企业文化与和谐企业

企业文化与和谐社会到底有什么样的关系呢？其实这个问题早在八年前国际500强的一些老总以及专门研究企业文化的专家都曾经展开过讨论。发展是硬道理，但并不是说硬发展、乱发展，而是要科学地发展，所以提出了个科学发展观的问题。会场上的“落实科学发展观，创建诚信企业，共建和谐山东”，我觉得这个标语非常好，这切中了我们当前社会最重要的问题。     

构建和谐电建企业实现企业与员工双赢

社会是企业的依托,企业是社会的经济细胞,构建和谐社会,必定要构建和谐企业。企业作为和谐社会的一个缩影,要谋求更广阔的生存空间,离不开安定团结的内部环境和周边环境,企业和员工作为利益共同体,必须走双赢之路。     

建设和谐员工队伍 促进企业和谐发展

构建和谐企业与和谐职工队伍是构建和谐社会不可或缺的重要组成部分。要构建和谐企业必须以和谐的员工队伍为基础。在一个企业里,没有职工队伍的和谐就不可能有企业的和谐,这是当前也是今后企业建设的一项重要任务。     

和谐企业：以实现员工与企业共同成长为目标

和谐企业就是在企业处理内外部关系时体现出人与人的和谐,人与自然的和谐,人与社会的和谐。构建和谐企业,离不开企业文化的推动,和谐的文化是企业和谐的源头,是企业和谐的精神支撑和思想保证。马克思认为,     

基于厂务公开的企业与员工和谐发展研究

厂务公开在促进员工与企业的和谐发展中发挥着积极的作用。企业应该统一思想、形成厂务公开的共识,通过健全机构、完善制度、精心组织、加强考核,推进厂务公开与现代企业管理制度融合、与公司制企业信息披露结合,不断创新厂务公开的形式,实现企业健康快速发展和职工和谐全面发展的有机统一。     

基于厂务公开的企业与员工和谐发展研究

厂务公开在促进员工与企业的和谐发展中发挥着积极的作用。企业应该统一思想、形成厂务公开的共识,通过健全机构、完善制度、精心组织、加强考核,推进厂务公开与现代企业管理制度融合、与公司制企业信息披露结合,不断创新厂务公开的形式,实现企业健康快速发展和职工和谐全面发展的有机统一。     

论我国企业和谐员工关系管理体系的构建

在知识经济时代，我国企业人才竞争日益加剧，和谐的员工关系成为企业留住人才的法宝。目前，我国许多企业开始引入员工关系管理，但都未形成完整的体系，缺乏进一步落实。因此，建立和完善和谐员工关系管理体系，对于提高企业的经营管理水平有重要的意义。     

坚持“以人为本”促进企业与员工的和谐发展

坚持以人为本是马克思主义的本质要求,中国共产党人的奋斗历程,也体现了马克思主义＂以人为本＂的精神。党的十七大提出的＂加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导＂中＂,注重人文关怀＂与十六届三中全会提出的＂坚持以人为本,树立全面、协调、可持续发展的发展观,促进经济社会和人的全面发展＂是一脉相承的。企业作为为社会的一个重要组成部分,他必然要遵循马克思主义关于＂人的全面发展＂的思想理论,因此,在构建和谐企业的过程中,必须把＂以人为本＂这个根本要求贯穿并融入到企业的生产经营和改革发展过程中,从而达到促进企业与员工两者和谐发展的最高境界。     

员工绩效的外部性特征与和谐企业文化建设

员工绩效是外部性与内部性的统一,不仅受到员工能力、经验、工作态度等内部因素的影响,而且受到企业文化、企业绩效管理、资源以及工作环境等外部因素的影响。和谐企业文化是提高员工绩效的关键因素。企业应大力推进和谐企业文化建设,营造良好的文化氛围,改善员工工作环境,帮助员工提高绩效,以实现提高企业绩效的经营目标。     

坚持"以人为本"促进企业与员工的和谐发展

坚持以人为本是马克思主义的本质要求,中国共产党人的奋斗历程,也体现了马克思主义"以人为本"的精神.党的十七大提出的"加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导"中,"注重人文关怀"与十六届三中全会提出的"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续发展的发展观,促进经济社会和人的全面发展"是一脉相承的.企业作为为社会的一个重要组成部分,他必然要遵循马克思主义关于"人的全面发展"的思想理论,因此,在构建和谐企业的过程中,必须把"以人为本"这个根本要求贯穿并融入到企业的生产经营和改革发展过程中,从而达到促进企业与员工两者和谐发展的最高境界.     

调动员工积极性促进企业和谐发展

随着集团改革发展的不断深入,企业的发展与员工的关系更加密切,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生重大的作用。充分调动员工积极性、发挥员工的创造力,是企业和谐健康发展的有力保障,是企业始终不渝的追求目标。那么,如何调动员工工作积极性,如何打造一支和谐奋进的员工队伍,本人结合自己的工作实际,尝试就影响员工作积极性的原因进行剖析,并提出对策。     

企业承担生态责任创造员工价值研究

在21世纪这个生态文明时代,员工也在向绿色化转变.员工价值的创造与实现是企业价值创造体系的基础,通过承担生态责任,企业能够创造更多的员工价值.通过我国企业的实证数据,利用回归分析法验证了上述观点.     

浅谈和谐企业建设中的员工思想政治工作

思想政治工作在企业的建设和发展过程中至关重要;尤其是当前在我们钻探机械厂和谐企业的建设过程中,员工的思想政治工作对于加快企业发展具有十分重要的意义,它可以进一步促进钻探机械厂持续健康发展,提高企业经济效益.坚持对员工进行思想政治工作的经常性,注重对员工进行思想政治工作的针对性,发挥思想政治工作的群众性,对提供企业发展的思想保证和精神动力意义重大.     

在员工绩效考核中建设和谐企业

随着我国加入世界贸易组织后国内市场的逐步对外开放，企业所面临的市场竞争日益激烈，这促使企业比以往任何时候注重企业自身的绩效。员工绩效的高低是实现企业战略目标、创造企业高绩效最直接的一环。现在越来越多的企业实施了员工绩效考核，以期培育核心竞争力、获取竞争优势。然而，一些企业实施绩效考核后却产生了许多问题，[第一段]     

从榜单变动看大企业生态忧虑

“500强”是堵墙．不管是熊孩子还是老猎头,都在憋着劲,努力地往上撞。不过,前者可能是为了“到此一游”．而后者除了要立此存照．更多的是想靠着墙爬梯子,就像恒大集团。在“2014年中国企业500强榜单”揭晓的同时,许家印就号召恒大：明年要跻身世界500强!这是继2014年年初万达王健林发出“要在短期内进军世界500强”宣言后．又一位上榜企业家冲着500强吹响“集结号”。     

构建和谐企业从善待员工开始

在市场竞争日趋激烈的今天,每一名企业经营管理者都懂得没有顾客就没有自己的“衣食父母”这个简单的道理。为此,许多企业确立了“顾客至上,用户第一”的经营理念。“顾客就是上帝”在企业已经取得共识,并成为至理名言。     

企业与员工和谐发展的六个层面

企业文化体现企业与员工共同的价值观念,而企业与员工和谐发展是企业文化建设的最高目标.在金融危机的严重下,企业经营发展受到极大的挑战,企业与员工同舟共济和谐发展就显得更为重要.     

提升满意度 促进员工与企业和谐发展——记上海大铭冷气工程有限公司创建和谐企业求发展

上海大铭冷气工程有限公司成立于1993年，是专业经营空调安装维修的服务性企业，首批获得市设备维修企业资格证书（一类A级）。公司于1999年出资50万元创办了民建大铭敬老院，并被市政府列为1999年实事工程。公司先后获得上海市文明单位、上海市先进私营企业、上海市职工最满意企业、上海市。双爱双评。活动先进企业“等荣誉。大铭之所以有今天，得益于董事长何晓俭的开明思想与创新精神，得益于全体员工的共同努力，然而更重要的在于大铭坚持以人为本，制定一系列适合本企业的规章制度，充分的调动职工积极性的结果。[编者按]     

培育心理和谐的员工是构建和谐企业之基础

以胡锦涛总书记为首的党中央，高瞻远瞩、深谋远虑地提出了“构建社会主义和谐社会”的重大战略任务，并且提出要注重“心理和谐”，这是十分切合基层企业构建和谐的实际的。