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<正> 1997年,全国冶金行业学邯钢、降成本、扭亏增盈工作取得了可喜成绩。在消化上游产品涨价57亿元、钢材降价75亿元的情况下,全行业同口径降成本85.6亿元,实现利税187亿元,实现利润70亿元,扣抵亏损企业亏 相似文献
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价格战是市场经济的必然产物,也是市场营销的重要策略。因此,在宏观上,我们不能否定它,但在微观层面却有着不同的意义,值得深思。价格是一把“双刃剑”,它既是企业发挥优势、保持市场活力的武器,也是恶化产业竞争环境,加速企业乃至行业消亡的通道。价格战的消极作用剖析任何事物的过渡发展都会走向其反面,价格战也不例外。从我国近几年的市场情况可以看出,价格战带来不少消极作用。1.减少行业利润,恶化产业竞争环境,极易形成“一败俱败”的局面。降价使企业的利润大幅减少,而价格大战的后果是整个行业利润降低。比如彩电行业… 相似文献
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2001年8月30日,全国视像行业协会在中组部万寿路招待所5号楼西会议厅召开了一次例行的工作会议,41家涵盖了整个彩电产业链上下游的厂商代表出席了会议。在此之前,彩电行业全面亏损,甚至将可能出现“崩盘”的消息传得沸沸扬扬。 虽然“崩盘”的说法最后由信息产业部领导进行了解释、澄清,但彩电行业整体陷入困境却是不争的事实。信息产业部电子产品司副司长谢麟振提供的数字表明,2000年中国电视机的产量占全球总产量的30%,但是销售额仅占全球的20%。2000年全球整个电视机产业的利润是58亿美元,而中国全行业利润是52亿元,仅是全球利润的不到10%。一个鲜明的对照是,日本索尼公司2000年在中国只销售了30万台彩电,但利润却高达人民币5个亿。 自1996年起的连续6次大规模的价格战,被指责为造成中国彩电业整体困顿的罪魁:中国彩电行业没有核心技术,产量供过于求,产业升级乏善可陈,企业过度追求规模,所有这些,都是无节制、大规模的价格战造成的。 但一位研究中国制造行业多年的资深人士指出:价格战只是彩电行业整体困顿的表现结果。彩电行业内所隐藏的各种不符合市场经济的因素,最终导致了这个行业于2001年的全行业亏损。 中国加入WTO在即,但这些因素仍然在中国这个快速变化的市场上起着不可忽视的作用;更重要 相似文献
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中国移动通讯市场不对称管制的制度促进了中国联通市场份额的迅速提升,并在一定程度上抑制了中国移动市场份额的快速增长,但随着运营商之间降价博弈的发展与演化,不对称管制的市场份额转移效应逐渐减弱,并在一定程度上又缓解了行业的降价竞争行为。本文通过对中国移动通讯市场1998~2010年相关历史数据的回归分析说明了不对称管制、市场份额转移和中国移动通讯市场降价博弈之间的动态发展关系,并提出不对称管制的制度设计需要随市场环境的不断演进而进行相应的动态调整。 相似文献
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从产品竞争进入产品+服务的价值链竞争
东方机械发展战略经历了对行业认知加深而升级的过程。成立之初,行业普遍不重视技术,公司通过技术领先取得了初步发展;当行业进入充分竞争阶段,大部分企业还在以控制成本、扩大规模为目的,采取降价等同质化手段经营时,东方机械已经制订了全面专业化的发展战略,通过建立技术、生产、管理等全面的专业优势获得了稳步发展; 相似文献
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纵观美国成品油销售市场一个多世纪的发展历程,可以总结出以下特点:竞争激烈,行业形成期即埋下竞争的种子;金融创新、技术创新和营销创新齐头并进;油品规格多样,区域间供需不平衡;配送体系高效并富有灵活性;仓储行业竞争激烈,油库数目急剧下降;成品油批发形式多样,炼化企业通过批发价格影响销售;生产、炼油、销售脱离,纵向一体化程度逐渐减弱.借鉴美国的成品油销售行业的发展经验,中国成品油销售企业应加大创新力度,推动营销重心向客户转移;积极营造配送网络,降低成品油输送成本;创新体制机制,使销售成为企业最活跃的一环;采用竞合策略,减少降价对企业的冲击. 相似文献
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一、引言一个企业,总是在特定约束条件和社会背景下制定自己的经营战略。经营战略也必须随经营环境的改变而调整。gO年代以来,我国电子行业竞争日趋激烈,彩电行业的竞争在90年代中期达到白热化状态。以彩电为主导产品的青岛海信集团(以下简称海信)也不可避免地受到国际国内市场的严峻挑战。一方面,海信处于高质量、低产量、规模不经济的状态,不利于参与激烈的市场竞争。另一方面,许多国有企业因多种原因导致大面积亏损,处于停产或半停产的状态,大量资产闲置或低效运转,迫切需要寻找出路。从1994年开始,海信就把眼光盯上了社会… 相似文献
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一、汽车零配件打起降价战时至今日,整车的不断降价已经不足以调动消费者的积极性,汽车市场的竞争正在转变为售后竞争。而零配件价格无疑在售后中占到举足轻重的位置。过去,汽车厂家对于低迷的汽车市场作出的对策往往是把车价降低,但车价降了收效不大的时候,有的厂家于是对零配件下手。业内人士将零配件降价称之 相似文献
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从1997年下半年开始,嘉陵集团在中国摩托车行业掀起了一股以“让利不让市场”为特征的价格大战,全国摩托车生产厂家参与者甚众。从今年下半年起,各厂家理智了许多,不再随风起浪,都能较客观地分析其利弊。局势表明,价格大战已到了不得不平息的时候。一、“价格大战”扰乱了市场。产品价格的下调,如果是由技术的提高、成本的降低而起,那么对企业来说是正常的竞争手段;但是,如果不顾成本与效益,而盲目降价以价格相拼,就会使竞争违背市场法则。此次价格大战的特点恰恰是后者。在此次价格大战中,由于各厂家的相互拼杀,再加上一些假… 相似文献
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我国轻型车市场一向竞争非常激烈,1997年也不例外。将1997年轻型车市场走势作些分析,可以归纳出5个特点:1.轻型车的市场表现一直落后于汽车全行业,到年底也未改变。汽车全行业1997年有8%左右的增幅,但轻型车却呈负增长。2.在五大类车种中,轻型车行业各企业的市场走势差距最大。好的增长了一倍,如金杯客车与小东风卡车,但大幅度负增长的也有多家。3.有的厂家效益同销量并不呈正比。最典型的数跃进公司,汽车销量比1997年微跌,但效益远优于轻型车行业。4.轻卡中以性能价格比较优,能满足用户某些特殊需求的车种最风光,这里头以… 相似文献
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中国企业大重组的态势正在形成据专家分析,中国企业大重组的态势正在形成,彩电、冰箱、电脑、汽车等行业的价格之战即是其前奏。专家预计,彩电行业1997年有可能进入购并高潮,其他行业将紧随其后。中国国有企业的资产重组已成为改革的重要环节,它得到中国政府的推... 相似文献