河北宁晋：借“船”出海

由金融危机的生产经营低迷到去年实现销售收入136亿元,同比增长16%;从家庭式作坊、马路工厂到一批行业骨干企业发展迅猛,企业核心竞争力明显增强;     

河北宁晋:借"船"出海

由金融危机的生产经营低迷到去年实现销售收入136亿元,同比增长16%;从家庭式作坊、马路工厂到一批行业骨干企业发展迅猛,企业核心竞争力明显增强;     

做大龙头企业推广订单农业共闯国际市场"凯富隆"延伸农业产业化链条

大连凯富隆食品有限公司的前身凯德公司始建于1994年。从类似于手工作坊做起,经过8年艰苦努力,现在已经发展成为拥有5家核心企业,集种植、生产、科研、加工于一体的农业产业化经营龙头企业。公司现有总资产8300万元。产品全部出口到日本和东南亚。有的产品在日本市场的同类产品中占有80％以上的份额。     

"德、力、西"文化推动德力西集团走向世界

总部设在浙江省乐清的德力西集团以工业控制电器,输配电气设备和仪器仪表为主导产品.通过十六年的艰苦奋斗,德力西发展迅速,实现了跨越:厂房面积从100平方米增加到20多万平方米;资产从5万元增加到11亿元;员工从8人增至1万多人;年产值从1万元上升到26亿元;年出口创汇从零增长到2200万美元;产品从单一品种增加到300多个系列、26000多个规格;产业从单一低压电器,发展形成以上海高低压成套电气设备生产基地、杭州仪器仪表生产基地、柳市低压电器元件生产基地组成的"金三角"构架.全国工商联按销售额排出2001年全国民营企业10强,德力西名列第五名.     

关于乌苏市装备制造业发展的思考

<正>作为以农为主、新兴的工业化转型城市,乌苏市装备制造业的发展历史不长。截至到2008年底,乌苏市共有各类装备制造企业320余家(绝大多数为家庭作坊),行业总产值不足1.8亿元,占2008年全市工业总产值33.5亿元的5.4%;规模以上企业只有5家,占全市规模以上企业工业总产值30亿元的6%。从总体上看,乌苏市装备制造业工业总产值在新疆自治区所占的比例还是比较低的,仅占新疆自治区的1.1%。乌苏市在实施"工业强市"战略中,虽然个别装备制造企业创新能力得到提高,速度效益明显提升,但企业起步晚、基础差、规模小,科技含量高的产品少、企业缺乏竞争力的特征     

王晓滨 拨弄资本魔方

王晓滨总是书卷气浓郁,温文尔雅,但千万别小看她。正是她,一手缔造了"青年网络",并在短短几个月内,使"青年网络"的资本从200万元扩大到1200万元;她还创办了"中国资本运营网",并在全国做起了投资银行业务……     

一家超常规发展的企业给我们的启示

在上海,华生化工厂这家只有12年厂龄的集体企业,创出了一系列令全国化学工业企业震惊的业绩:这个从2千元资产起家的油漆加工作坊,到1993年发展成为一家现代化化工企业;400名职工创下了销售额3.75亿元、利税1.37亿元的业绩;1992年在全国500家按利税排序的工业企业中名列第256位,在全国化学工业的综合效益指标排名榜上已高居首     

许泽涛一辈子只做好一根腰带

他自小跟随父亲学习各种五金修造技术,于1980年参与创办家庭五金作坊,从制作铁皮腰带扣入行; 创业之初,他随同兄长到广州当"行街仔",挨家挨户推销自家产品;他对产品质量要求近乎苛刻,不惜"铁腕"报废次品…… 历经30多年风雨,原来的小作坊如今已成长为皮具五金行业的知名企业,并以精深的技术积淀和严格的品管体系打动国内外客户,成为众多国际、国内名牌授权的特约生产加工基地.     

“不做中国的耐克，要做世界的安踏”

<正>1987年,一位17岁的少年带着父亲给的1万元,背着从各个作坊搜集来的600双鞋,买了一张站票,就这样踏上了一列从福州开往北京的火车……在北京,他人生地不熟,为了打开销路,就天天往西单、王府井跑,推销自己的鞋。从那之后的四年里,他靠着从老家背鞋到北京卖,赚到了自己的第一桶金,但他也发现家乡作坊的鞋只能卖十几块钱,而有品牌的鞋却能卖到几百。1991年,这位少年回到了家乡晋江。他下决心要打造一个属于自己的品牌。     

实施以顾客为中心的发展战略

新世界股份有限公司改制于1988年8月,从当时仅为一个800平方米的单体百货商场发展成为一幢75000平方米的新世界城;公司年销售额从2357万元上升到19.34亿元,增长81.05倍;利润从138万元上升到10838.20万元,增长77.54倍;税收从88.8万元上升到7371.25万元,增长82倍;净资产从76万元上升到84434.63万元,增长1110倍;国有资产净值从1992年8203万元,到2002年36914.68万元,增长44.02倍……"十里南京路、一个新世界"以其骄人的业绩在全国同业中颇具影响.     

战略柔性、高管“双元”资本与创新绩效——动态环境下一个交互效应和调节效应模型

本文通过构建战略柔性、高管"双元"资本与创新绩效之间的理论模型,引入环境动态性作调节变量,以2014-2016年201家A股上市公司为研究对象,运用面板回归对战略柔性、高管"双元"资本与创新绩效以及环境动态性的调节作用进行检验。结果表明:战略柔性和高管人力资本均正向影响创新绩效;高管社会资本负向影响创新绩效;战略柔性与高管"双元"资本的交互效应反向显著影响创新绩效;环境动态性在战略柔性、高管"双元"资本与创新绩效间起不同的调节作用。据此,提出企业积极实施战略柔性、加强管理制度、提高高管教育水平等政策建议。     

纺织服装产业奋力冲刺"两千亿级"

从家庭作坊和"三来一补"起步,原来几乎一片空白的纺织服装产业经过40余年来持续发展,已成为汕头制造业中占比最大、配套体系齐全的特色产业.2020年,全市纺织服装产业总产值已超1000亿元,内衣家居服产值占全国细分行业40％左右,区域优势特色明显.近期,汕头市委、市政府立足"工业立市、产业强市"理念,提出构建"三新两特一大"产业发展新格局,把纺织服装特色传统产业列为"两特"之一,争取到2025年全市纺织服装规上工业产值超2000亿元,基本实现从"纺织服装大市"到"纺织服装强市"的转变.消息传来,汕头市广大干部群众特别是纺织服装从业人员欢欣鼓舞,更加坚定了创新实干求发展、将产业做大做强的信心和决心.     

农民的“土路子”

李如成出生:1951年6月祖籍:浙江宁波职位:雅戈尔董事长商绩:李如成仅以2万元的知识青年安置费起家,到现在,雅戈尔每年向国家交纳的税款就将近2亿元。雅戈尔已从一个靠自带尺子、剪刀、小板凳拼凑起来的戏台地下室的原始手工作坊,发展成为拥有两万员工的亚洲最大、最先进的IC衬衫、西服生产基地和上市企业。李如成和雅戈尔的成长本身就是一个传奇。20多年前,李如成仅以2万元的知识青年安置费起家,到现在,雅戈尔每年向国家交纳的税款就将近2亿元。雅戈尔已从一个靠自带尺子、剪刀、小板凳拼凑起来的戏台地下室的原始手工作坊,发展成为拥有两…     

把大服务作为大发展的第一动力——湘潭九华经开区靠服务赢得高速发展的调查

从20万元借款起家,到2012年将实现工业总产值400亿元,技工贸总收入700亿元;从2006年设立金库时的527万财税收入到2012年将实现20亿元;从"黑户口"到国家级经开区;从荒山野岭到"两型"示范的滨江新城,短短9年多时间,九华破茧成蝶,高速发展:靠服务立业,靠服务创业,靠服务兴业,以大服务赢得大发展。     

卧龙控股:以“创造型企业”保持领先优势

在“长三角”的浙东重镇上虞市, 一家以电机及机电一体化产品为主导产业的卧龙控股集团有限公司,历经 21年的与时俱进、不懈努力创造了电机行业企业的奇迹:资产从14万元增长到22亿元;产值从52万元增长到23 亿元;利税从17万元增长到2亿元;     

中国红星集团经营模式探析

红星家具集团于1986年靠借资600元起家创业,到2005年6月,集团已拥有2家专业生产厂家,在全国十几个大中城市建设了27家大中型品牌连锁大卖场,市场经营总面积达150万平方米,2005年市场规模销售85亿元.19年来,红星家具集团经历了从创业初期的个体产品经营到合作经营,从以资产为纽带、产品为龙头、市场为中心的经营模式最终发展到现在的集团化品牌连锁市场经营与资本运营,走出了品牌建设、市场建设、资本运作等高端经营模式,成为享誉全国的国家级特大型现代化家具企业集团.     

提高国有企业市场竞争力的思考

"十一五"期间国有企业发展迅猛,企业国有资产规模和盈利水平均有大幅度提升.2002年到2009年,中央企业的资产总额从7.13万亿元增加到21万亿元,年均增长16.74%;实现利润从2 405亿元增加到8 151亿元,年均增长19%;上缴税金从2 915亿元增加到11 475亿元,年均增长21.62%.国有企业取得的经营业绩有目共睹,成为"中国模式"的重要元素而备受世界关注.     

三个世纪铸就中华饮食第一品牌

从民间小吃到中华第一名菜;从济济无名的烤炉铺到蜚声中外的饮食集团;从家族作坊到大型跨国连锁企业,"全聚德"历经三个世纪的风雨洗礼,经历一次次重大的历史变革,终于铸就了熠熠生辉的中华饮食驰名品牌.     

正直品格泰然形象—正泰企业文化建设的实践与体会

正泰从1984年7月创办至今,已有17年历史.有一组数据可以说明我们企业的发展变化:资产,从5万元到11亿元;产值,从1万元到42亿元;厂房面积,从50平方米到30万平方米;员工人数,从8名到8000多名;产品,从单一的按钮开关发展到高低压电器、输配电设备、仪器仪表、通信电器、建筑电器、汽车电器等六大类别.企业规模,由当初的家庭作坊式小厂发展为中国低压电器行业产销量最大企业,名列全国民营企业综合实力500强第7位.     

浙江民营企业创新问题初探

一、浙江经济和民营企业概况回顾 浙江经济自20世纪80年代以来一直保持高速增长,目前已经成为全国经济增长最快和市场经济最活跃的省份之一.GDP总量从1978年的123.72亿元增加到1999年的5336亿元,人均GDP从271元增加到12037元;第二产业创造的GDP从53.6亿元增加到2902.8亿元;第三产业的比重由43.3%提高到54.4%.2000年国家统计局统计的532种主要工业产品中,产量居全国前10位的浙江产品有336种,占63%,其中居前2位的有109种.这表明浙江在具有较强产品竞争力的基础上已经形成较强的工业综合实力.纵观浙江工业产品有三个明显特征:一是传统优势产品依然最具竞争实力;二是特色产品已成为优势产业的集聚地,如绍兴化纤面料、宁波服装、海宁皮革等总产值超过10亿元的特色经济区域,全省有200多个;三是工业产品大多是劳动密集型产品.