注意的几个问题

现金（包括库存现金、银行存款、其他货币资金等），在企业资产中，是一种流动性最强的资产。它以货币形式存在，具有流通和支付功能，是企业暂时的间歇资金，是评价企业偿付能力的重要标志。企业拥有一定数量的现金资产，可以应付正常的交易活动；充足的现金资产，可以应付意外的现金需求；企业保留一定数额的现金，待市场出现良好的投资环境时，及时进行投资，可获得较高的投资报酬。但现金管理工作的内容十分复杂，企业如不注意加强现金管理工作，不对现金管理的方式进行有效探索，并确定最合理的现金持有量，就不能很好地发挥现金资产的…     

政府采购与预算管理、会计核算制度的配套改革

政府采购制度是一项系统要全面推行政府采购制度,就必须实行配套联动式的改革,尤其是要改革现行的预算管理与会计核算制度.     

事业单位预算管理存在的问题及改进对策

随着事业单位改革深入进行,需要建立现代化财务管理机制,从而不断优化资源配置,兼顾效率公平,保证事业单位健康发展。但是,在事业单位财务管理过程中,预算管理制度不断完善,影响到了事业单位内部控制和外部经营。因此,本文结合实际情况,分析事业单位预算管理存在的问题,接着提出相应的解决对策。