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"大力推进农发行企业文化建设向纵深发展,切实把企业文化核心理念转化为员工的思想和行动,把企业文化建设融入到经营管理活动的全过程,是摆在各级行领导干部和广大员工面前的一项重要任务。" 相似文献
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2004年以来,农发行湖南省分行在总行党委的正确领导下,紧紧围绕总行党委加强系统企业文化建设的整体规划,按照"整体互动、部门协作、步调一致、分步实施"的企业文化建设思路,坚持从工作实际出发,以标识文化建设为入口,牢牢抓住信贷文化、合规文化、廉政文化、人本文化的制度和行为的本质特征,以制度文化建设和员工行为文化建设为重点,努力践行企业文化建设由表层向纵深转化的建设要求,实现了在规整、标准、视觉感相对完美的标识文化下,农发行核心价值观逐步转化成体现湖南农发行改革发展特点的理念、机制的逐步深化,坚持用文化建设引领全行的改革发展大局. 相似文献
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多年来,农发行积极探索实践,初步走出了具有农业政策性金融特色的企业文化发展路子,确立了企业文化基本框架,使价值理念深入人心,形象标识统一规范,员工面貌焕然一新,构建和谐成效显著,社会形象全面提升,为改革发展提供了强大精神力量和文化支撑。当前,农发行全面深入推进企业文化建设,应站在支持社会主义新农村建设、 相似文献
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正用强大的企业文化引领形成强大的行为自觉,推动农发行高质量发展,是当前农发行企业文化建设亟需解决的一个重要课题。文化建设一直以来是一个企业完成灵魂塑造、提升核心竞争力的根本所在。随着新形势下农发行职能要求、发展方式和员工意识形态的不断变化,如何用强大的企业文化引领形成强大的行为自觉,推动农发行高质量发展,是当前农发行企业文化建设亟需解决的一个重要课题。本文从农发行企业文化建设的方向和本质要求出发,结合湖南省郴州市分行近年来企业文化建设实践,谈几点粗浅的看法。 相似文献
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《农业发展与金融》1998,(8)
党的十五大首次提出了建设有中国特色社会主义的文化纲领,并从战略高度分析了中国特色社会主义文化建设的重要性、紧迫性和长期性。农发行作为我国的农业政策性金融企业,组建时间较短,各项工作起步较晚,企业文化建设相对滞后。本文就农发行企业文化建设谈点粗浅认识。一、农发行企业文化的概念企业文化,包括企业的经营观念、价值体系、历史传统和工作作风,它是以培养企业成员的整体精神、共同的价值标准、合于时代的道德规范和追求发展的文化素质为目的,使企业对外增强竞争力、对内增强凝聚力的一种管理思想和管理方法。它最突出的特点就是"以人为本",以企业员工为中心,通过规范企业员工的言行举止、仪表形象,以企业精神教育 相似文献
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农发行风险文化是农发行企业文化的重要组成部分,其内涵是贯穿以人为本的经营理念,通过知识、制度和精神层面等因素构成整个风险管理体系,把风险管理的责任落实到每个责任部门和工作环节,并内化为员工的工作态度与职业修养,以最大限度地发挥员工在风险管理方面的积极性、主动性与创造性,实现全方位、全过程的风险管理,从而实现业务持续健康高效运营.根据农发行风险管理的现状,笔者认为目前风险文化建设可从以下几个方面推动实施. 相似文献
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信贷文化是银行企业文化的重要组成部分,是银行在信贷经营活动中形成,并且为信贷从业者普遍认可、共同遵守的价值理念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。优良的信贷文化,是促进银行信贷管理、提高信贷质量、创新信贷产品的内在动力。当前构建农发行的信贷文化,应与农发行的发展战略和具体工作任务紧密结合,不断丰富和发展信贷文化的内涵,使其既能适应现代银行信贷经营的要求,又符合农业政策性银行的办行宗旨;既能实现信贷业务的现实目标,又符合农发行发展的长远规划。一、加强信贷精神文化建设应坚持“以人为本”,尊重、信任、关心信贷… 相似文献
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本刊讯 为认真贯彻落实十七届六中全会和农发行企业文化建设会议精神,深入推进员工行为文化建设,充分展示农发行员工良好职业形象和昂扬向上的精神风貌,促进农发行企业文化大发展大繁荣,2012年8月2日-3日中国农业发展银行在陕西西安隆重举办青年礼仪之星比赛.总行党委委员、副行长陈剑英出席活动并做了重要讲话.总行工会团委工作部主任刘庆玫,工会团委工作部副主任郑永健;陕西省分行行长、党委书记李瑞民,副行长、党委副书记杨国祥,副行长、党委委员秦永贵、毋晓庆、袁云涛,陕西省分行营业部总经理王智来现场观看了比赛. 相似文献
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《农业发展与金融》2015,(4)
<正>六盘水分行立足本行实际,突出"四个抓手",坚持内外兼修、软硬并重,着力打造全省系统企业文化建设示范行、样板行,并通过创建工作,充分激发广大员工活力,增强队伍向心力,汇集推动业务发展的强大动力。农发行贵州省六盘水分行位于贵州西部享有"中国凉都"之称的六盘水市,下辖3个县级支行,在岗员工75人。近年来,该行牢固树立"文化兴行"理念,将企业文化建设与业务经营管理有机结合,大力加强企业文化建设。2014年,该行以贵州省分行企业文化示范行创建工作为契机,立足本行实际,突出"四个抓手",坚持内外兼修、软硬并重,着力打造全省系统企业文化建设示范行、样板行,并通过创建工作,充分激发广大员工活力,增强 相似文献
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