组织的学习与学习型组织

党的十七届四中全会明确要求,要建设马克思主义学习型政党,是党着眼于改革发展大局提出的重大而紧迫的战略任务,意义重大,影响深远。     

对会计电算化后建立学习型组织的思考

各单位在实施会计电算化后,部分财务人员对会计电算化常用的各种软件还停留于单纯应用,知识更新往往落后于工作要求。在新知识、新要求不断出现的今天,如何迅速消化吸收新知识,更新旧有知识结构,学习以何种方式组织、要学什么内容等基本问题,均未探索出成型有效的路子,成为困扰我们的一个问题。笔者认为,建立学习型组织是能解决我们该学什么和怎么学的一种有效手段。     

万水千山沧源情——东航学习教育考察团云南沧源活动纪实

今年7月，根据东航集团公司党组要求，由集团公司部分优秀共产党员和基层党组织书记组成的考察团一行26人，赴云南省临沧地区沧源县扶贫考察，拉开了集团公司牢记“两个务必”学习教育活动的序幕。     

山东交运集团以战略管理为导向创建学习型企业

山东交运集团及时将学习型组织理论导入企业,并以战略管理为导向,以济南长途汽车总站为试点,不断加强关键系统建设,形成了以学习型班组为主的创建特色。一是选准创建的切入点,促进战略管理与共同愿景的有机结合。二是搞好创建的示范点,以点带面,逐步推进。三是把握创建的关键点,加强创建活动的系统化、动态化建设。四是紧紧围绕创建的着眼点,以人才战略为导向,建立创新平台;以品牌战略为导向,建立宣传平台;以科技兴企战略为导向,建立信息平台,打造和谐发展的新山东交运。山东交运集团以战略管理为导向创建学习型企业!山东济南@单天振…     

关于我国铁路创建学习型组织的总体思考

阐述铁路创建学习型组织的重要意义和我国铁路学习型组织创建现状,结合铁路创建学习型组织的总体目标和具体目标,提出我国铁路创建学习型组织的基本原则和主要途径。     

学习型组织与铁路企业核心竞争力

传统的铁路企业组织模式和管理理念愈来愈不适应经济社会发展的要求,在介绍学习型组织的由来及其理论的基础上,对铁路企业的核心竞争力进行分析,论述建立学习型组织的重要意义,提出通过培养企业整体组织的学习气氛,增强企业素质和能力,并对铁路企业创建学习型组织应注意的问题提出相关建议。     

东航与武汉政府增资17．5亿重组东航武汉

本刊讯4月8日,中国东方航空集团与武汉市人民政府签署战略重组东航武汉公司协议,双方共同增资17．5亿元,东航武汉公司到“十二五”末,运力将增加近3倍,旅客运输量将翻番,国际航线将不少于20条。     

地铁财务共享中心打造学习型组织路径探讨

学习型组织是在知识经济社会下企业生存发展的核心要素.学习型组织具有增强组织凝聚力和向心力的共同愿景、组织成员具有充分的主动性和自我驱动力、知识资源在组织内部各个环节能否动态、有效地产生和传递、组织内部充分授权和资源合理化配置.采用SWOT分析、五项修炼模型以及阶段模型等工具,按照学什么、怎么学以及如何将学习与企业实际相结合的思路,基于对G地铁财务共享中心打造学习型团队的现状分析,提出了打造共享中心的学习型团队.     

打造学习型组织提高企业管理水平

随着科技的迅猛发展,当今社会经济、政治、文化等各领域都在发生着深刻的变化,人类社会全面进入信息化与知识化的时代,知识更新的速度大大加快,新知识、新观念、新情况、新问题层出不穷,知识已成为最重要的经济资源,知识生产已成为企业生产力、竞争力和经济成就的关键,知识已成为首要产业,这种产业为经济提供必要的生产资源。在这种背景下,作为国民经济重要组成部分的各类企业,所面临的时代背景和经营环境发生了巨大变化,企业之间的竞争更加激烈,企业的经营风险也越来越大,最成功、最具竞争力的则是那些善于获取、开发、管理和运用知识,并且迅速、持续地将它们转化为产品或服务的企业,即‘学习型组织’。     

东航与河南省政府签订战略合作协议

5月9日,中国东方航空集团与河南省政府在郑州签署《战略合作（框架）协议》,共同推进河南航空运输发展。河南省委副书记、省长郭庚茂、河南省副省长张大卫、东航集团公司总经理刘绍勇、     

铁路企业学习型组织构建中存在问题及对策

<正>习近平总书记曾多次指出要“加快建设学习型社会”“建设马克思主义学习型政党,推动建设学习大国”。交通强国,铁路先行。运用学习型组织理论努力创建学习型企业,既是建设学习型政党、学习大国的重要组成部分,也是铁路企业加强管理、增强企业活力和竞争力一种方向和选择。     

学习型组织建设构成要素探析

任何事物都是由要素组成的,学习型组织建设是一种管理活动,就企业而言是以建设学习型组织为目的的班组管理活动。学习型组织建设涵盖学习型组织建设主体、客体、目标、方法、环境等要素。学习型组织建设的实质是使要素处于最优化的状态。因此,研究学习型组织建设的构成要素是研究学习型组织建设的一项基础性工作。     

企业创建学习型组织的思考

自20世纪80年代开始,企业界和管理思想界出现了推广和研究学习型组织的热潮,并逐渐风靡全球。美国的杜邦、英特儿、联邦快递等世界一流企业,纷纷建立学习型组织。著名的微软公司将其成功的秘诀归因于倾心建立学习型组织。在我国,随着知识经济时代的到来,新的技术、新的问题、新的情况不断出现,企业界也日益关注学习型组织的建设,因为只有更新学习观念,     

建设学习型企业

随着我国加入WTO,一些国外物流企业对国内物流市场虎视眈眈,即将登陆,使得竞争愈加激烈。面对瞬息万变的装卸运输市场,常州交运集团西港公司将开展学习型企业活动作为进入市场的条件,并将其纳入企业的议事日程,围绕建设一支高素质的学习型职工队伍、培育新时代的西港企业文化而开展各项活动,收到了成效。企业与市场同步,年营业收入突破千万元大关。宣传有特色全员来参与港口企业作业点多而分散,流动作业,致使有的职工认为港口干的是苦、脏、累活,凭体力吃饭,开展学习型企业活动意义不大。针对这些情况,公司党政领导分析后,没有简单地行使…     

奥地利联邦铁路集团新的组织机构

奥地利联邦铁路，这个特权公司已改组为奥地利联邦铁路集团，即以奥地利联邦铁路控股公司作为战略领导公司，下设4个业务分公司和7个股份有限责任公司。控股公司的任务是：①履行奥地利联邦铁路的股份权力；②负责奥地利联邦铁路的机构改组；③利用拥有的公司股权实现对铁路进行统一战略安排的目的。     

如何建设学习型企业

1997年世界管理大会曾提出，建立学习型企业是未来世界管理变革的十大趋势之一。十六大以来．党中央强调建立终身学习的制度．创建学习型组织。一位国际著名的管理学家曾说：“一个企业学习的能力，以及把学问迅速转化为行动的能力，就是最终的竞争优势。”     

创建学习型组织 争做知识型职工——记焦作市道路运输管理局

河南省焦作市运管局坚持科学发展观，紧紧围绕巩固好基础，争创新优势，再上新台阶的发展方针，适时提出全市运管工作要全省争第一，全国争前列的目标，继往开来、与时俱进、大胆创新、狠抓落实，实现道路运输管理工作新发展。经过全局职工几年来的辛勤努力，创建活动取得了丰硕的成果。2005年3月，焦作市运管局被交通部、人事部表彰为全国交通系统先进单位。同年5月，     

关于创建学习型企业的几点思考

今年2月,全国总工会、中央文明办、国资委等9个中央部委和人民团体共同决定,在全国职工中开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。认真贯彻这一决定,是全面落实党的十六大精神,加速建设现代航运企业、促进职工全面发展的必然选择。